ייעוץ ארגוני
P.M. Team Ltd, פי.אמ.טים בע"מ, עוסקת בייעול ארגוני, החל מאבחון ארגוני, ניתוח תהליכי עבודה קיימים בחברות, מציאת פערים או נקודות לשיפור וכלה בשיפור תהליכי עבודה, כתיבת נהלים, מידול ותרשימי זרימה ובקיצור: ייעוץ ארגוני, שיפורי תהליכים, ארגון ושיטות.
יש לנו ניסיון רב בכתיבה, שיפור, יישום וליווי של תהליכים ונהלים במגוון רב של תעשיות, במגזר הפרטי והציבורי בנושאי:
- נהלי עבודה הן לניהול פרויקטים והן לתפעול שוטף (כולל הגדרות ותרשימי זרימה)
- הגדרות תפקידים, בהתאם לצרכי הארגון, תפקידים פנימיים וחיצוניים
- התקשרויות מומחים, עריכת התקשרות בתהליך פטור ממכרז, עריכת הוראות שינוי, מדרג סמכויות לאישור חשבונות ועוד
- תהליכי מסירה וגמר עבודות קבלניות, תהליכי אישור חשבונות
- תהליכי מעבר מפיתוח לייצור של חברות יצרניות
- תהליכי פתיחה וניהול קריאות וסגירת תקלות, כגון תהליכים של מרכזים טכניים
- תהליכי תכנון, אישור ובקרה של פרויקטים ותפעול שוטף
- במידה ויש צורך במתן פתרון כולל, המשלב נהלים, תהליכים וכלים, אזי אנו עוסקים באפיון ופיתוח דוחות בקרה (Reporting Services) ככלים מסייעים לצורך ניהול של תהליכים ואף הטמעת מערכות מידע מתאימות, בשילוב מתודולוגיה "תפורה" ומותאמת לצרכי הארגון, לצורך ניהול תהליכי שוטף.
אנו מארגנים ומייעלים את עבודות הארגון על ידי יצירה או שיפור של תהליכי עבודה, מיסוד וסטנדרטיזציה, ניתוח עיסוקים והגדרות תפקידים (במידה ונדרש) ושילוב של ידע, ניסיון וכלים.
לפרטים נוספים- שלחו מייל ל
