Select your language

הסמכת ה PMP ושאר הסמכות ארגון ה PMI

pmi-certifications

חברת P.M.Team מובילה בהכשרה מקצועית והכנה למבחני הסמכות ה-®PMP וה-®CAPM, בתחום ניהול הפרויקטים, הרשמו עכשיו לאחד מהקורסים המקצועיים המועברים בידי טובי המרצים וקבלו גם אתם את ההכשרה הטובה ביותר לקראת ההסמכה.

עיינו בציטוטים ממכתבי התודות וההמלצות הרבות שקיבלנו (אפשר לגלול למטה ולעיין במיילים ובהמלצות עצמן). למידע נוסף אנא מלאו את טופס צור הקשר בצד שמאל, תודה!

ארגון ה-®PMI הוא מלכ"ר (מוסד ללא כוונת רווח) המתמחה בתחום ניהול פרויקטים. הארגון הוקם בשנת 1969 בארה"ב על ידי צוות עובדים התעשייה האווירית האמריקאית ומטרתו העיקרית היא לשפר את הידע בניהול פרויקטים.
הארגון כולל מעל ל- 274 סניפים אשר פזורים ביותר מ-100 מדינות בעולם והוא מאגד מעל ל- 445,000 חברי אגודה. במדינת ישראל האגודה הוקמה בשנת 1996 כעמותה רשומה, ע"י ארגון האם שבארה"ב ובהובלת פרופ' צבי רז ז"ל, על מנת לקדם את פעילותיה של העמותה גם בארץ.
ארגון ה-®PMI מציע הסמכות מקצועיות הנחשבות למבוקשות בשוק העבודה, מוכרות ומוערכות ברחבי העולם. ההסמכות השונות נועדו ליצור סטנדרט איכות מקצועי למנהלי פרויקטים ולאנשי PMO והכרה מעמיקה בחשיבות תפקידם על מנת לנהל את הפרויקטים בהצלחה. היום, מעסיקים רבים מעדיפים מנהלים ועובדים עם ידע רחב בתחום ניהול פרויקטים ובעלי הסמכה בכדי להיעזר בהם לשפר תהליכים ולנהל פרויקטים מורכבים שדורשים מומחיות ומקצועיות בניהולם.

ההסמכות של ה-®PMI הן:

  • הסמכת PMP® (Project Management Professional) הינה הסמכה שמיועדת בעיקר למנהלים, מנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנתחי מערכות ופופולרית במיוחד בקרב מהנדסי תעשייה וניהול בעלי ניסיון בתחום. על פי הדוח האחרון של Dice (חברת השמה בינלאומית), PMP היא ההסמכה המבוקשת ביותר בתחום ניהול פרויקטים. בממוצע מפרסמים מעל 2,200 הצעות העבודה ביום עם דרישה להסמכת ®PMP שזה כ-9% בשנה. להלן מאמר בנושא.

מטרתה של הסמכה זו לאפשר לארגונים לבצע פרויקטים ולוודא שלמנהלי פרויקטים קיים הידע הנדרש בניהול פרויקטים. קיימות דרישות סף של ידע וניסיון רלוונטי על מנת לגשת למבחן ואף לעבור בהצלחה את בחינת הסמכה. מבחן ההסמכה כולל 180 שאלות בזמן קצוב של 230 דקות (וזאת לאחר השינוי בבחינה בינואר 2021).


דרישות הסף להגשת בקשה לבחינת ההסמכה של ה-®PMP הן:

  1. קורס, הדרכה או סדנה בנושא ניהול פרויקטים, בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות

ובנוסף אחד משני התנאים הבאים:

  1. לבעלי תואר ראשון נדרש מינימום 36 חודשי ניסיון (ב8 השנים האחרונות) בניהול פרויקטים, אנו ממליצים לקרוא את ההנחיות המדויקות הנמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה-®PMI.
  2. ללא תואר ראשון נדרש מינימום 60 חודשי ניסיון (ב-8 השנים האחרונות) בניהול פרויקטים, כאמור- הנחיות מדויקות נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה-®PMI.

קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הPMP וכן הקורס המקביל הקצר יותר של הכנה למבחן ה PMP של חברת P.M. TEAM LTD מוכרים ע"י ארגון ה-®PMI ועומדים בתנאי הסף הנ"ל (תנאי מספר 1). הקורסים הנ"ל מוגדרים ומוכרים ע"י ה- ®PMI כ- Project Management Education (מקיימים את קטגוריה D המוצגת ב- PMP Handbook שהפיק ארגון ה- ®PMI).

סקר השכר ה-9 של מנהלי פרויקטים אשר פורסם על ידי ה- ®PMI מראה שהסמכת ®PMP מגבירה את פוטנציאל ההכנסה שלך בכ- 17% לעומת מנהלי פרויקטים שאינם מוסמכים

  • הסמכת PgMP® (Program Management Professional) - מטרתה של הסמכה זו לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. על מנת לקבל את ההסמכה נדרשים זמן ארוך והשקעה רבה אך היא מהווה אישור ודאי לכך שבעל ההסמכה הוא אכן מומחה לניהול תוכנית. מבחן הסמכה זה כולל 170 שאלות אותן יש לפתור תוך 3 שעות.

דרישות הסף להגשת בקשה להסמכת ®PgMP:

    1. לבעלי תואר ראשון
      1. 4 שנות ניסיון כמנהל פרויקטים
      2. 4 שנות ניסיון בניהול תוכניות
    2. ללא תואר ראשון
      1. 4 שנות ניסיון בניהול פרויקטים
      2. 7 שנות ניסיון כמנהל פרויקטים
  • הסמכת PMI-SP® (PMI Scheduling Professional) היא אחת מההסמכות הפופולאריות שמיועדת לאנשים העוסקים בלוחות זמנים של הפרויקט והיא מאפשרת לנהל את הלו"ז באופן מקצועי ביותר. הסמכת PMI-SP נדרשת בתעשיות שונות בארץ ובעולם. במבחן הסמכה זה יש 170 שאלות אותן יש לפתור ב- 3.5 שעות.

דרישות הסף לגישה לבחינת ההסמכה הן:

    1. לבעלי תואר ראשון נדרש ניסיון בניהול לוחות זמנים של פרויקטים לפחות של 3,500 שעות וכ- 30 שעות לפחות של השכלה בניהול לוחות זמנים שמתקבלת דרך מוסד אקדמאי מוכר או מארגונים שמספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
    2. ללא תואר ראשון אך עם תעודת בגרות מלאה נדרשת ניסיון לפחות של 5,000 שעות וכ- 40 שעות לפחות של השכלה בתחום ניהול פרויקטים שמתקבלת דרך מוסד אקדמאי מוכר או מארגונים שמספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
  • הסמכת PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional) הינה הסמכה שנוגעת בתחום של ניהול סיכונים, זיהוים והכנת תוכניות עבודה להתמודדות עימם תוך ניצול הזדמנויות. הסמכה זאת מיועדת לאנשים שבתפקידם הם מהווים חלק מחברי הצוות בניהול פרויקט ואחראים על תחום ניהול הסיכונים. הסמכת PMI-RMP מוכרת ונחשבת מאוד בכל העולם. במבחן הסמכה זה יש 170 שאלות אותן יש לפתור ב- 3.5 שעות.

דרישות הסף לגישה לבחינת ההסמכה הן:

    1. לבעלי תואר ראשון נדרש ניסיון בניהול סיכונים של פרויקטים לפחות של 3,000 שעות וכ- 30 שעות לפחות של השכלה בניהול סיכונים שמתקבלת דרך מוסד האקדמאי מוכר או מארגונים המספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
    2. ללא תואר ראשון אבל לבעלי תעודת בגרות מלאה נדרשת ניסיון לפחות של 4,500 שעות וכ- 40 שעות לפחות של השכלה בתחום ניהול פרויקטים שמתקבלת דרך מוסד האקדמאי מוכר או מארגונים המספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.

P.M. Team מספקת הדרכות וסדנאות ניהול הסיכונים באופן המותאם לצרכי הארגון.

  • הסמכת CAPM® (Certified Associate in Project Management) הינה הסמכה שמיועדת למנהלי פרויקטים ואנשי PMO מתחילים. הסמכה זו מספקת ידע בסיסית של יסודות, תהליכים וכל הנוגע ונדרש לניהול יעיל של פרויקטים. לצורך מעבר את בחינת ההסמכה הזו, יש לפתור 150 שאלות ב-3 שעות.

דרישת הסף להסמכה זו - בגרות מלאה פלוס 1,500 שעות ניסיון בניהול פרויקטים או 23 שעות של קורס לניהול פרויקטים.
קורס ניהול פרויקטים – PMO מבית P.M. Team הוא מקום מצוין לרכוש את הידע והכלים הראשונים והבסיסיים בתחום ניהול פרויקטים, כאשר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הPMP וכן הקורס הקצר יותר של הכנה למבחן ה PMP של חברת P.M. TEAM LTD מכינים למבחן הסמכת ה CAPM, מתוקף היותם קורסים שמכינים למבחן הסמכת ה PMP, מבחן הסמכה הכולל את הידע והחומר עליו נבחנים במבחן הסמכת ה CAPM, שהינו מבחן הסמכה קל יותר, על אותו החומר.

שימו לב!  בכל אי התאמה בין המידע הנ"ל למידע המופיע באתר ה®PMI ומתעדכן מעת לעת, קובע המידע המופיע באתר ה-®PMI.

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר