Select your language

סיכום הכנס השנתי ה23 של עמותת ה® PMI ישראל, 2019

נכתב על ידי דן ברזילי

עמותת ה PMI ®- Project Management Institute, הסניף הישראלי, הבית המקצועי למנהלי פרויקטים בישראל, השיקה את הכנס השנתי ה-23 לניהול פרויקטים ביום שלישי 18 ביוני 2019, במיקום חדש הפעם- בלאגו, ראשון לציון.

בכנס הוצגו כלים, מתודולוגיות, סיפורי ניהול פרויקטים, נידונו היבטים ניהוליים ומקצועיים מעולמו של מנהל פרויקט, הוצגו דילמות של ניהול פרויקטים והוצגו תוכנות לניהול פרויקטים.
מבין ההרצאות בנושאי ניהול פרויקטים בלטו לטובה-
Space ILהפרויקט שהביא אותנו לירח, ד"ר עידו ענתבי, מנכ"ל Space IL.
הקמת שדה התעופה ע"ש אילן רמון, רפי אלבז, סמנכ"ל להנדסה ותכנון בעת תכנון והקמת שדה התעופה.
שיטות מתקדמות בניהול מנצח של מגה פרויקטים- נושאים נבחרים של תהליכי חיזוי, דימיטרי פייזילברג, מהנדס חשמל ומנהל פרויקטים בכיר בחברת DPS, יובל ברגמן, מהנדס תעו"נ, מתכנן פרויקטים בכיר ומנהל סיכונים בחברת DPS. חשתי גאווה אישית בשיבוצו של יובל כמרצה שכן הוא מוסמך PMP ובוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה® PMP® , שלנו, חברת פי.אמ.טים.
הפרויקט כתזמורת משא ומתן של מנהל הפרויקט: כלים להתנהלות, עו"ד ונסה סיימן, יועצת משא ומתן מורכב.
חברת P.M.Team נתנה חסות לכנס, הקמנו דוכן בו הצענו את שרותי הPMO שלנו, ייעוץ לניהול פרויקטים, ארגון ושיטות, קורסים לניהול פרויקטים והכנה למבחן הסמכת ה® PMP, וכן הטמעות של תוכנות לניהול פרויקטים ופיתוחי תוכנה בנושא וכן...סיפקנו את פרסי פרויקט השנה במסלולים השונים:
POY- Project of the Year 2019, שהיה השתתפות חינמית בקורס הציבורי שלנו, בחיפה ובת"א-
ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה® PMP.
Advanced Project Management and PMP® Preparation Course.
הכנס השנה התאפיין בהרצאות מעניינות, משתתפים קבועים רבים ציינו שיפור בהרצאות יחסית לשנים קודמות וב"סינון החוצה" של הרצאות "מכירתיות מדי".
מבחינת ארגון ולוגיסטיקה היה ניכר שמארגני הכנס השקיעו מאמץ רב, האולם ובו הדוכנים של נותני החסות ועמדות האוכל והכיבוד היה רחב ומרווח יותר מהמיקום הקודם של הכנסים בשנים הקודמים בדויד אינטרקונטיננטל ת"א ו...מכיוון שבעולם ניהול הפרויקטים אנו שואפים לשיפור מתמיד אז שתי נקודות לשיפור הן-
• בעיית האודיו- גם מי שלקח אוזניות שמע בהן גם את המרצה שבאולם הסמוך
• בנושא ארוחת הצהריים, לאחר שכבר הייתה ארוחה צהריים בעמדות והעמדות היו ערוכות ומוכנות לארוחת הצהריים, מפעילי העמדות קיבלו הנחייה ש"אסור" לפתוח את העמדות לארוחת הצהריים עד שעה מסוימת וחבל- שכן הייתה אפשרות לנותני החסות ומי הסתובב באולם המרכזי להתחיל בארוחת הצהריים טרם העומס ובכך למתן את העומס שהיה בזמן ארוחת הצהריים וחבל שלא התאפשר.
לסיכום היו כ1,000 משתתפים בכנס השנתי, שנהנו מכנס מעניין ובו הרצאות מרתקות.

לעיון בתוכנית הכנס:

PMI 2019

 מאמר זה נכתב ע"י

       דן ברזילי,Dan Barzilay CEOMEng ,BSc ,PMP
       מנכ"ל ומנהל פרויקטים

 

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר