ניהול פרויקטים

הגורם האנושי בפרויקט: ניהול בעלי עניין כמיומנות – לא שלב

ניהול פרויקטים מצליח לא תלוי רק בתכנון מוקפד, תקציב מדויק ולוחות זמנים ברורים – אלא קודם כול באנשים שמובילים אותו.
מי שמנהל פרויקטים יודע: לא תמיד הכשל נובע מטכנולוגיה, אלא מהשיח, מהקשרים ומהחיבורים האנושיים שמחזיקים (או מפילים) את הכול.

כפי שה-PMBOK מגדיר את מטרת ניהול בעלי העניין:
"זיהוי בעלי עניין הוא תהליך הזיהוי של בעלי עניין הפרויקט באופן שוטף, וניתוח ותיעוד המידע הרלוונטי בנוגע למניעים, למעורבות לתלויות הדדיות, להשפעה ולהשפעה הפוטנציאלית שלהם להצלחת הפרויקט. התועלת המרכזית של התהליך זה היא, שהוא מאפשר לצוות הפרויקט לזהות את המיקוד הראוי למעורבות כל אחד ואחד מבעלי העניין או מקבוצות בעלי העניין. תהליך זה נמשך לאורכו של הפרויקט, לפי הצורך." (PMBOK^® מהדורה שישית, עמוד 503)

זאת אומרת, לא מדובר רק בזיהוי בעלי עניין, אלא בבניית מערכת יחסים מתמשכת ואסטרטגית איתם לכל אורך חיי הפרויקט.

במאמרים הקודמים עסקנו בניהול סיכונים חיוביים ושליליים, ובמאמר זה נצלול לזירה שאינה פחות קריטית להצלחת הפרויקט: ניהול בעלי העניין – האנשים שיכולים לקדם את הפרויקט קדימה, או לעכב אותו מבלי שתבחינו בזמן.
הדינמיקה של ניהול פרויקטים

בנוף המתפתח ללא הרף של עסקים מודרניים, ניהול פרוייקטים עומד ככוח המנחה, ומתזמר את הריקוד המורכב בין מטרות, משאבים וצירי זמן. זוהי האמנות של הפיכת רעיונות מופשטים למציאות קונקרטית, ניווט דרך אי ודאות בעדינות ובדייקנות. בבסיסו, ניהול פרויקטים עוסק ברתימת הכאוס והפיכתו להתקדמות.
הדרך המקצועית ביותר לאמוד היקפי פרויקט

"אני אוהב דברים שמקלים על העבודה שלי. מודל סטטיסטי לאומדן הוא בדרך כלל לא משהו שהייתי מכניס לתיבה 'הפוך את העבודה שלי לקלה', אבל יכול להיות שפשוט מצאתי אחד שעובד". וויליאם וו. דייויס

וויליאם וו. דייוויס הוא ממובילי גישת האומדן של PERT (Program Evaluation and Review Technique), ולמעשה הוביל אותה לשלב הבא בכך שהוא מאפשר לך להוסיף קורטוב של שיפוט מקצועי עם המספרים.

אנו מביאים בפניכם ראיון מרתק שנערך עם מר דייויס המפרט על מודל ה- SPERT שפיתח.
ההשפעה של ניהול סיכונים על הצלחת פרויקט

בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, ניהול הסיכונים משמש כמגן ששומר על הדרך להצלחה. בעוד שפרויקטים מציעים הזדמנויות לצמיחה והישגים, הם מלאים גם באי-וודאות ומכשולים פוטנציאליים. יכולות ניהול הסיכונים בצורה מיומנת אינו אפשרות בלבד, זו דרישה בסיסית. במאמר זה, נחקור את התפקיד המרכזי של ניהול הסיכונים בהצלחת הפרויקט ונדון באסטרטגיות מרכזיות לשילוב אפקטיבי של ניהול הסיכונים בתהליכי ניהול פרויקטים.
ההשפעה של ניהול פרויקטים על חברות

כאשר עסקים ממשיכים להתמודד עם תחרות עזה ומועדים צפופים, ניהול פרויקטים הפך להיבט קריטי בהבטחת הצלחת החברה. ניהול פרויקטים מתייחס לתהליך של תכנון, ביצוע ומעקב אחר פרויקטים על מנת להבטיח שהם מועברים בזמן, במסגרת התקציב, ועומדים בתקני האיכות הרצויים. אי אפשר להפריז בהשפעה של ניהול פרויקטים על ההצלחה של החברה.
במאמר זה נחקור כיצד פי. אמ. טים, חברת ניהול הפרויקטים המובילה בישראל, יכולה לעזור לשפר את ההצלחה של החברה שלך באמצעות אסטרטגיות ניהול פרויקטים יעילות.
החשיבות של תיעוד פרויקט וניהול תיעוד

ניהול פרויקטים הוא תהליך מורכב הכולל משימות שונות כמו תכנון, ביצוע, ניטור ובקרה. תיעוד נכון הוא חלק מכריע בניהול הפרויקט שכן הוא מבטיח שכל המידע הקשור לפרויקט מאורגן, נגיש ומעודכן. במאמר זה נדון בחשיבות של תיעוד פרויקטים וניהול תיעוד עבור פי. אמ. טים, חברה המחויבת לספק פרויקטים מוצלחים ללקוחותיה.
היתרונות והאתגרים של צוות פרויקט מגוון

בנופים הגלובליים המשתנים במהירות של היום הזה, העולם העסקי מכיר בחשיבותם של גיוס צוותי פרויקטים מגוונים. צוותים מגוונים מביאים יחד אנשים עם רקעים, זוויות ראייה ויכולות ייחודיים, ומעוררים חדשנות ויצירתיות. בעוד היתרונות של צוותים מגוונים ניכרים יותר ויותר, חשוב גם להתמודד עם האתגרים שעשויים להתרחש בניסיון להוציא את המרב מהיתרונות של צוות פרויקט מגוון.
המדריך המלא לסגירת פרויקט כמו שצריך

זה זמן סיום הפרויקט. זה השלב האחרון במחזור החיים של הפרויקט החזוי, ה"מסורתי" (נקרא גם predictive / waterfall project lifecycle), אבל אפילו פרויקטים אג'יליים נסגרים. זה הזמן שבו מנהלי פרויקטים מבצעים סגירות אחרונות.

אתה בסוף הפרויקט שלך. בלוח הזמנים שלך נותרו כמה שעות בודדות, לסיום עבודות. זה מרגיש כמו סוף עידן, אבל זה עדיין לא נגמר. יש עוד משימות לסיים לפני שתפקידך בהובלת הפרויקט הזה יסתיים.

להלן רשימת בדיקה של 11 דברים שכדאי לעשות במהלך סגירת הפרויקט כדי לוודא שהעבודות אחרונות נעשות ביעילות ובעצם מתבצעות...
המדריך של פי. אמ. טים לתקצוב מוצלח של פרויקטים

ב-פי.אמ.טים, אנו מבינים את התפקיד הקריטי של תקצוב פרויקטים בהשגת הצלחת הפרויקט. האקדמיה שלנו לניהול פרויקטים מוקדשת להכשרת מנהלי פרויקטים לפיתוח ויישום תקציבי פרויקטים יעילים. במאמר זה, נשתף את המומחיות שלנו בתקצוב פרויקטים, כולל שיטות עבודה מומלצות ואסטרטגיות להצלחה.
המורכבויות של ניהול בעלי עניין בניהול פרוייקטים

בתחום ניהול הפרויקטים, ניהול בעלי עניין עומד כאחד ההיבטים הקריטיים אך המאתגרים ביותר להבטחת הצלחת הפרויקט. לבעלי עניין, כולל לקוחות, חברי צוות, נותני חסות ומשתמשי קצה, יש אינטרס בתוצאות הפרויקט, וציפיותיהם יכולות להשפיע באופן משמעותי על מסלול הפרוייקט. ניהול יעיל של בעלי עניין לא רק תואם ציפיות אלה, אלא גם מקטין סיכונים, משפר את התקשורת ומטפח שיתוף פעולה.
העוצמה של ניהול פרויקטים זריז וגמיש: ניהול מורכב בעולם המשתנה במהירות

בתחום ניהול הפרויקטים, הזריזות שולטת. בעולם שבו שינוי הוא הקבוע היחיד, גישות מסורתיות לניהול פרוייקטים יכולות לעתים קרובות להיכשל. היכנס לניהול פרוייקטים זריז וגמיש – גישה דינמית ואיטרטיבית המאמצת שינויים, מטפחת שיתוף פעולה ומספקת תוצאות גם בסביבות הכי לא בטוחות.
הפקת לקחים בפרויקטים: לא שלב סופי – אלא מנוע לשיפור מתמשך

"The only real mistake is the one from which we learn nothing.” (Henry Ford)

ניהול פרויקטים מצליח לא תלוי רק בתכנון מוקפד, תקציב מדויק ולוחות זמנים ברורים, אלא קודם כול באנשים שמובילים אותו. מי שמנהל פרויקטים יודע: הכשל הוא לא בהכרח טכנולוגי, אלא גם אנושי הנובע משיח, הקשרים וחיבורים אנושיים.
השאלה הנשאלת היא: מה נעשה אחרי הכשל, והאם נוכל להימנע ממנו בעתיד?

הגדרת ה-PMBOK לחשיבות הפקת הלקחים: "ניהול ידע בפרויקט הוא תהליך שבו נעשה שימוש בידע הקיים ויצירת ידע חדש לשם השגת מטרות הפרויקט ותרומה ללמידה הארגונית. התועלות המרכזיות של תהליך זה הן, שידע ארגוני מוקדם ממונף כדי להפיק ולשפר את תוצאות הפרויקט, וידע שנוצר על ידי הפרויקט נגיש לצורך תמיכה בפעילות הארגונית ובפרויקטים או בשלבים עתידיים. תהליך זה מבוצע לכל אורכו של הפרויקט." (PMBOK^® מהדורה שישית, עמוד 98)

במאמרים הקודמים עסקנו בניהול סיכונים שליליים וחיוביים, ובניהול בעלי עניין.
כעת, נתמקד לרגע במה שמחבר את כל אלה – שלב הפקת הלקחים. אלא שבמקרים רבים, הוא נשאר בגדר טקס, מסמך, או כוונה טובה בלבד.
הצלחת הפרויקט באמצעות אסטרטגיות יעילות לניהול עלויות

בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, ניהול עלויות עומד כמרכיב מכריע בהבטחת הצלחת הפרויקט. בין אם מדובר בפרויקט תשתית בקנה מידה גדול או ביוזמת פיתוח תוכנה, ניהול עלויות יעיל חיוני לאספקת ערך תוך עמידה באילוצים תקציביים. כאן, אנו חוקרים את הגישות האסטרטגיות ואת שיטות העבודה המומלצות הכרוכות בניהול עלויות, תוך הדגשת חשיבותה בהשגת יעדי הפרויקט במסגרת פרמטרים פיננסיים.
הקצאת משאבים יעילה בניהול פרויקטים

הקצאת משאבים היא עמוד שדרה חשוב ביותר בעולם ניהול הפרויקטים. הקצאה יעילה של משאבים, כולל משאבי אנוש, כספים, חומרים וזמן, יכולה להשפיע משמעותית על תוצאות הפרויקט, מבטיחה אספקה במועד, יעילות מחירים והצלחת הפרויקט בכלל.
במאמר זה, אנו נעסוק בחשיבות הקצאת משאבים ובחקירת אסטרטגיות לאופטימיזציה של תהליך זה.
השפעת ניהול בעלי עניין על הצלחת הפרויקט

ניהול פרויקטים הוא דיסציפלינה רבת פנים הדורשת איזון עדין בין אלמנטים שונים כדי להבטיח מסירת פרויקט מוצלחת. אחד הגורמים המרכזיים המשפיעים באופן משמעותי על תוצאות הפרוייקט הוא ניהול בעלי עניין. במאמר זה, נעמיק בחשיבות של ניהול בעלי עניין בהצלחת פרויקטים ונחקור אסטרטגיות יעילות לטיפוח קשרים חיוביים בין בעלי עניין.
התפקיד החיוני של WBS בניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים אפקטיבי הוא אמנות מורכבת המשלבת תיאום של מגוון משימות, משאבים ובעלי עניין במטרה להשיג מטרה מסוימת. כלי יסודי בתיק הכלים של מנהלי פרויקטים הוא מבנה תכולת עבודה (WBS).
ה-WBS הוא החלוקה ההיררכית של פרויקט לרכיבים קטנים, הקלים יותר לניהול, והוא משמעותי ביותר לתכנון, ביצוע ושליטה מוצלחים בפרויקטים. במאמר זה, נשקול את החשיבות של מבנה תכולת העבודה בניהול פרויקטים.
התפקיד המכריע של מממני הפרויקט וכיצד לעבוד איתם ביעילות

כמנהל פרויקט, אתה יודע שהצלחתו של פרויקט תלויה בגורמים רבים. אחד החשובים ביותר הוא שיש לו נותן חסות חזק לפרויקט. נותן חסות לפרויקט (ספונר, Project Sponser) הוא מנהל בכיר המספק הדרכה, משאבים (כולל מימון בד"כ) ותמיכה לפרויקט. הם ממלאים תפקיד חיוני וידוא שהפרויקט אכן עמד במטרותיו. עם זאת, עבודה עם מממני הפרויקט יכולה להיות מאתגרת. במאמר זה, נדון בתפקידם של נותני החסות לפרויקטים (ספונסרים) ונציע טיפים כיצד לעבוד איתם בצורה יעילה.
התפקיד המכריע של תקשורת בניהול פרויקטים

תקשורת יעילה היא אבן הפינה של ניהול פרויקטים מוצלח. ללא קשר לגודל הפרוייקט או מורכבותו, היכולת להעביר מידע, ציפיות ועדכונים לבעלי עניין שונים היא חיונית להצלחת הפרוייקט. במאמר זה, נחקור את המשמעות של תקשורת בניהול פרוייקטים ונדון באסטרטגיות לשיפור התקשורת ולשיפור תוצאות הפרויקט.
התפקיד הקריטי של ה-PMO

בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, ארגונים מחפשים באופן קבוע דרכים לשדרג את היעילות שלהם, להפחית סיכונים ולהבטיח תוצאות מוצלחות בפרויקטים. שחקן מפתח להשגת מטרות אלה הוא ה-PMO. ה-PMO(Project Management Office), או בעברית, המשרד לניהול פרויקטים, הוא יחידה מיוחדת בתוך ארגון שמשמשת לתפקידים מרובים בתכנון, ביצוע ומעקב אחר פרויקטים.
במאמר זה, נעיין בחשיבותו של ה-PMO בניהול פרויקטים ונחקור את תפקידיו השונים.
חמש טעויות נפוצות בניהול פרוייקטים - ואיך להמנע מהן

ניהול פרויקטים הוא תחום מורכב ודינמי, המחייב שילוב בין תכנון מדויק, הבנה מערכתית, שליטה בפרטים ויכולת לעבוד מול ממשקים מגוונים.
גם מנהלי פרויקטים מנוסים עלולים ליפול שוב ושוב לאותן מלכודות מוכרות, בעיקר כאשר אין הפקת לקחים שיטתית או תהליך למידה לאורך זמן.
במאמר זה נסקור חמש טעויות נפוצות במיוחד, ונציע דרכים מעשיות ופשוטות להימנע מהן.

חיפוש באתר

צור קשר

שם מלא:(*)

Invalid Input

דואר אלקטרוני:(*)

Invalid Input

טלפון:(*)

Invalid Input

מתעניין ב:(*)

Invalid Input

הודעה(*)

Invalid Input

אני מסכים/ה לתקנון שימוש ומדיניות פרטיות(*)

true

Invalid Input

(*)

Invalid Input

המלצות בוגרי קורסים

גיוסי מילואים והיעדרויות עובדים – נערכתם, התגמשתם, ועמדתם בכל האתגרים תוך שמירה על
רצף הלמידה והשלמת חומר למשתתפים שנעדרו.
משובי העובדים מדגישים את ההשפעה המיידית על הפרקטיקה:
"הקורס עושה סדר ומספק כלים ומתודולוגיות לניהול פרויקטים"
"אני מסתכל, מתכנן ומיישם פרויקטים אחרת – בצורה יעילה יותר"
לסיכום, אתם מקצוענים ברמה הגבוהה ביותר, ונשמח להמליץ עליכם בלב שלם."

חברת סי אר גי הנדסה

בשם בוגרי קורס נוסף של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP שביצענו ב2025 עבור CRG ENGINEERING LTD , סי אר ג'י הנדסה בע"מ

"היי דן, תודה רבה רבה!
היה קורס מעולה, מעניין ומלמד ממש ! 🙂🙏🏻"

ליהי מילר, מנהלת פרויקטים בחברת CRG הנדסה.

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP עבור CRG ENGINEERING LTD, סי אר ג'י הנדסה בע"מ

"תודה רבה רבה לכם, על הקורס שעבר ברמה גבוהה מאוד , הארגון והמנהלות, הגמישות בזום וההתחשבות הרבה! ❤️
ממש לא מובן מאליו."

שוקי כליפא, מנהל פרויקטים בחברת CRG הנדסה

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP עבור CRG ENGINEERING LTD, סי אר ג'י הנדסה בע"מ

דן שלום רב,
רצינו להודות אישית על הקורס המלמד והמועיל.
עשית לנו "סדר" בשימוש מושכל
MS PROJECTבכלי ה
וכיצד ניתן לרתום אותו לטובתנו ולא אותנו לטובתו...
תודה על המקצועיות המרשימה, על הידע הרב ועל העצות החשובות.
אין דומה לימוד כלי מסוג זה ממומחה תוכן עם ניסיון רב שעוסק באופן פעיל בניהול הפרויקטים, ללימוד קורס "בית ספר"
סטנדרטי.
אין ספק שהבחירה בך להעברת הקורס הייתה בחירה מוצלחת ביותר.
אנחנו מצפים בסקרנות לבחון את עצמנו במבחן המעשה בשטח.
בוודאי נמשיך להיות בקשר עם התקדמות היישום בפועל.
תודה ובהערכה רבה,

אהרון וייס , מנהל הנדסה, חברת ריאון מקבוצת פלסאון

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

דן ויניב שלום ,
תודה רבה על הדרכת פרוג'קט. הייתה הדרכה ממש מצוינת!

אוהד טרסיק , חוקר בכיר,
INTER LAB , MERCK GROUP

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"אני רוצה להודות לך על קורס מקצועי ביותר, שנתן המון ידע וכלים להתמודד ולארגן את הניסיון והידע שהיה לי בניהול פרויקטים ותוך כדי לראות את כל התהליכים מתחברים
on line .
הקורס ממוקד בכל תהליכי ניהול הפרויקט ומועבר בצורה סופר מקצועית וקלילה .
דן, ברצוני להודות לך באופן אישי על הליווי והתמיכה שלך לאורך כל הקורס ולאחריו עם מענה לכל שאלה.
ובעיקר עכשיו כשעברתי את מבחן ההסמכה
בניסיון הראשון PMP."

PMP, גידי אביב

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם
PMP והכנה למבחן הסמכת ה

"תודה רבה 🙏🏻
היה מצויין!"

אוהד אסתרקין, קוקה קולה בע"מ

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"שינוי בקריירה, קטן כגדול, זה אף פעם לא פשוט, בטח בתקופה הזו.
החלטתי לנצל את זמן האבטלה וחשבתי על שינויים וכיוונים שהייתי רוצה שיקרו לי.
אחרי מחשבות רבות, אזרתי אומץ, לקחתי אוויר ויצאתי לדרך חדשה!
בחרתי להתחיל ללמוד ניהול פרויקטים ולנסות למצוא משרה בתחום.
התלבטתי היכן ללמוד- קיבלתי המלצות, שוחחתי עם ארגונים ומרצים ובחרתי ללמוד
P.M. Team Ltdאצל דן ברזילי,.
ביום שישי האחרון סיימתי את הקורס שהיה מהנה, מעניין ומאוד מלמד, מעבר לציפיות שלי.
Dan Barzilay, PMP
תודה רבה על החודשיים וחצי האלה. הידע והכישורים שלך הם פשוט השראה, כמו גם השירותיות והסבלנות שלך.
המון הצלחה בהמשך, לי ולכל בוגרי הקורס! היה תענוג ללמוד איתכם."

טל להד

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם
PMP והכנה למבחן הסמכת ה

"רפי תותח אמיתי!
היה פשוט מדהים."

משה דנינו

לצה"ל MS Project בוגר הדרכת

"דן ברזילי איש מקצוע מצויין ואדם נהדר.
את הקורסים הוא מעביר בצורה כייפית ונעימה ובמקצועיות רבה, וגם תוך כדי משמש כיועץ מקצועי וזמין למנהלי הפרוייקטים.
מנהלי הפרוייקטים שלנו משתמשים גם בשירותים רחבים יותר בתחום, כחלק משביעות רצון גבוהה.
בקיצור – דן הוא הכתובת בתחום ניהול פרוייקטים."

גלית עודד, מנהלת פיתוח ארגוני ותכנון, חברת רדימיקס

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"תודה דן על קורס מעניין ומקצועי שעזר להשיג את המטרה"

PMP, שחר מאיר,
חברת ברינקס

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"דן שלום ,
שהתקיים במטה החברה MSP בהמשך לקורס בהשתתפות מחלקת הבקרה ומנהלי פרויקטים מובילים בחברה אבקש להודות לך על המקצועיות, הסבלנות וההשקעה.
אין ספק שהקורס שינה את דרך העבודה של החברה בכל הנוגע לניהול לוחות זמנים.אין ספק שהקורס שינה את דרך העבודה של החברה בכל הנוגע לניהול לוחות זמנים.מאחל בהצלחה והמשך עבודה פורייה ומוצלחת."

ינאי מרגוליס, מנהל בקרה, חברת שבירו

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"היי דן, רציתי לומר תודה רבה על כך שהעברתם לנו את תוכן אופן השימוש
באופן ברור ובסבלנות רבה. MS PROJECT ב
כלי מצויין לבקרה ושליטה על הפרויקט ומקווים ליישמו בהקדם, בפרויקטים שלנו. השכלנו וגם נהננו מכם מאוד כצוות. מקווים להיפגש בהכשרות נוספות. תודה בשמי ובשם כל צוות א.וייס שהשתתפו! "

PMO, נופר אביטן,
א.וייס

MS Project בוגרת קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"המון תודה , היה כיף לראות ולשמוע את העשייה וההדרכה"

דין גבע, מנהל פרויקטים, א.וייס

MS Project בוגר קורס
בשילוב עקרונות בקרה ותכנון

"לדן האלוף!
אל תפחד מלצמוח באיטיות, תחשוש מלהישאר במקום.
תודה על רוח גבית והיותך אדם.
מעריך, רזיאל חג'ג'."

רז חג'ג

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"PMP ממליצה בחום על קורס ה
בהובלת דן ברזילי. P.M. Team של חברת
דן מרצה כריזמטי שנהנה מאוד מההוראה והוא וצוות המרצים שלו מעבירים את החומר בצורה מעניינת ובאווירה מהנה.
PMP דן מוודא שהחומר עדכני לבחינת ה
ומקבל פידבק שוטף מהתלמידים והבוגרים שלו עמ"נ לשמור על רלוונטיות הקורס. דן מקנה יחס אישי לכל משתתף בקורס, תמיד עונה לשאלות ומוודא הבנת החומר והאופציות ליישום בפרויקטים בחיי היומיום.
PMPאם אתם חושבים לגשת לבחינת ה
או להגדיל ידע בתחום ניהול הפרויקטים - כדאי מאוד להשתתף בקורס של דן!"

PMP, אורה לב,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

AMCG חברת

בוגרת קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"לדן היקר,
P.M. TEAM רוצה להודות לך ולצוות
על קורס מקצועי, מקיף, מלמד ומעשיר.
הגעתי לקורס שלך כחלק מתהליך הסבה מקצועית, ללא ניסיון פרופר מהתחום. קיבלתי ממך תמיכה ועזרה מתמידה גם הרבה חודשים לאחר הקורס עצמו.
בעזרת ההדרכה הצמודה שלך ועם עבודה קשה, הצלחתי לעבור את המבחן בניסיון
ולשמחתי גם PMP הראשון ולקבל הסמכת
Above Target.
הקורס היה לא קל אבל כיפי ומלא הומור, ההדרכה שלך והחומר בקורס נתנו לי כלים כיצד ללמוד, במה להתמקד ומה עלי לעשות כדי לעבור את המבחן בהצלחה ולקבל הסמכה לניהול פרויקטים.
מודה לך מכל הלב, גם על המקצועיות וגם על היחס החם והתומך."

PMP, תהל אמאיו רובין,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

חברת מנורה

"היי דן בוקר טוב,
אתחיל במילים חמות ואומר שללא עזרתך המקצועית, האוזן הקשבת, הניסיון ובעיקר ההכנה המופלאה לא יכולתי לעבור את המבחן. הייתה לי חובה מוסרית אחרי כל ההשקעה שלך בנו בקורס לעבור את המבחן ועל כן אני מודה לך מאוד!!!
היית לי מורה נפלא ואני מוקיר לך המון תודה על כך :)
אמליץ לכלל חברי בתעשייה לעבור את הקורס ורק תחת שרביטך.
תודה רבה."

PMP, טל רצבי,
מנהל פרויקטים, חברת קומיונקשר בע"מ

בוגר קורס ניהול פרויקטים מתקדם

"ממש תודה על הכל .. היה לי מעניין מאד .. מצטער של הצלחתי להגיע היום .. אני פשוט חופף את ראש המנהל שלי החדשה"

רפאל אלקסלי, PMO, ראש מנהל, הטכניון

"דן תודה רבה"

יחיאל שושן, מנהל תשתיות ואחזקה הנדסת חשמל, הטכניון

"דן תודה רבה! היה כיף גדול😊"

ז'אנה שאינסקי, מנהלת דיקנאט הסטודנטים, הטכניון

"תודה דן, תענוג איתך 🙏🏻"

ליאת לנדה, מנהל מרכז הגנומיקה, הטכניון

" תודה רבה! היה קורס מצויין ולמדתי ממך המון"

דפנה לינק, מנהלת מרכז MRI, הטכניון

"תודה רבה דן☺. נהניתי מאוד, אני חושבת שבעיקר בזכותך.. אתה עם מלללא ידע, ניסיון ותובנות ויחד עם זאת מאוד נגיש ונעים,
הופך את הנושא לסופר מעניין, לא מובן מאליו בככל, אז תודה רבה!! אם אתה תעביר קורסים נוספים בטכניון.. אני שם..."

רונית מאיר, מנהלת GTIIT, הטכניון

"דן היקר,
לאורך כל הקורס הצלחת להנגיש מידע מתודי ומשעמם בצורה מעניינת, פרו-אקטיבית ומעוררת השראה!
קבוצת המנהלים שהשתתפה מורכבת ממנהלים בכמה רמות, חלקם מנוסים וחלקם לא – ובכל זאת, הצלחת לגעת בכל אחד ואחת בקבוצה!
כל מנהל, ללא התייחסות לותק והניסיון שלו, לקח איתו משהו לחייו הניהוליים והמקצועיים.
אלף תודות, ועוד נהיה בקשר!"

דניאל מגן, מנהלת הדרכה, הטכניון

" בוקר טוב דן,
בחודש מרץ התקיים קורס יסודות בניהול פרויקטים למנהלים בטכניון שכלל 4 מפגשים של חצאי ימים.
ניכר כי דן מרצה מקצועי בעל ידע רב בתחומו ומנוסה מאוד, מעבר לכך דן השתמש רבות בדוגמאות מניסיוני האישי על מנת להמחיש את נושאי הקורס.
דן הינו מרצה חביב ונעים, ענה בסבלנות לשאלות שעלו על ידי משתתפי הקורס והיה פתוח לבקשות המשתתפים להתאמת הקורס לצרכים שעלו בשטח תוך כדי הקורס.
בהצלחה, קרן"

קרן שמר, ראש מדור הדרכה ופרויקטים, הטכניון

"דן בוקר אור, ימים מטורפים, תודה על הקניית הידע, היה מעולה, נתראה בפרוייקטים"

שרה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"הי דן, תודה רבה רבה🙏🏻, היה קורס מצוין למדתי המון!"

אוראל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן! שמחה שעשיתי את הקורס, העברת בצורה מקצועית ונעימה, המון הצלחה בהמשך💪🏼"

מורן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"אלוף העולם אתה, וגם אני שמחתי ממש להכיר!"

בן ציון, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"נהנתי והחכמתי תודה והערכה רבה"

אור, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן! תודה על הרצון ללמד, על המקצועיות שהעברת לי, על התמיכה להמשך.
בע"ה נתפנה קצת מהמלחמה למבחן הבינלאומי ואצור קשר, תודה רבה ❤️"

מיטל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן, היה תענוג ללמוד ולהעשיר"

שלו, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן, המון תודה 🙏🏼 מעריך מאוד והקורס איכותי מאוד עם המון מה ללמוד."

ולנטין, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן, היה תענוג"

ולריה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה! היה תענוג ללמוד ממך!"

נועם, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה דן היקר!! נהניתי מאוד אתה תותח אמיתי"

ליאל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה על הכל, היה מעולה יישר כוח👑"

ניסים, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן גם אני מאוד שמחתי להכיר אותך, תודה רבה לך על הכל! אין עליך! תודה 🙏🏻"

קורל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"דן אתה פשוט אלוף!
אמרתי אתמול והתכוונתי לכל מילה, תודה רבה על הכל, ממש לא מובן מאליו!"

אריאל, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה דן איזה מלך אתה❤️"

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה דן היית מצויין!!!"

אור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן, תודה רבה על 3 חודשי קורס מדהימים!🙏🏻, נהנו המון במהלך הקורס ללמוד וליישם את התכנים ולהשליך אותם על העבודה שלנו בשוטף, תודה רבה!☺️, המשך שבוע נעים!🌻"

עדן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה אלוף!!!"

עומר, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן תודה רבה! היה קורס מעולה🙌🏽"

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן גם אני שמחתי מאוד להכיר אותך, המון הערכה ותודה גדולה על הכל, שתהיה שנה טובה ובשורות טובות🙏"

ליאת, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה יקירי. למדתי ממך המון. שניפגש רק בשמחות"

ויטלי, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"דןןןןן, חייבת להגיד שאתגר מדהים!!! סבלני , מסביר ממש טוב והכל מובן בטירוף,
תודה רבה!!! אתה מדהים וזכיתי ללמוד ממך!"

שי, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"שמחתי מאוד להכיר, היה תענוג איתך🤗 תודה על הכל ונשתמע!"

יהודה, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"שמחתי מאוד להכיר, היה תענוג איתך🤗 תודה על הכל ונשתמע!"

יהודה, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"תודה רבה רבה, היה לי לעונג ללמוד ממך"

תאיר, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"היי דן, תודה רבה. שתדע זה אחד הקורסים הצבאיים הכי רציניים שעברתי לאורך שרותי. מתנצל על שהתקשיתי להיות ב100% מהקורס אבל השתדלתי וכשהייתי היה מעניין ורלוונטי."

זאב, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"אתה מלך!! היה קורס לפנתיאון"

רותם, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"אין עליך דן! תודה רבה. הלוואי ירבו אנשים כמוך"

דורית, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

"למורה מספר אחד בארץ🙏
תודה רבה על הקורס למידה והכוונה לקראת הבחינה !!! עברתי בפעם ראשונה 💪
בקורס כלל את כל החומר הבחינה ומבחנים באתר עזרו להתכונן כמו שצריך, שוב תודה רבה 🤩
מי היה מאמין !!! פחות מחודש, העלו לי את השכר בגלל הסמכת pmp ב1500 שח !!!! ולא ביקשתי 😂 עברתי למס 36% אחוז, הקורס הכי מועיל שעשיתי, לא האמנתי למה שאמרו 10-15 אחוז יותר, אבל זה באמת ככה"

לאוניד, בוגר קורס ניהול פרויקטים, רפאל

"אגב, התרגול שעשינו כפרוייקט של מעבר דירה ושיפוץ - היה מדויק מאד!!! הלכה למעשה שכל הכלים שנתת לנו - פרקטיים ויישומיים ✅
תודה רבה!!!"

ליטל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לעיריית חריש

"דן ברזילי מנכ"ל חברת P.M.Team משמש כמרצה מזה כ-4 שנים בתחום ניהול פרויקטים והכנה לקראת מבחן הסמכה לPMP במסגרת קריית הדרכה ארצית של חברת חשמל וזאת לשביעות רצוננו.
ברצוננו להדגיש שדן מעביר את החומר באופן מעניין נעים וקולח."

אבי כהן, מנהל תחום מכונות, חברת החשמל לישראל

"באמת היה מהנה ומלמד, למדתי המון דברים חדשים ונקודות מבט חדשות 🙂
תודה רבה דן!! 🙏❤️"

נוגה הרן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"דן, תודה ענקית על קורס מעשיר, מלמד ומעמיק! הצלחת להעביר ידע רב במקצועיות אינסופית ובצורה מעניינת!! תודה שמעבר לחומר הנלמד שיתפת בחוויות מהניסיון הרב שלך, זה בהחלט תרם לאפקטיביות! שנזכה ללמוד עוד הרבה ולהשתכלל 🙏🏼💯✔️✨"

עדי פולקמן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"תודה רבה דן! יש לך כשרון יוצא דופן בלהשאיר את כולנו קשובים במשך שעות רבות 😉, העברת את החומר באופן מעניין וכיפי ויצרת אחלה אווירה!
✅ לחיי עוד מלא פרויקטים מוצלחים
✅ עם npv שיקריע שחקים
✅ בלי אף לקוחות שדוחים תשלומים
✅ ובעלי עניין סופר מחוייבים
היה תענוג"

מיכל בן חמו, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"תודה דן! היה מעניין ובהחלט למדתי ואקח איתי את הכלים והתובנות הלאה 🙏🏼"

אילה בן גור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"המון תודה דן 🙏🏼. היה מלמד, מרענן ומהנה"

קרן שילה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"תודה רבה דן!!! אחלה קורס נהנתי ולמדתי המון ! ניפגש בצד השני"

גיא גבעוני, בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

"עברתיייייייי
עשיתי את המבחן מהבית, ולא קיבלתי את התשובה ישר
איזה כיףףףף"

רינה קבטניי,
בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

"יאללה, אני מצטרף לחבורה, עשיתי את המבחן היום (פיזית ברמת גן) ועברתי.
שוב תודה ענקית לDan Barzilay@ התותח על הקורס המעולה וגם כל הסיוע בהמשך!
ובהצלחה לנבחנים הבאים!"

אוריאל בר-עוז,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

"דן יקירי
רציתי להגיד לך שכיום בתפקידי אני מוביל פרויקטים טכנולוגיים מתקדמים
הכלים שרכשתי במסגרת הקורס עוזרים לי מאוד ביישום ומיצוי תהליך הפרויקט, ניהול תקציב, הגאנט עבודה וכו'.
בנוסף כל הסיפורים שלך מהחיים האמיתיים אצלי בראש וגם אותם אני מיישם.
לכן רוצה להודות לך זה הלימוד אצלך הוא מעבר לקורס.
הוא דרך חיים"

אלעד מרום,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

"היי דן, תודה רבה!! היה נעים להכיר וללמוד ממך"

מאיה לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"דן היקר!! המון תודות ואתה איש ומרצה שאין כאלה!!!
שמחתי להכיר ואשמח אם ניפגש גם בעתיד. שוב, תודה רבה"

שמוליק נתיב,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"אחלה דן היה אחלה קורס ניפגש בהמשך"

דניאל חכמון,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"היי דן תודה רבה למדתי הרבה, העברת את השיעורים בצורה כיפית ונעימה"

עופר לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"היי דן, תודה רבה לך! העונג היה כולו שלי, יש המון מה ללמוד ממך!"

עוז טוביה,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

"וואי מדהים!
תודה רבה רבה
היה ממש טוב להיחשף לליגה של הגדולים וללמוד ולהחכים.
ממש תודה"

ניהול פרויקטים

חיפוש באתר

צור קשר

תחומי פעילות

המלצות בוגרי קורסים

חברת סי אר גי הנדסה

ליהי מילר, מנהלת פרויקטים בחברת CRG הנדסה.

שוקי כליפא, מנהל פרויקטים בחברת CRG הנדסה

אהרון וייס , מנהל הנדסה, חברת ריאון מקבוצת פלסאון

אוהד טרסיק , חוקר בכיר, INTER LAB , MERCK GROUP

PMP, גידי אביב

אוהד אסתרקין, קוקה קולה בע"מ

טל להד

משה דנינו

גלית עודד, מנהלת פיתוח ארגוני ותכנון, חברת רדימיקס

PMP, שחר מאיר, חברת ברינקס

ינאי מרגוליס, מנהל בקרה, חברת שבירו

PMO, נופר אביטן, א.וייס

דין גבע, מנהל פרויקטים, א.וייס

רז חג'ג

PMP, אורה לב,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

AMCG חברת

PMP, תהל אמאיו רובין,

PMO, מנהלת פרויקטים ו

PMP, טל רצבי, מנהל פרויקטים, חברת קומיונקשר בע"מ

PMP, אירה דור שאשא,

Novatrials, מנהלת פרויקטים

עודד אלברט

נטע שריג

בתאל נחשון

רחלי שרעבי יום טוב

PMO, דביר בן אריה

PMP, צחי פלס

יניב מכלוף, מנהל פרויקטים טכנולוגיים, צה"ל

אורי, ראש צוות בינוי ותשתיות, אלביט מערכות

אלעד, מנהל מערכות מידע במינהל תשתיות ונכסים, אלביט מערכות

טל, מנהלת חטיבת ההדרכות, אלביט מערכות

ניר אטלס, BTG

הדר יחזקאל, BTG

הילה זגדון, BTG

נועה סבר, BTG

ברק אבירם, BTG

לוי גלאם, BTG

רגינה אוחיון, BTG

צחי אופיר, BTG

אייל קהא, BTG

יובל לביא, BTG

דרור פרץ, BTG

דרור פרץ, מנהל מצוינות תפעולית ו-BTG, PMO

גילה כשר, מנהלת מחלקת PMO, אלום עשת

רפאל אלקסלי, PMO, ראש מנהל, הטכניון

יחיאל שושן, מנהל תשתיות ואחזקה הנדסת חשמל, הטכניון

ז'אנה שאינסקי, מנהלת דיקנאט הסטודנטים, הטכניון

ליאת לנדה, מנהל מרכז הגנומיקה, הטכניון

דפנה לינק, מנהלת מרכז MRI, הטכניון

רונית מאיר, מנהלת GTIIT, הטכניון

דניאל מגן, מנהלת הדרכה, הטכניון

קרן שמר, ראש מדור הדרכה ופרויקטים, הטכניון

שרה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אוראל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

מורן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

בן ציון, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אור, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

מיטל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

שלו, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ולנטין, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ולריה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

נועם, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ליאל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ניסים, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

קורל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אריאל, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

עדן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

עומר, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

טל, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ליאת, בוגרת קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

ויטלי, בוגר קורס ניהול פרויקטים לצה"ל

אוהד טרסיק , חוקר בכיר,
INTER LAB , MERCK GROUP

PMP, שחר מאיר,
חברת ברינקס

PMO, נופר אביטן,
א.וייס

PMP, טל רצבי,
מנהל פרויקטים, חברת קומיונקשר בע"מ

נוגה הרן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

עדי פולקמן, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

מיכל בן חמו, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

אילה בן גור, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

קרן שילה, בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

גיא גבעוני, בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP,
NVIDIA

רינה קבטניי,
בוגרת קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

אוריאל בר-עוז,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

אלעד מרום,
בוגר קורס ניהול פרויקטים והכנה לPMP

מאיה לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

שמוליק נתיב,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

דניאל חכמון,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

עופר לוי,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

עוז טוביה,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים

דביר אזרד,
בוגר קורס יסודות בניהול פרויקטים