בינוי ותשתיות
תמיכה בפרוייקטים העוסקים בבינוי ותשתיות למגזר הציבורי והפרטי:
יזום ותכנון הפרוייקט
- מענה למכרזים:
- תכנון לו"ז
- תכנון תכולת עבודה - עבודות ושלבים בהתאם לחלוקה גיאוגרפית, חלוקה לעבודות, צוותי עבודה וקבלני משנה
- תכנון משאבים והרכבת תרשים ארגוני פרויקטאלי (תפקידים וגופים)
- תמחור, בהתאם לכתבי כמויות
- פירוט מתודולוגיית ניהול הפרוייקט
- כתיבת תיק פרוייקט ראשוני
- ניהול עלויות: הערכת עלויות וניהול תקציב
- סיכונים: מיפוי סיכונים ותכנון דרכי ההתמודדות איתם
ניהול ותמיכה בביצוע הפרויקט, כולל מעקב ובקרת ביצוע
- ניהול ובדיקה של הביצוע מול התכנון במונחי לו"ז, תכולה, אחוזי ביצוע מול השרטוטים, תקציב, עלויות ורכש
- העלאת "דגלים אדומים" מול חריגות תכולה, לו"ז ותקציב
- ניהול שינויים: ניתוח בקשות לשינויים/חריגות, משמעותן, תקצובן וניהולן מול הלקוח/ות וקבלני המשנה
- ניהול סיכונים: מעקב אחר הסיכונים, ישום התוכנית להתמודדות עם הסיכונים
גלרית בינוי
RokGallery module גלרית בינוי (id=184) does not have a gallery selectedניהול ותמיכה בסגירת הפרוייקט
- עריכה ומסירה של תיק פרוייקט
- ליווי וניהול תהליך הגשת תרשימי As Made ומסירות המבנים
מעוניינים בשרותי PMO? התקשרו 052-5259968 (דן) או מלאו את הטופס בצד שמאל למעלה, ונחזור אליכם בהקדם!
סיפור לקוח-הקמת ארובה רביעית לחברת חשמל, באורות רבין חדרה
מבחינת הניסיון המצטבר שלנו ב P.M. Team Ltd בתמיכה בפרויקטי בינוי ותשתיות:
- לחברות מכלוף בכור ושיכון ובינוי: עריכת ובקרת לו"ז ב MS PROJECT, כולל תצוגות בקרה, מחוונים מבוססי נוסחא ועוד - בפרויקט של חלומות ברנע הירוקה באשקלון, הקמת סדרת בנייני מגורים רבי קומות.
- לחברת סימנס: הקמה וניהול של מערך PMO (בשילוב הטמעת EPM- Enterprise Project Management- על בסיס Primavera ו- MS PROJECT) לתכנון ובקרה של תכולות עבודה ולוחות זמנים, עבור שני פרויקטי תשתית בתחום הפקת חשמל תרמו-סולארי, Olivenza ו- Borges Blanques בספרד, בהיקף כולל של כ- 70 מגה, עבור חטיבת Global Projects של חברת סימנס
- לשותפות של אינטר אלקטריק ואלמור חשמל, בפרויקט עבור אינטל: הקמה וניהול של מערך PMO בפרויקט הקמת חדר אוכל ומשרדים עבור אינטל קריית גת, השירות כלל תכנון ובקרת לו"ז, דוחות שוטפים, תכנון ובקרת כ"א תמיכה ב Change Requests ועוד
- לכור מתכת: הקמה וניהול של מערך PMO כולל תכנון ובקרת לו"ז (ב MS PROJECT), מעקב ביצוע, תמיכה במענה למכרזים, הפקה והגשת דוחות פנימיים וחיצוניים, תכנון כוח אדם ועומסים, ניהול שינויים ועוד, בסדרת פרויקטים ובהם פרויקט בינוי של משרד הביטחון, פרויקט השפד"ן להקמת מערך עיכול אנאירובי לבוצת והפקת גז מתאן,פרויקט תחנת כוח בגלבוע, פרויקט גשר צנרת באתר באשדוד, פרויקט הקמת תחנת כח לייצור חשמל על בסיס גז בתל צפית ועוד. למאמר מעניין שכתבנו על פרויקט הקמת תחנת הכח בצפית.
- לשותפות של שוב אלי הנדסה ואלמור חשמל, בפרויקט תחנת כוח פרטית של קבוצת דוראד, באשקלון: הקמה וניהול של מערך PMO בפרויקט, השירות כלל תכנון וניהול לו"ז ב MS PROJECT, מצגות סטאטוס, דוחות שוטפים, ניהול סיכונים ועוד
- הקמת תחנת כוח בתל צפית עבור דליה אנרגיות כח: בפרויקט זה P.M.Team סיפקה שרותי תכנון ובקרת לו"ז, תמיכה במערכי Document Control ,QA/QC, מעקב ביצוע אחר התקנות וריתוכים, השירות ניתן בצוותים שונים של מקצועני P.M. Team עבור חמו אהרון, כור מתכת ואפקון. מעוניינים לקרוא על פרויקט זה? להלן מאמר על הקמת תחנת הכוח הפרטית הגדולה בישראל בתל צפית.
- הקמת ארובה לחברת חשמל, בתחנת אורות רבין בחדרה: חברת P.M.Team נבחרה ע"י 4 חברות-חברת חשמל (מזמין הפרויקט), חברת CDI-Common Wealth Dynamucs Inc. (הקבלן הראשי), כור מתכת וחמו אהרון. בפרויקט זה פי.אמ.טים מספקת הקמה וניהול של מערך PMO, הכולל תכנון ובקרת לו"ז, ניהול סיכונים, תמיכה בועדות היגוי , דוחות שוטפים ועוד. סיוע שוטף לחברת חשמל, חברת CDI (Common Wealth Dynamucs Inc.), כור מתכת וחמו אהרון, קראו את המאמר שכתבנו - סיפור לקוח-הקמת הארובה הרביעית באורות רבין
- אפקון התקנות ושירותים: הקמה וניהול של מערך PMO לכל הפרויקטים של אפקון דרום - התקנות חשמל של מתח גבוה, מתח נמוך, אבזור קצה וכיו"ב, כולל תכנון ובקרת לו"ז, דוחות סטאטוס שבועיים, בקרת שטח ועוד. תכנון ובקרה של תכולות עבודה, לו"ז ודוחות סטאטוס שוטפים לכ 20-25 פרויקטים בכל זמן נתון
- כדורי הנדסה: תכנון תוכנית עבודה מפורטת ב Microsoft Project לתכנון הנדסי מפורט, לפרויקט אשדוד צפון- מחלף וכביש, זהו פרויקט של הסדרת הדרך לכביש מהיר דו-מסלולי, שלושה נתיבים לכל כיוון וביצוע מחלף. המזמין הוא נתיבי ישראל. אומדן תקציבי מעודכן, לפי המידע באתר נתיבי ישראל: 330 מיליון ₪. תכנון תוכנית עבודה מפורטת עבור תכנון הנדסי מוקדם לפרויקט דרך התקווה, תכנון וסלילת מחלף וכביש להמשך דרך התקווה, מקרית אונו מזרחה אל מחלף זרובבל, ליד גני תקוה, המזמין הוא נתיביאיילון. תכנון תוכנית עבודה מפורטת עבור תכנון הנדסי מוקדם לפרויקט לולאת טרה במחלף השלום ת"א, הקמת מחלף וטרמינל לרכבת ולאוטובוסים, כחלק מפרויקט מתחם טרה - שיכלול בהמשך חנויות, מבני משרדים ודירות (עד 600 יחידות דיור), בקרן הרחובות יגאל אלון ודרך השלום. פרויקט תוצרת הארץ. תכנון וסלילת מחלף וכביש שיתחבר לרחוב תוצרת הארץ וירחיבו לדו מסלולי, המזמין הוא עיריית ת"א
- המלך אלברט: תכנון, בקרה וניהול של תוכנית עבודה מפורטת ב MS PROJECT להקמת מלון ברחוב נחמני בת"א, בבית היסטורי, תוך שמירת הארכיקטטורה המקורית ושיפוצה, כולל עבודות בטון, ריצוף, אינסטלציה, בקרת רכש, בקרת אחוזי ביצוע והתקדמות ועוד
- נשר - מפעלי מלט ישראליים: הקמה, תכנון ובקרה של תכניות עבודה ב MS PROJECT, לפרויקט של הנחת קו גז לצורך הסבה לייצור בעזרת גז טבעי. זהו פרויקט של הסבה לייצור בעזרת גז טבעי במפעל נשר רמלה, תכולת הפרויקט היא הנחת קו להולכת גז טבעי בלחץ נמוך, פרויקט שמטרותיו הם הפחתת עלויות וייעול תהליך ייצור המלט. הפרויקט כולל הנחת קו גז באורך 770 מטר הכולל צינורות בקטרים בין 2 ל-12 צול.
לפרטים נוספים- שלחו מייל ל This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., התקשרו 052-5259968 (דן) או מלאו את הטופס בצד שמאל למעלה, ונחזור אליכם בהקדם!
תודות והמלצות מלקוחות בתחום הבינוי והתשתיות
|
"שלום דן תודה לך ולרפי על תמיכתכם וזמינות מיידית. עזרתם לנו מאוד. אני מאוד מרוצה מהתפקוד של רפי." |
דניס ימלין, פח תעש |  |
|
"שלום רב דן, אנו מכירים מהעבר, מתקופה בהם סיפקתם עבורי שרותי PMO לכשעבדתי במקום אחר, ולכשהגיע פרויקט גדול ואינטנסיבי נוסף, לא היססתי, קראתי לך שוב ולא התאכזבתי.
שהתבצעו בהצלחה יתרה . התוצרים של עבודתכם-דוחות הסטאטוס, ניתוחי כ"א נדרש למול מצוי בכל שלבי הפרויקט, לוחת הזמנים עצמם על העדכון השוטף שלהם, השוואות של לו"ז חי מול הבייסליין, ניתוח נתיב קריטי למול תאריכי יעד של מסירות, וכן הייצוג שלכם אותנו למול המזמין, ושיתוף הפעולה ההדוק איתנו וכן עם המזמין של הפרויקט, חברת נובל אנרג'י- כולם התאפיינו במקצועיות גבוהה. חשתי שאנו צוות אחד, ריכזתם מאמץ כשצריך, "התאבדתם על העבודה" כמו שאנו אומרים בעולם התשתיות. בתקופות העמוסות ידעתם לתת את האקסטרה, החל מ7 בבוקר ועד עבודה מאוחר בלילה ואף עבודה בסופי שבוע, איתי ואיתנו- כולל הגעה ותמיכה אישית שלך, בנקודות בהן נדרשה תמיכתך כיועץ מומחה. עבדנו יחדיו שעות ארוכות, בתנאים לא פשוטים ותמיד ידעתי, שבכל שעה, אני יכול להרים טלפון ולקבל תגבורת, יישר כוח! אשמח לשתף פעולה בעוד פרויקטים, תודה לכם!" |
אלון חדד, מנהל פרויקטים, סמי זעטוט עבודות מתכת בע"מ |
 |
| "The personnel that P.M. Team Ltd. provided did an excellent job of integrating the installation and commissioning of the new process systems into the normal construction activities, bringing clarity to a very complicated project. CDI is highly satisfied with the support that Dan Barzilay and his team provided which makes it easy and a pleasure to recommend P.M Team Ltd. as a supplier of PMO services on complex multi-disciplinary construction project" | Peter B. Strachan - Executive VP, Commonwealth Dynamics Inc |  |
| " היי דן, בפרויקט זה נעזרנו בשירותכם ליצירת לו"ז לפרויקט בנייה מורכב ב- MSP. הזמינות, המקצועיות והמהירות שבה בוצעה העבודה היו נהדרים, יישר כוח " |
קובי בנישו, מנהל פרויקטים, סטלה פרויקטים בע"מ |
 |
| "רציתי להודות לך מקרב לב, על שירותי PMO מקצועיים והסיוע הרב שאתה והצוות שלך מפי.אמ.טים סיפקתם לנו, הן בתכנון ובקרה של תכניות עבודה ב MS-Project והן בתכנון, בקרה וניהול של סיכונים, בפרויקטים של כדורי הנדסה: פרויקט מחלף אשדוד צפון; פרויקט לולאת טרה מחלף השלום ת"א; פרויקט דרך התקווה; פרויקט תוצרת הארץ." | אורי בן ציון, מנכ"ל, כדורי הנדסה |  |
| "ברצוני להמליץ על חברת P.M. Team כספקית שירותי PMO, החברה החלה לתמוך בנו בשנת 2013 בפרויקט הקמת תחנת הכוח על בסיס גז אשר הוקמה באתר צפית, עד וכולל שנת 2015. תוך זמן מאוד קצר הצליחה P.M. Team לבנות את לוח הזמנים המורכב של פרויקט צפית ולהגיש תכנית בסיס לאישור הלקוח. זמן לא רב לאחר מכן P.M. Team נבחרה להיות החברה אשר תלווה אותנו בפרויקטים נוספים של החברה. אין ספק שמקצועיות מערך ה-PMO של P.M. Team תרם רבות לניהול הפרויקטים." | אלון חדד, מנהל פרויקט, כור מתכת |  |
| "ברצוננו להמליץ על חברת פי.אמ.טים בע"מ, שסיפקה לנו שירותי PMO, Document Control ותמיכה תפעולית וניהולית שוטפת. ברצוננו לציין את המסירות של הצוותים, המקצוענות, הזמינות, האדיבות ואת יכולתו של מנכ"ל פי.אמ.טים, מר דן ברזילי, לשבץ את הצוותים ואת האנשים המתאימים לתפקידים השונים ולמשימות השונות באתרים ולתמוך כשצריך." | אלי ביטון, סמנכ"ל ביצוע, חמו אהרון |  |
| "ברצוני להביע את תודתי הרבה לכם חברת P.M. Team Ltd על השירות המצוין שסיפקתם לנו. הקמתם בזריזות וביעילות מערך PMO לצורך תכנון, בקרה וניהול של פרויקטי הבינוי, תשתיות והתקנות שלנו. הניהול והבקרה שביצעתם תרמו רבות להצלחת הפרויקטים ורווחיותם." | אורי כהן, מנכ"ל, אפקון |  |
| "למרות שהשתלבתם בפרויקטים לאחר תחילתם הצלחתם להתארגן בזריזות, להקים מערך PMO מוצלח ויעיל בפרק זמן קצר ביותר ולבצע תכנון ובקרה של כל שלבי הרכש, ההקמה והחשמול, בראיה מערכתית ואינטגרטיבית, תוך הפגנת יחסי אנוש מצוינים, יוזמה וניסיון רב בתכנון ובקרת פרויקטים! השירות שסיפקתם בתכנון ובקרה של לו"ז ותכולות של העבודות לביצוע אופיין במקצוענות, חיוך, זמן תגובה מהיר ומסירות רבה." | דני סוויסה, מנהל תפעול, אל-מור חשמל |  |
| "ברצוני להמליץ על שירותי תכנון ובקרת הפרויקטים של חברת P.M. TEAM LTD , אשר הקימה וניהלה עבורנו מערך ניהול פרויקטים עבור שני פרויקטי תשתית. תוך זמן קצר ביותר הצליחה P.M. TEAM לבסס תהליכים מסודרים לתכנון ובקרת הפרויקטים, להקים מערך EPM, באמצעות PMO מטעמה , ולשפר משמעותית את תהליכי ניהול הפרויקטים. פעילותה התאפיינה בערך מוסף מוחשי, פרקטי תוך שמירה על מקצוענות ונועם הליכות." | רותם רגב, מנהל פרויקטים, סימנס |  |
| "ברצוני להמליץ בחום על חברת P.M. TEAM LTD אשר הקימה בזמן קצר ביותר מערך ניהול פרויקטים יעיל ומועיל לצורך תכנון ובקרת פרויקטי תשתית בתחום החשמל. במסגרת שירותי ה PMO סיפקה החברה: תכנון תוכניות האצה, ביצוע What ifs, בדיקת ביצוע והתקדמות בשטח הרמת "דגלים אדומים" ודוחות סטאטוס ועוד. עבודת החברה אופיינה בחריצות, מקצועיות, יחסי אנוש מעולים ומעל לכל מחויבות, "ראש גדול" ומענה יעיל ומהיר לכל צורך שעלה ובכך סייעה לי לנהל את הפרויקטים המורכבים והמאתגרים שבתחום אחריותי." | רון חביב, ניהול ופיקוח פרויקטים |  |
