עמותת ה PMI ®- Project Management Institute, הסניף הישראלי, הבית המקצועי למנהלי פרויקטים בישראל, השיקה את הכנס השנתי ה-23 לניהול פרויקטים ביום שלישי 18 ביוני 2019, במיקום חדש הפעם- בלאגו, ראשון לציון.
בכנס הוצגו כלים, מתודולוגיות, סיפורי ניהול פרויקטים, נידונו היבטים ניהוליים ומקצועיים מעולמו של מנהל פרויקט, הוצגו דילמות של ניהול פרויקטים והוצגו תוכנות לניהול פרויקטים.
מבין ההרצאות בנושאי ניהול פרויקטים בלטו לטובה-
Space IL – הפרויקט שהביא אותנו לירח, ד"ר עידו ענתבי, מנכ"ל Space IL.
הקמת שדה התעופה ע"ש אילן רמון, רפי אלבז, סמנכ"ל להנדסה ותכנון בעת תכנון והקמת שדה התעופה.
שיטות מתקדמות בניהול מנצח של מגה פרויקטים- נושאים נבחרים של תהליכי חיזוי, דימיטרי פייזילברג, מהנדס חשמל ומנהל פרויקטים בכיר בחברת DPS, יובל ברגמן, מהנדס תעו"נ, מתכנן פרויקטים בכיר ומנהל סיכונים בחברת DPS. חשתי גאווה אישית בשיבוצו של יובל כמרצה שכן הוא מוסמך PMP ובוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה® PMP® , שלנו, חברת פי.אמ.טים.
הפרויקט כתזמורת משא ומתן של מנהל הפרויקט: כלים להתנהלות, עו"ד ונסה סיימן, יועצת משא ומתן מורכב.
חברת P.M.Team נתנה חסות לכנס, הקמנו דוכן בו הצענו את שרותי הPMO שלנו, ייעוץ לניהול פרויקטים, ארגון ושיטות, קורסים לניהול פרויקטים והכנה למבחן הסמכת ה® PMP, וכן הטמעות של תוכנות לניהול פרויקטים ופיתוחי תוכנה בנושא וכן...סיפקנו את פרסי פרויקט השנה במסלולים השונים:
POY- Project of the Year 2019, שהיה השתתפות חינמית בקורס הציבורי שלנו, בחיפה ובת"א-
ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה® PMP.
Advanced Project Management and PMP® Preparation Course.
הכנס השנה התאפיין בהרצאות מעניינות, משתתפים קבועים רבים ציינו שיפור בהרצאות יחסית לשנים קודמות וב"סינון החוצה" של הרצאות "מכירתיות מדי".
מבחינת ארגון ולוגיסטיקה היה ניכר שמארגני הכנס השקיעו מאמץ רב, האולם ובו הדוכנים של נותני החסות ועמדות האוכל והכיבוד היה רחב ומרווח יותר מהמיקום הקודם של הכנסים בשנים הקודמים בדויד אינטרקונטיננטל ת"א ו...מכיוון שבעולם ניהול הפרויקטים אנו שואפים לשיפור מתמיד אז שתי נקודות לשיפור הן-
• בעיית האודיו- גם מי שלקח אוזניות שמע בהן גם את המרצה שבאולם הסמוך
• בנושא ארוחת הצהריים, לאחר שכבר הייתה ארוחה צהריים בעמדות והעמדות היו ערוכות ומוכנות לארוחת הצהריים, מפעילי העמדות קיבלו הנחייה ש"אסור" לפתוח את העמדות לארוחת הצהריים עד שעה מסוימת וחבל- שכן הייתה אפשרות לנותני החסות ומי הסתובב באולם המרכזי להתחיל בארוחת הצהריים טרם העומס ובכך למתן את העומס שהיה בזמן ארוחת הצהריים וחבל שלא התאפשר.
לסיכום היו כ1,000 משתתפים בכנס השנתי, שנהנו מכנס מעניין ובו הרצאות מרתקות.
[quix id='10' name='גלרית PMI 2019']
לעיון בתוכנית הכנס:
מאמר זה נכתב ע"י
דן ברזילי,
MEng ,BSc ,PMP
מנכ"ל ומנהל פרויקטים
הכנס השנתי ה21 של עמותת ה®PMI ישראל
הכנס השנתי של הסניף הישראלי של העמותה לניהול פרויקטים- PMI® Israel, הוא הזדמנות מצוינת להקשיב להרצאות בנושאי ניהול בכלל וניהול פרויקטים בפרט, להכיר אנשים אחרים שעוסקים בניהול פרויקטים בארגונים שונים וממגוון תעשיות, להתרשם מהדוכנים של החברות השונות בתחום ולבצע Networking, אחת האינדיקציות לכנס מוצלח היא מספר המשתתפים- השנה היו כ1,000 איש.
הכנס השנתי של ה® PMI ישראל השנה- 2017, ב14 ליוני, היה בסימן אסטרטגיה - חשיבה יוצרת ערך, כאשר מבין מסלולי הכנס היו- סייבר ותעשיות ביטחוניות, כלים וגישות חדשניות בניהול פרוייקט ,מיומנויות בינאישיות בניהול פרויקט, מסלול בסגנון "טד" PM Ignite וכבכל שנה- תחרות פרויקט השנה למסלולים השונים.
היו הרצאות מרתקות רבות, החל מהרצאות בנושא פרויקטי סייבר, כגון ההרצאה על פרויקטי הגנת סייבר מעבר לים של גלעד גולדשטיין סמנכ״ל CommuniTake Technologies, הרצאות כלליות שהמתייחסות לניהול וניהול פרויקטים כגון ההרצאה של בין אסטרטגיה של קבוצה ואסטרטגיה של פרויקט, של פיני גרשון, מאמן מכבי ת"א לשעבר, והרצאות בנושאי ניהול ומנהיגות כגון ההרצאה המצוינת (!) שקיבלה ביקורות מעולות מקיר אל קיר, של ליזום, להוביל, לנהל בעולם של חוסר ודאות של ד"ר אייל דורון, יוצר וחוקר במרכז הבינתחומי הרצליה.
פי.אמ.טים גאה לעדכן שסיפקה חסות והעניקה את פרס פרויקט השנה 2017 (POY-Project Of the Year) במסלולים, הפרס הוא השתתפות ללא תשלום בקורס היוקרתי והייחודי שלנו- ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה® PMP, Advanced Project Management and PMP ®Preparation Course.
