Select your language

סיכום הכנס השנתי ה20 של עמותת ה® PMI ישראל, 2016

נכתב על ידי דן ברזילי

הכנס השנה היה בסימן משולש הכישרונות של ה® PMI:
• מנהיגות: Leadership
• הפן הטכני של ניהול פרויקט: Technical Project Management
•ניהול אסטרטגי ועסקי:Strategic and Business Management

20thConference PMI Israel

מסלולי הכנס היו מגוונים ומעניינים- תשתיות לאומיות, תעשיות ביטחוניות, טכנולוגיה הי-טק ו-IT, מחקר ומתודולוגיות וכמובן – תחרות פרויקט השנה, ב 4 קטגוריות.
ועדת הפרס של פרויקט השנה, Project Of the Year POY-, של ה® PMI ישראל, העניקה פרסים לזוכים בקטגוריות:
• אסטרטגיה: מגה פרויקטים בתחום התשתיות הלאומיות, הזוכה בקטגוריה זו היא רשות שדות התעופה
• ניהול טכנולוגי: פרויקטים טכנולוגים ומערכות מידע, הזוכה בקטגוריה זו היא מכבי שירותי בריאות
• מנהיגות: פרויקטים בתחום החינוך והתרומה לקהילה, הזוכה בקטגוריה זו הוא ביה"ס לקציני ים אורט אשדוד
• בטחון: פרויקטים ביטחוניים ו/או פרויקטים של התעשיות הביטחוניות, הזוכה בקטגוריה זו הוא חיל האוויר, לצ"ד, מח' הנדסת מערכות, ענף אוויוניקה
פי.אמ.טים, כנותנת חסות לכנס, התכבדה להעניק את הפרס הראשון לזוכים בקטגוריית הניהול הטכנולוגי (פרויקטים טכנולוגים ו/או של מערכות מידע) ובקטגוריית המנהיגות (פרויקטים חינוכיים ו/או של תרומה לקהילה) שהינו השתתפות של הזוכים, ללא עלות, בקורס ייחודי ויוקרתי של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה®PMP, מבית היוצר של פי.אמ.טים.
מבחינת ההרצאות בכנס, הכנס התאפיין השנה במגוון רחב ומרתק של הרצאות שונות, מתחומים שונים החל מהרצאות בתחום הביטחוני כגון הרצאתו של יפתח קליינמן מרפא"ל על פרויקט הפיתוח של מעיל רוח לטנקים והרצאתו של אל"מ דניאל רוד, סגן ומ״מ ר׳ אגף ההנדסה והבינוי במשהב"ט בנושא שיטות ניהול מתקדמות של מגה פרויקטים ומערכות מחשוב תומכות וכלה בהרצאות מהתחום הטכנולוגי כגון הרצאתה של דפנה גונן, סמנכ"לית פרויקטים בחברת גיזמוקס בנושא של פרויקטי המרה מטכנולוגיות ישנות לחדשות והרצאתו של אורי נתיב, סמנכ"ל פיתוח ומנהל סניף ישראל של חברת קלרנה, בנושא פרויקטי תוכנה- איכות תוכנה ללא בודקים.
לא נפקד מקומם של ההרצאות המתמקדות בפן האנושי, מיומנויות ניהול ומיומנויות רכות, כגון הרצאתו של ח"כ אלעזר שטרן (אלוף במיל, לשעבר מפקד בה"ד 1) בנושא מנהיגות והובלת צוותים להצלחה והרצאתו של היועץ הבכיר ארנון כ"ץ בנושא מו"מ, ככלי קריטי למנהל הפרויקט.
התרשמתי השנה הן מהמגוון המרתק של ההרצאות השונות, הן מהארגון והניהול המקצועי ביותר של חברת ההפקה-אנשים ומחשבים, משימה לא פשוטה כשמדובר במעל 1,000 משתתפים. היה מספר רב של עמדות רישום וקבלה בכניסה, פיזור טוב של עמדות כיבוד וארוחת הצהריים, על מנת להפחית תורים ובכלל- שרותיות ואדיבות.
בשורה התחתונה- חשתי שהכנס השנה היה בעל ערך מוסף רב ו..נהניתי.
חג שבועות שמח,
כתב:
דן ברזילי,MEng ,BSc ,PMP
מנכ"ל ומנהל פרויקטים

 

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר