ניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים זמיש-זריז וגמיש, Agile:גישה מודרנית לאספקת ערך

בסביבה העסקית המהירה של ימינו, יכולת הסתגלות, מהירות ואספקת ערך ללקוחות הם בעלי חשיבות עליונה. ניהול פרוייקטים זריז וגמיש (זמיש, כלומר - אג'ייל,Agile) התגלה כפתרון העונה על דרישות אלה על-ידי קידום גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד. אג'ייל פותח במקור לפיתוח תוכנה, מיושם כעת באופן נרחב בתעשיות שונות לניהול פרויקטים מסוגים וקני מידה שונים. מאמר זה בוחן את העקרונות והיתרונות של ניהול פרויקטים זמיש, זריז וגמיש.
ניהול צוותים מרוחקים ופרויקטים וירטואליים: מדריך מבית פי. אמ. טים

ב-פי. אמ. טים, אנו מנהלים צוותים מרוחקים ופרויקטים וירטואליים במשך שנים. כאקדמיה לניהול פרויקטים בישראל, פיתחנו סט של שיטות עבודה מומלצות כדי להבטיח שהפרויקטים שלנו יתנהלו בצורה חלקה, לא משנה היכן נמצאים חברי הצוות שלנו. במאמר זה נשתף כמה מהטיפים שלנו לניהול צוותים מרוחקים ופרויקטים וירטואליים.
ניהול קונפליקטים בשירות מנהל הפרויקט Conflict management as a tool for the project manager

קונפליקט קיים כאשר ישנם חילוקי דעות- זה טבעי, היכן שיש דעות ישנם חילוקי דעות, ייתכנו מאבקים בין אנשים עם רעיונות מתחרים ו / או אינטרסים אישיים שונים. קיימים מקורות רבים של קונפליקטים במקום העבודה ובניהול פרויקטים - חילוקי דעות מקצועיים או אחרים, תחושה של התעלמות מדעתי, אי שביעות רצון מתנאי עבודה או שכר, עומסי עבודה מופרזים, חוסר הכרה במאמצים ובהישגים או אי קידום, תפיסות של יחס מפלה או לא הוגן, תחושות של חוסר ביטחון, חשש מפני יתירות, עימותים בגין אישיות שונה, אי הבנות או תקלות בתקשורת וציפיות שונות של מה מהווה התנהגות נאותה. בניהול פרויקטים מנהל הפרויקט נדרש לפתור קונפליקטים בשוטף ולמעשה יכול להשתמש בטכניקות ניהול קונפליקטים ככלי עזר לניהול הפרויקט.
ניהול שינויים מתוך ראייה מערכתית: איך להגיב נכון כשפרויקט משתנה

שינוי הוא לא בגדר אפשרות, הוא חלק מהעסקה. מה שמבדיל בין פרויקט שצולח לפרויקט שצולל – הוא הדרך שבה מנהלים את השינוי.

כל פרויקט נפתח בתוכנית מסודרת: יעדים מוגדרים, לוחות זמנים נבנים ומשאבים מגויסים.
אלא שבשלב מסוים, המציאות משתנה, והתכנית כבר לא מתאימה לשטח: הדרישות משתנות, האילוצים מתחדדים, והטכנולוגיות מתקדמות.

אז מה עושים כשהמציאות משתנה? האם מתאימים את התכנית לשטח? או מנסים "למשוך" בכל זאת עם התוכנית המקורית?

ניהול שינוי הוא לא סימן לבעיה, הוא עדות להתקדמות. במאמר הזה נבחן כיצד ניתן לנהל שינויים מתוך ראייה מערכתית רחבה, כלומר, תגובה חכמה, שקולה ומדויקת לאחר הבנת ההשלכות.
ניהול תכולה: ההבדל בין הצלחה לכישלון

למה ניהול תכולה הוא אבן יסוד בפרויקט?
פרויקטים לא נכשלים רק בגלל קוד שלא עובד, הם נכשלים קודם כול בגלל מה שלא הוגדר. השאלה "מה בפנים ומה בחוץ" היא הקו הדק שמבדיל בין הצלחה לקריסה. מחקר של PMI (Pulse of the Profession, 2018) מצא כי 52% מהפרויקטים בעולם חוו Scope Creep (הרחבת תכולה לא מתוכננת) שגררה עיכובים, חריגות ועלויות אדירות.
המשמעות ברורה: גם אם הקוד מושלם, חוסר בהירות בגבולות הפרויקט עלול להפיל את כולו.

ניהול תכולה, אם כן, אינו עוד שלב פורמלי, אלא אבן יסוד: הוא מגדיר את ההיקף של הפרויקט, יוצר שפה משותפת לכל הצדדים, ומאפשר שליטה ושקיפות לאורך הדרך
ניווט בשלבי ניהול פרויקט

ניהול פרויקטים הוא דיסציפלינה מורכבת, רבת פנים, הממלאת תפקיד מרכזי בהבטחת ביצוע מוצלח של משימות, החל ממשימות פשוטות ועד למאמצים מורכבים בקנה מידה גדול. ללא קשר לגודל הפרויקט והיקפו, עליו לעבור סדרה של שלבים מוגדרים היטב כדי למקסם את היעילות ולהשיג את יעדיו, הבנת השלבים הללו חיונית למנהלי פרויקטים וצוותים השואפים לספק בזמן, במסגרת התקציב, ולשביעות רצון בעלי העניין.
במאמר זה, נחקור וננווט בין שלבי הפרויקט ונבין איך הם עוזרים לנו להשיג את יעדי הפרויקט.
סיכום הכנס השנתי ה20 של עמותת ה® PMI ישראל, 2016

הכנס השנה היה בסימן משולש הכישרונות של ה® PMI:
• מנהיגות: Leadership
• הפן הטכני של ניהול פרויקט: Technical Project Management
•ניהול אסטרטגי ועסקי:Strategic and Business Management
סיכום הכנס השנתי ה22 של עמותת ה® PMI ישראל, 2018

כנס ניהול פרויקטים של העמותה לניהול פרויקטים - ® PMI ישראל נחשב כאירוע המוביל בארץ בתחום ניהול פרויקטים, הכנס הוא מקום למפגש של מנהלי פרויקטים ואנשי PMO הן לצורך לימוד כלים, שיטות והשקפות לניהול פרויקטים והן לצורך פיתוח קשרים ו Networking.
סיכום הכנס השנתי ה23 של עמותת ה® PMI ישראל, 2019

עמותת ה PMI ®- Project Management Institute, הסניף הישראלי, הבית המקצועי למנהלי פרויקטים בישראל, השיקה את הכנס השנתי ה-23 לניהול פרויקטים ביום שלישי 18 ביוני 2019, במיקום חדש הפעם- בלאגו, ראשון לציון.
סיכון חיובי: איך להפוך אי-ודאות להזדמנות בפרויקט הבא שלך

המונח "סיכון", מעורר אצל רבים אסוציאציה שלילית – תקלה, כשל או בעיה שיש להימנע ממנה.
אבל בניהול פרויקטים, המשמעות רחבה יותר: סיכון הוא כל אירוע עתידי שעלול להשפיע על מטרות הפרויקט – לטובה או לרעה.
כאן בדיוק נכנס המושג של סיכון חיובי – אותו מרחב של אי-ודאות שיכול, להפוך להזדמנות, בניהול נכון. הזדמנות לשיפור תוצאה, לקצר לוחות זמנים, לחיסכון בעלויות, או להעצמת הערך העסקי.

במאמר זה נעמיק במושג סיכון חיובי, נציג דוגמאות, נציע כלים לזיהוי וניהול, ובעיקר שינוי החשיבה, שמבדיל בין ניהול פרויקט מגיב – לניהול פרויקט יוזם.
עבודה בסביבה מרובת פרויקטים

עבודת תכנון ובקרת פרויקטים (PMO) בסביבה מרובת פרויקטים הינה משימה לא פשוטה ולעיתים אף מורכבת.
כיצד עליי לעקוב אחר המתבצע בפרויקטים? כיצד ניתן למדוד עמידה בלוחות הזמנים של כל הפרויקטים במקביל וביצוע כל תכולות העבודה? האם הכמות הגדולה של הפרויקטים אמורה לפגום באיכות התכנון והבקרה בכל פרויקט ופרויקט?
אלו רק חלק מהשאלות הרבות שעומדות בפני PMO ומנהל לוחות זמנים בסביבת עבודה מרובת פרויקטים.
פרויקט הרכבת הקלה – מסמך יזום

לאחרונה החלו העבודות להקמת הרכבת הקלה בתל אביב ואזור המרכז. מי זוכר את הפרסומים הראשונים של שנות ה-2000 על בואה של הרכבת הקלה? מי זוכר מתי הרעיון עלה בכלל על הפרק (אמצע שנות ה-30)? חיפוש ברשת מעלה מידע ופרטים רבים לגבי הפרויקט: היסטוריה, התגלגלות הרעיון, החלטות ממשלה, אישורים וביטולים, קווים ועוד. לעומת זאת, מידע אותו היינו מצפים לראות עבור ניהול פרויקט הקמת הרכבת הקלה ולא ניתן למצוא הינו מסמך היזום של הפרויקט. מסמך היזום הוא אחד מאבני הדרך המרכזיות של פרויקט, במיוחד בפרויקט מורכב, ארוך טווח ועתיר תקציב.
קורס MS PROJECT לחברת א.וייס בנייה ופיקוח

ביולי 2019 חברת פי.אמ.טים בע"מ העבירה קורס MS PROJECT למנהלי פרויקטים, אנשי PMO ותומכי פרויקטים מחברת א.וייס בנייה ופיקוח בע”מ.
קורס MS Project עבור אלביט מערכות

כתגובה לצרכים המשתנים של ניהול פרויקטים בעידן המודרני, השלימה אלביט מערכות, חברת טכנולוגיות הגנה הגלובלית, לאחרונה קורס מוצלח בMicrosoft Project (MS Project). הייזום המותאם אישית זה לא רק הכין את מנהלי הפרויקטים של אלביט מערכות במיומנויות מתקדמות, אלא גם הפעיל טרנספורמציות חיוביות בגישת החברה לניהול פרויקטים.
קורס ניהול פרויקטים PMO

מנהלי פרויקטים? רוצים להיות מנהלי פרויקטים? רוצים להיות אנשי PMO?
מחפשים את המקפצה שלכם להצלחה בניהול פרויקטים?
קורס ניהול פרויקטים PMO של פי.אמ.טים הוא התשובה לחיפוש שלכם!
קורס ניהול פרויקטים מתקדם לחברת מגלקום

חברת פי.אמ.טים ביצעה במהלך 2019, קורס ניהול פרויקטים מתקדם לחברת מגלקום , Maglcom.

אתגר מיוחד ומעניין מכיוון שחברת מגלקום, מקבוצת טלרד, היא חברה שנחשבת כאחת ממובילות שוק התקנות התקשרות, מערכות בטחון והדאטה סנטרים בישראל מזה כ35 שנים, מבצעת ומנהלת פרויקטים בארץ ובעולם.
שיטת הנתיב הקריטי - המסלול הקריטי להצלחת הפרויקט

בכל פרויקט, קטן כגדול, יש רצף של פעילויות שמשפיעות ישירות על משך הזמן הכולל שלו. הכרת שרשרת הפעילויות הקריטיות – זו שבלעדיה לא ניתן להשלים את הפרויקט בזמן – היא כלי חיוני למנהל פרויקטים מצליח. כאן נכנסת לתמונה שיטת המסלול הקריטי, או ה־Critical Path Method (CPM).
שיטת הנתיב הקריטי: ניווט מדויק בצירי זמן של פרויקט

בתחום ניהול הפרויקטים, שבו הזמן הוא לעתים קרובות המהות, שיטת הנתיב הקריטי (CPM) עומדת כמגדלור של דיוק ויעילות. CPM, שפותחה בסוף שנות ה-50 כטכניקת תזמון עבור פרויקטים מורכבים, הפכה מאז לאבן פינה של תכנון ובקרה של פרויקטים במגוון תעשיות. בואו נעמיק במהותה של שיטת הנתיב הקריטי ונחקור כיצד היא מאפשרת למנהלי פרויקטים לנווט בצירי זמן בפירוט קפדני.
שימוש בתוכנות וכלים לניהול פרויקטים

כחברה לניהול פרויקטים, פי. אמ. טים מבינה את החשיבות של שימוש בתוכנות וכלים לניהול פרויקטים כדי לשפר את התכנון, הביצוע והניטור של הפרויקט. ישנן תוכנות וכלים רבים זמינים בשוק, כל אחד עם התכונות והיכולות הייחודיות שלו. להלן חמש תוכנות וכלים לניהול פרויקטים שיכולים לשנות את שיטות ניהול הפרויקטים שלך:
שיפור מיומנויות ניהול פרויקטים בצה"ל: סקירה כללית על קורס ניהול פרויקטים של P.M.Team

בעולם המהיר והמורכב של היום, ניהול פרויקטים יעיל הפך להכרחי בכל התעשיות, כולל הצבא. מתוך הכרה בכך, צה"ל פרסם מכרז לקורס מתקדם של ניהול פרויקטים, חברת P.M.Team Ltd, פי.אמ.טים בע"מ, זכתה. צה"ל וספציפית אגף התקשוב, שהפיק את המכרז- ביקשו קורס ניהול פרויקטים מתקדם, שמטרתו לצייד את אנשיו בכלים, במתודולוגיות ובשיטות העבודה המומלצות והעדכניות ביותר, לצורך ניהול פרויקטים מוצלח. הקורס מבוסס על ניסיונה הרב של חברת פי.אמ.טים בע"מ בניהול פרויקטים ותמיכה בפרויקטים בשילוב הקווים המנחים של ספרות מקצועית ששמה גוף הידע לניהול פרויקטים, PMBOK® Guide, ראשי תיבות של Project Management Body Of Knowledge, ספרות מקצועית שהפיק ארגון ה PMI ® - Project Management Institute, מעין ומהווה מעין תקן מוכר בעולם לצורך את ניהול פרויקטים במסגרות מובנות ובתהליכים מסודרים. באמצעות הכשרה זו, אנשי צה"ל מקבלים תובנות חשובות לגבי מתודולוגיות מבוססות PMBOK, יחד עם מושגים חיוניים אחרים לניהול פרויקטים המסייעים להבטיח תכנון, ביצוע ומעקב מוצלחים של פרויקטים ביטחוניים.

חיפוש באתר

צור קשר

שם מלא:(*)

Invalid Input

דואר אלקטרוני:(*)

Invalid Input

טלפון:(*)

Invalid Input

מתעניין ב:(*)

Invalid Input

הודעה(*)

Invalid Input

אני מסכים/ה לתקנון שימוש ומדיניות פרטיות(*)

true

Invalid Input

(*)

Invalid Input

המלצות בוגרי קורסים

גיוסי מילואים והיעדרויות עובדים – נערכתם, התגמשתם, ועמדתם בכל האתגרים תוך שמירה על
רצף הלמידה והשלמת חומר למשתתפים שנעדרו.
משובי העובדים מדגישים את ההשפעה המיידית על הפרקטיקה:
"הקורס עושה סדר ומספק כלים ומתודולוגיות לניהול פרויקטים"
"אני מסתכל, מתכנן ומיישם פרויקטים אחרת – בצורה יעילה יותר"
לסיכום, אתם מקצוענים ברמה הגבוהה ביותר, ונשמח להמליץ עליכם בלב שלם."

חברת סי אר גי הנדסה

בשם בוגרי קורס נוסף של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP שביצענו ב2025 עבור CRG ENGINEERING LTD , סי אר ג'י הנדסה בע"מ

"היי דן, תודה רבה רבה!
היה קורס מעולה, מעניין ומלמד ממש ! 🙂🙏🏻"

ליהי מילר, מנהלת פרויקטים בחברת CRG הנדסה.

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP עבור CRG ENGINEERING LTD, סי אר ג'י הנדסה בע"מ

"תודה רבה רבה לכם, על הקורס שעבר ברמה גבוהה מאוד , הארגון והמנהלות, הגמישות בזום וההתחשבות הרבה! ❤️
ממש לא מובן מאליו."

שוקי כליפא, מנהל פרויקטים בחברת CRG הנדסה

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP עבור CRG ENGINEERING LTD, סי אר ג'י הנדסה בע"מ

דן שלום רב,
רצינו להודות אישית על הקורס המלמד והמועיל.
עשית לנו "סדר" בשימוש מושכל
MS PROJECTבכלי ה
וכיצד ניתן לרתום אותו לטובתנו ולא אותנו לטובתו...
תודה על המקצועיות המרשימה, על הידע הרב ועל העצות החשובות.
אין דומה לימוד כלי מסוג זה ממומחה תוכן עם ניסיון רב שעוסק באופן פעיל בניהול הפרויקטים, ללימוד קורס "בית ספר"
סטנדרטי.
אין ספק שהבחירה בך להעברת הקורס הייתה בחירה מוצלחת ביותר.
אנחנו מצפים בסקרנות לבחון את עצמנו במבחן המעשה בשטח.
בוודאי נמשיך להיות בקשר עם התקדמות היישום בפועל.
תודה ובהערכה רבה,

אהרון וייס , מנהל הנדסה, חברת ריאון מקבוצת פלסאון

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

דן ויניב שלום ,
תודה רבה על הדרכת פרוג'קט. הייתה הדרכה ממש מצוינת!

אוהד טרסיק , חוקר בכיר,
INTER LAB , MERCK GROUP

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"אני רוצה להודות לך על קורס מקצועי ביותר, שנתן המון ידע וכלים להתמודד ולארגן את הניסיון והידע שהיה לי בניהול פרויקטים ותוך כדי לראות את כל התהליכים מתחברים
on line .
הקורס ממוקד בכל תהליכי ניהול הפרויקט ומועבר בצורה סופר מקצועית וקלילה .
דן, ברצוני להודות לך באופן אישי על הליווי והתמיכה שלך לאורך כל הקורס ולאחריו עם מענה לכל שאלה.
ובעיקר עכשיו כשעברתי את מבחן ההסמכה
בניסיון הראשון PMP."

PMP, גידי אביב

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם
PMP והכנה למבחן הסמכת ה

"תודה רבה 🙏🏻
היה מצויין!"

אוהד אסתרקין, קוקה קולה בע"מ

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"שינוי בקריירה, קטן כגדול, זה אף פעם לא פשוט, בטח בתקופה הזו.
החלטתי לנצל את זמן האבטלה וחשבתי על שינויים וכיוונים שהייתי רוצה שיקרו לי.
אחרי מחשבות רבות, אזרתי אומץ, לקחתי אוויר ויצאתי לדרך חדשה!
בחרתי להתחיל ללמוד ניהול פרויקטים ולנסות למצוא משרה בתחום.
התלבטתי היכן ללמוד- קיבלתי המלצות, שוחחתי עם ארגונים ומרצים ובחרתי ללמוד
P.M. Team Ltdאצל דן ברזילי,.
ביום שישי האחרון סיימתי את הקורס שהיה מהנה, מעניין ומאוד מלמד, מעבר לציפיות שלי.
Dan Barzilay, PMP
תודה רבה על החודשיים וחצי האלה. הידע והכישורים שלך הם פשוט השראה, כמו גם השירותיות והסבלנות שלך.
המון הצלחה בהמשך, לי ולכל בוגרי הקורס! היה תענוג ללמוד איתכם."

טל להד

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם
PMP והכנה למבחן הסמכת ה

"רפי תותח אמיתי!
היה פשוט מדהים."

משה דנינו

לצה"ל MS Project בוגר הדרכת

"דן ברזילי איש מקצוע מצויין ואדם נהדר.
את הקורסים הוא מעביר בצורה כייפית ונעימה ובמקצועיות רבה, וגם תוך כדי משמש כיועץ מקצועי וזמין למנהלי הפרוייקטים.
מנהלי הפרוייקטים שלנו משתמשים גם בשירותים רחבים יותר בתחום, כחלק משביעות רצון גבוהה.
בקיצור – דן הוא הכתובת בתחום ניהול פרוייקטים."

גלית עודד, מנהלת פיתוח ארגוני ותכנון, חברת רדימיקס

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"תודה דן על קורס מעניין ומקצועי שעזר להשיג את המטרה"

PMP, שחר מאיר,
חברת ברינקס

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"דן שלום ,
שהתקיים במטה החברה MSP בהמשך לקורס בהשתתפות מחלקת הבקרה ומנהלי פרויקטים מובילים בחברה אבקש להודות לך על המקצועיות, הסבלנות וההשקעה.
אין ספק שהקורס שינה את דרך העבודה של החברה בכל הנוגע לניהול לוחות זמנים.אין ספק שהקורס שינה את דרך העבודה של החברה בכל הנוגע לניהול לוחות זמנים.מאחל בהצלחה והמשך עבודה פורייה ומוצלחת."

ינאי מרגוליס, מנהל בקרה, חברת שבירו

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"היי דן, רציתי לומר תודה רבה על כך שהעברתם לנו את תוכן אופן השימוש
באופן ברור ובסבלנות רבה. MS PROJECT ב
כלי מצויין לבקרה ושליטה על הפרויקט ומקווים ליישמו בהקדם, בפרויקטים שלנו. השכלנו וגם נהננו מכם מאוד כצוות. מקווים להיפגש בהכשרות נוספות. תודה בשמי ובשם כל צוות א.וייס שהשתתפו! "

PMO, נופר אביטן,
א.וייס

MS Project בוגרת קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"המון תודה , היה כיף לראות ולשמוע את העשייה וההדרכה"

דין גבע, מנהל פרויקטים, א.וייס

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"לדן האלוף!
אל תפחד מלצמוח באיטיות, תחשוש מלהישאר במקום.
תודה על רוח גבית והיותך אדם.
מעריך, רזיאל חג'ג'."

רז חג'ג

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"PMP ממליצה בחום על קורס ה
בהובלת דן ברזילי. P.M. Team של חברת
דן מרצה כריזמטי שנהנה מאוד מההוראה והוא וצוות המרצים שלו מעבירים את החומר בצורה מעניינת ובאווירה מהנה.
PMP דן מוודא שהחומר עדכני לבחינת ה
ומקבל פידבק שוטף מהתלמידים והבוגרים שלו עמ"נ לשמור על רלוונטיות הקורס. דן מקנה יחס אישי לכל משתתף בקורס, תמיד עונה לשאלות ומוודא הבנת החומר והאופציות ליישום בפרויקטים בחיי היומיום.
PMPאם אתם חושבים לגשת לבחינת ה
או להגדיל ידע בתחום ניהול הפרויקטים - כדאי מאוד להשתתף בקורס של דן!"

PMP, אורה לב,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

AMCG חברת

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"לדן היקר,
P.M. TEAM רוצה להודות לך ולצוות
על קורס מקצועי, מקיף, מלמד ומעשיר.
הגעתי לקורס שלך כחלק מתהליך הסבה מקצועית, ללא ניסיון פרופר מהתחום. קיבלתי ממך תמיכה ועזרה מתמידה גם הרבה חודשים לאחר הקורס עצמו.
בעזרת ההדרכה הצמודה שלך ועם עבודה קשה, הצלחתי לעבור את המבחן בניסיון
ולשמחתי גם PMP הראשון ולקבל הסמכת
Above Target.
הקורס היה לא קל אבל כיפי ומלא הומור, ההדרכה שלך והחומר בקורס נתנו לי כלים כיצד ללמוד, במה להתמקד ומה עלי לעשות כדי לעבור את המבחן בהצלחה ולקבל הסמכה לניהול פרויקטים.
מודה לך מכל הלב, גם על המקצועיות וגם על היחס החם והתומך."

PMP, תהל אמאיו רובין,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

חברת מנורה

"היי דן בוקר טוב,
אתחיל במילים חמות ואומר שללא עזרתך המקצועית, האוזן הקשבת, הניסיון ובעיקר ההכנה המופלאה לא יכולתי לעבור את המבחן. הייתה לי חובה מוסרית אחרי כל ההשקעה שלך בנו בקורס לעבור את המבחן ועל כן אני מודה לך מאוד!!!
היית לי מורה נפלא ואני מוקיר לך המון תודה על כך :)
אמליץ לכלל חברי בתעשייה לעבור את הקורס ורק תחת שרביטך.
תודה רבה."

PMP, טל רצבי,
מנהל פרויקטים, חברת קומיונקשר בע"מ

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"ממש תודה על הכל .. היה לי מעניין מאד .. מצטער של הצלחתי להגיע היום .. אני פשוט חופף את ראש המנהל שלי החדשה"

רפאל אלקסלי, PMO, ראש מנהל, הטכניון

"דן תודה רבה"

יחיאל שושן, מנהל תשתיות ואחזקה הנדסת חשמל, הטכניון

"דן תודה רבה! היה כיף גדול😊"

ז'אנה שאינסקי, מנהלת דיקנאט הסטודנטים, הטכניון

"תודה דן, תענוג איתך 🙏🏻"

ליאת לנדה, מנהל מרכז הגנומיקה, הטכניון

" תודה רבה! היה קורס מצויין ולמדתי ממך המון"

דפנה לינק, מנהלת מרכז MRI, הטכניון

"תודה רבה דן☺. נהניתי מאוד, אני חושבת שבעיקר בזכותך.. אתה עם מלללא ידע, ניסיון ותובנות ויחד עם זאת מאוד נגיש ונעים,
הופך את הנושא לסופר מעניין, לא מובן מאליו בככל, אז תודה רבה!! אם אתה תעביר קורסים נוספים בטכניון.. אני שם..."

רונית מאיר, מנהלת GTIIT, הטכניון

"דן היקר,
לאורך כל הקורס הצלחת להנגיש מידע מתודי ומשעמם בצורה מעניינת, פרו-אקטיבית ומעוררת השראה!
קבוצת המנהלים שהשתתפה מורכבת ממנהלים בכמה רמות, חלקם מנוסים וחלקם לא – ובכל זאת, הצלחת לגעת בכל אחד ואחת בקבוצה!
כל מנהל, ללא התייחסות לותק והניסיון שלו, לקח איתו משהו לחייו הניהוליים והמקצועיים.
אלף תודות, ועוד נהיה בקשר!"

דניאל מגן, מנהלת הדרכה, הטכניון

" בוקר טוב דן,
בחודש מרץ התקיים קורס יסודות בניהול פרויקטים למנהלים בטכניון שכלל 4 מפגשים של חצאי ימים.
ניכר כי דן מרצה מקצועי בעל ידע רב בתחומו ומנוסה מאוד, מעבר לכך דן השתמש רבות בדוגמאות מניסיוני האישי על מנת להמחיש את נושאי הקורס.
דן הינו מרצה חביב ונעים, ענה בסבלנות לשאלות שעלו על ידי משתתפי הקורס והיה פתוח לבקשות המשתתפים להתאמת הקורס לצרכים שעלו בשטח תוך כדי הקורס.
בהצלחה, קרן"

קרן שמר, ראש מדור הדרכה ופרויקטים, הטכניון

"דן בוקר אור, ימים מטורפים, תודה על הקניית הידע, היה מעולה, נתראה בפרוייקטים"

שרה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"הי דן, תודה רבה רבה🙏🏻, היה קורס מצוין למדתי המון!"

אוראל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן! שמחה שעשיתי את הקורס, העברת בצורה מקצועית ונעימה, המון הצלחה בהמשך💪🏼"

מורן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"אלוף העולם אתה, וגם אני שמחתי ממש להכיר!"

בן ציון, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"נהנתי והחכמתי תודה והערכה רבה"

אור, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן! תודה על הרצון ללמד, על המקצועיות שהעברת לי, על התמיכה להמשך.
בע"ה נתפנה קצת מהמלחמה למבחן הבינלאומי ואצור קשר, תודה רבה ❤️"

מיטל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן, היה תענוג ללמוד ולהעשיר"

שלו, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן, המון תודה 🙏🏼 מעריך מאוד והקורס איכותי מאוד עם המון מה ללמוד."

ולנטין, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן, היה תענוג"

ולריה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה! היה תענוג ללמוד ממך!"

נועם, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן היקר!! נהניתי מאוד אתה תותח אמיתי"

ליאל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה על הכל, היה מעולה יישר כוח👑"

ניסים, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן גם אני מאוד שמחתי להכיר אותך, תודה רבה לך על הכל! אין עליך! תודה 🙏🏻"

קורל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"דן אתה פשוט אלוף!
אמרתי אתמול והתכוונתי לכל מילה, תודה רבה על הכל, ממש לא מובן מאליו!"

אריאל, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה דן איזה מלך אתה❤️"

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה דן היית מצויין!!!"

אור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן, תודה רבה על 3 חודשי קורס מדהימים!🙏🏻, נהנו המון במהלך הקורס ללמוד וליישם את התכנים ולהשליך אותם על העבודה שלנו בשוטף, תודה רבה!☺️, המשך שבוע נעים!🌻"

עדן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה אלוף!!!"

עומר, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן תודה רבה! היה קורס מעולה🙌🏽"

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן גם אני שמחתי מאוד להכיר אותך, המון הערכה ותודה גדולה על הכל, שתהיה שנה טובה ובשורות טובות🙏"

ליאת, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה יקירי. למדתי ממך המון. שניפגש רק בשמחות"

ויטלי, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"דןןןןן, חייבת להגיד שאתגר מדהים!!! סבלני , מסביר ממש טוב והכל מובן בטירוף,
תודה רבה!!! אתה מדהים וזכיתי ללמוד ממך!"

שי, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"שמחתי מאוד להכיר, היה תענוג איתך🤗 תודה על הכל ונשתמע!"

יהודה, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"שמחתי מאוד להכיר, היה תענוג איתך🤗 תודה על הכל ונשתמע!"

יהודה, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה רבה, היה לי לעונג ללמוד ממך"

תאיר, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן, תודה רבה. שתדע זה אחד הקורסים הצבאיים הכי רציניים שעברתי לאורך שרותי. מתנצל על שהתקשיתי להיות ב100% מהקורס אבל השתדלתי וכשהייתי היה מעניין ורלוונטי."

זאב, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"אתה מלך!! היה קורס לפנתיאון"

רותם, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"אין עליך דן! תודה רבה. הלוואי ירבו אנשים כמוך"

דורית, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"למורה מספר אחד בארץ🙏
תודה רבה על הקורס למידה והכוונה לקראת הבחינה !!! עברתי בפעם ראשונה 💪
בקורס כלל את כל החומר הבחינה ומבחנים באתר עזרו להתכונן כמו שצריך, שוב תודה רבה 🤩
מי היה מאמין !!! פחות מחודש, העלו לי את השכר בגלל הסמכת pmp ב1500 שח !!!! ולא ביקשתי 😂 עברתי למס 36% אחוז, הקורס הכי מועיל שעשיתי, לא האמנתי למה שאמרו 10-15 אחוז יותר, אבל זה באמת ככה"

לאוניד, בוגר קורס ניהול פרויקטים, רפאל

"אגב, התרגול שעשינו כפרוייקט של מעבר דירה ושיפוץ - היה מדויק מאד!!! הלכה למעשה שכל הכלים שנתת לנו - פרקטיים ויישומיים ✅
תודה רבה!!!"

ליטל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לעיריית חריש

"דן ברזילי מנכ"ל חברת P.M.Team משמש כמרצה מזה כ-4 שנים בתחום ניהול פרויקטים והכנה לקראת מבחן הסמכה לPMP במסגרת קריית הדרכה ארצית של חברת חשמל וזאת לשביעות רצוננו.
ברצוננו להדגיש שדן מעביר את החומר באופן מעניין נעים וקולח."

אבי כהן, מנהל תחום מכונות, חברת החשמל לישראל

"באמת היה מהנה ומלמד, למדתי המון דברים חדשים ונקודות מבט חדשות 🙂
תודה רבה דן!! 🙏❤️"

נוגה הרן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"דן, תודה ענקית על קורס מעשיר, מלמד ומעמיק! הצלחת להעביר ידע רב במקצועיות אינסופית ובצורה מעניינת!! תודה שמעבר לחומר הנלמד שיתפת בחוויות מהניסיון הרב שלך, זה בהחלט תרם לאפקטיביות! שנזכה ללמוד עוד הרבה ולהשתכלל 🙏🏼💯✔️✨"

עדי פולקמן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"תודה רבה דן! יש לך כשרון יוצא דופן בלהשאיר את כולנו קשובים במשך שעות רבות 😉, העברת את החומר באופן מעניין וכיפי ויצרת אחלה אווירה!
✅ לחיי עוד מלא פרויקטים מוצלחים
✅ עם npv שיקריע שחקים
✅ בלי אף לקוחות שדוחים תשלומים
✅ ובעלי עניין סופר מחוייבים
היה תענוג"

מיכל בן חמו, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"תודה דן! היה מעניין ובהחלט למדתי ואקח איתי את הכלים והתובנות הלאה 🙏🏼"

אילה בן גור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"המון תודה דן 🙏🏼. היה מלמד, מרענן ומהנה"

קרן שילה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"תודה רבה דן!!! אחלה קורס נהנתי ולמדתי המון ! ניפגש בצד השני"

גיא גבעוני, בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"עברתיייייייי
עשיתי את המבחן מהבית, ולא קיבלתי את התשובה ישר
איזה כיףףףף"

רינה קבטניי,
בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

"יאללה, אני מצטרף לחבורה, עשיתי את המבחן היום (פיזית ברמת גן) ועברתי.
שוב תודה ענקית לDan Barzilay@ התותח על הקורס המעולה וגם כל הסיוע בהמשך!
ובהצלחה לנבחנים הבאים!"

אוריאל בר-עוז,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

"דן יקירי
רציתי להגיד לך שכיום בתפקידי אני מוביל פרויקטים טכנולוגיים מתקדמים
הכלים שרכשתי במסגרת הקורס עוזרים לי מאוד ביישום ומיצוי תהליך הפרויקט, ניהול תקציב, הגאנט עבודה וכו'.
בנוסף כל הסיפורים שלך מהחיים האמיתיים אצלי בראש וגם אותם אני מיישם.
לכן רוצה להודות לך זה הלימוד אצלך הוא מעבר לקורס.
הוא דרך חיים"

אלעד מרום,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

"היי דן, תודה רבה!! היה נעים להכיר וללמוד ממך"

מאיה לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"דן היקר!! המון תודות ואתה איש ומרצה שאין כאלה!!!
שמחתי להכיר ואשמח אם ניפגש גם בעתיד. שוב, תודה רבה"

שמוליק נתיב,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"אחלה דן היה אחלה קורס ניפגש בהמשך"

דניאל חכמון,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"היי דן תודה רבה למדתי הרבה, העברת את השיעורים בצורה כיפית ונעימה"

עופר לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"היי דן, תודה רבה לך! העונג היה כולו שלי, יש המון מה ללמוד ממך!"

עוז טוביה,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"וואי מדהים!
תודה רבה רבה
היה ממש טוב להיחשף לליגה של הגדולים וללמוד ולהחכים.
ממש תודה"

ניהול פרויקטים

חיפוש באתר

צור קשר

תחומי פעילות

המלצות בוגרי קורסים

חברת סי אר גי הנדסה

ליהי מילר, מנהלת פרויקטים בחברת CRG הנדסה.

שוקי כליפא, מנהל פרויקטים בחברת CRG הנדסה

אהרון וייס , מנהל הנדסה, חברת ריאון מקבוצת פלסאון

אוהד טרסיק , חוקר בכיר, INTER LAB , MERCK GROUP

PMP, גידי אביב

אוהד אסתרקין, קוקה קולה בע"מ

טל להד

משה דנינו

גלית עודד, מנהלת פיתוח ארגוני ותכנון, חברת רדימיקס

PMP, שחר מאיר, חברת ברינקס

ינאי מרגוליס, מנהל בקרה, חברת שבירו

PMO, נופר אביטן, א.וייס

דין גבע, מנהל פרויקטים, א.וייס

רז חג'ג

PMP, אורה לב,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

AMCG חברת

PMP, תהל אמאיו רובין,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

PMP, טל רצבי, מנהל פרויקטים, חברת קומיונקשר בע"מ

PMP, אירה דור שאשא,

Novatrials, מנהלת פרויקטים

עודד אלברט

נטע שריג

בתאל נחשון

רחלי שרעבי יום טוב

PMO, דביר בן אריה

PMP, צחי פלס

יניב מכלוף, מנהל פרויקטים טכנולוגיים, צה"ל

אורי, ראש צוות בינוי ותשתיות, אלביט מערכות

אלעד, מנהל מערכות מידע במינהל תשתיות ונכסים, אלביט מערכות

טל, מנהלת חטיבת ההדרכות, אלביט מערכות

ניר אטלס, BTG

הדר יחזקאל, BTG

הילה זגדון, BTG

נועה סבר, BTG

ברק אבירם, BTG

לוי גלאם, BTG

רגינה אוחיון, BTG

צחי אופיר, BTG

אייל קהא, BTG

יובל לביא, BTG

דרור פרץ, BTG

דרור פרץ, מנהל מצוינות תפעולית ו-BTG, PMO

גילה כשר, מנהלת מחלקת PMO, אלום עשת

רפאל אלקסלי, PMO, ראש מנהל, הטכניון

יחיאל שושן, מנהל תשתיות ואחזקה הנדסת חשמל, הטכניון

ז'אנה שאינסקי, מנהלת דיקנאט הסטודנטים, הטכניון

ליאת לנדה, מנהל מרכז הגנומיקה, הטכניון

דפנה לינק, מנהלת מרכז MRI, הטכניון

רונית מאיר, מנהלת GTIIT, הטכניון

דניאל מגן, מנהלת הדרכה, הטכניון

קרן שמר, ראש מדור הדרכה ופרויקטים, הטכניון

שרה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אוראל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

מורן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

בן ציון, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אור, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

מיטל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

שלו, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ולנטין, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ולריה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

נועם, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ליאל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ניסים, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

קורל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אריאל, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

עדן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

עומר, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ליאת, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ויטלי, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אוהד טרסיק , חוקר בכיר,
INTER LAB , MERCK GROUP

PMP, שחר מאיר,
חברת ברינקס

PMO, נופר אביטן,
א.וייס

PMP, טל רצבי,
מנהל פרויקטים, חברת קומיונקשר בע"מ

נוגה הרן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

עדי פולקמן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

מיכל בן חמו, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

אילה בן גור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

קרן שילה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

גיא גבעוני, בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

רינה קבטניי,
בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

אוריאל בר-עוז,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

אלעד מרום,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

מאיה לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

שמוליק נתיב,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

דניאל חכמון,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

עופר לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

עוז טוביה,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

דביר אזרד,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים