פרופיל חברה
חברת P.M. Team Ltd, פי.אמ.טים בע"מ, הינה חברה המתמחה בניהול פרויקטים, ייעוץ ניהולי לחברות וארגונים, ניתוח ושיפור תהליכים, או"ש, כתיבת נהלים וכן בניהול, תכנון, בקרה ומתן מגוון שרותי ניהול פרויקטים ושרותי PMO, לכל המגזרים ולכל התעשיות, יש לנו ניסיון רב בניהול פרויקטים ותמיכה בניהול פרויקטים, בתחומי מערכות מידע ותוכנה, פארמה, מיכון מפעלים, פרויקטים חקלאיים, פרויקטי בינוי ותשתית, פרויקטים בתחום ה Homeland Security ועוד.
שרותי הניהול כוללים:
- ניתוח ושיפור של תהליכי ניהול - ראיונות ואיסוף מידע, ניתוח בעיות, ארגון ושיטות, התייעלות ופתרונות, כתיבת נהלים במידת הצורך, תמיכה והובלה של תהליכי שינוי ארגוני.
- ניהול פרויקטים, הלכה למעשה, בהתייחס לכל שטחי הידע: תכולת עבודה, לו"ז, תקציב, איכות, משאבים, ניהול קבלני משנה וכיו"ב.
- הקמה, ניהול והכשרה של גופי PMO - Project Management Office, לניהול פרויקטים ריכוזי, מסודר ומתואם, בראייה ארגונית.
- אפיון והטמעה של מערכות מידע לניהול פרויקטים EPM-Enterprise Project Management לפי צרכי הארגון (MS Project Server, Clarizen , Primavera, ועוד).
- אפיון ופיתוח של Reporting Services על בסיס Share Point לניהול ובקרת פרויקטים, דיווחים ותפעול שוטף.
- מענה למכרזים או כתיבת מכרזים - בנייה של תכולה (WBS, SOW), לו"ז, תרשים ארגוני/פרויקטאלי, מתודולוגיות איכות, בטיחות וניהול סיכונים.
- ניהול לו"ז - תכנון וניהול הלו"ז בשימוש בתוכנות לו"ז (פרוג'קט, פרימוורה, קלריזן וכיו"ב) , כולל בניית מחוונים אוטומטים ודוחות בהתאם לצרכים.
- ניהול תכולה ושינויי תכולה - הרכבת מסמך ייזום (Project Charter) ו SOW, חלוקה לחבילות תכולה ובניית WBS , הובלת תהליכי ניהול שינויים והקמת CCB.
- ניהול עלויות ותקציב - הערכת עלויות, סגירת תקציב, בניית מנהטן כ"א לפי שלבי הפרויקט, עבודה עם מדדים בהתאם לצרכים, כולל מדדי ערך מזוכה (Earned Value).
- ניהול סיכונים - מיפוי הסיכונים, בניית רשומת ניהול סיכונים, מיפוי ויישום אסטרטגיות התמודדות עם סיכונים, טיפול בסיכונים.
- סדנאות, קורסים והכשרות בנושאי ניהול פרויקטים וניהול צוותים, מגוון קורסי ניהול פרויקטים, קורסי ניהול פרויקטים מתקדמים והכנה למבחן הPMP® - Project Management Professional של ארגון ה ®PMI וכן קורסי MS-Project.
- סדנאות והדרכות בנושאי מיומנויות רכות, כישורי ניהול, מנהיגות, פתרון קונפליקטים, תקשורת, בנייה ופיתוח של צוותים ועוד, כולל סדנאות O.D.T.
- קואוצ'ינג ופיתוח עובדים ומנהלים להעצמה אישית וקבוצתית, מיומנויות ניהול, תקשורת והשתפרות ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך של P.M. Team Ltd.
- ליווי והובלה של ארגונים בתהליכי שינוי, מיזוג בחברות אם, שינוי מבנה ארגוני, התאמת נהלים ושיטות, פיתוח תרבות ארגונית ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך של P.M. Team Ltd.
לפרטים נוספים- שלחו מייל
