סיפורי לקוח
 |
P.M. Team מספקת שירותי תכנון ובקרת פרויקטים לאגף הרפואה המקוונת של שירותי בריאות כללית. העבודה כוללת הדרכה טכנית ומתודולוגית לתכנון פרויקט על בסיס MS Project Server, כולל ביצוע אפיונים ופיתוח Dashboard ניהולי חדיש ומעוצב לשיקוף פורטפוליו הפרויקטים של האגף |
 |
P.M. Team מספקת לחברת אומריקס מקבוצת ג'ונסון אנד ג'ונסון שירותי יעוץ וניהול פרויקטים הכוללים הדרכות, הטמעות עבור Project Server, יעוץ מתודולוגי, תכנון ובקרת פרויקטים ופיתוח כלים על בסיס SharePoint, כולל פיתוח דוחות והתאמות אישיות בהתאם לצרכי הלקוח |
 |
P.M. Team Ltd תמכה בחברת חמו אהרון בע"מ, באמצעות שירותי משרד PMO - בתכנון, ניהול ובקרת לוחות זמנים בפרויקט הקמת תחנת הכוח צפית של דליה אנרגיות כוח ובפרויקט הסבה PRMS באשדוד. במסגרת השירות אנו מספקים בנייה של תוכניות עבודה, לוחות זמנים וכח אדם וכן בקרה שלהם לצורך השוואת תכנון מול ביצוע וסיום העבודות כמתוכנן |
 |
P.M. Team Ltd הקימה מערך לניהול פרויקטים: EPM - Enterprise Project Management, הכולל תמיכה מתודולוגית וכן אפיון ופיתוח של Reporting Services, לפי צרכי לקוח, על בסיס נתונים של Project Server, לחברת Siemens CSP. P.M. Team Ltd המשיכה בשירותי PMO, באמצעות MS PROJECT ו PRIMAVERA לצורך תכנון ובקרת תכולות עבודה, לו"ז ומשאבים לפרויקטי תשתית בספרד. |
 |
P.M. Team Ltd ניהלה בהצלחה פרויקטי מערכות מידע עבור מחלקת מערכות המידע של Micron Semiconductors Israel Ltd ובנוסף העבירה הדרכות ®PMP למנהלים ממחלקות ההנדסה, ייצור, תהליכים ומערכות המידע בארגון. |
  |
P.M. Team Ltd הקימה והפעילה בהצלחה מערך PMO, לפרויקטים של הקמת חדר האוכל ומשרדים חדשים עבור אינטל קריית גת, פאב 28, לשותפות של שני קבלני ביצוע ראשיים: אל-מור ואינטר אלקטריק. העבודה כללה תכנון ובקרה של תכולות עבודה, לוחות זמנים, משימות לביצוע, אינטגרציה, בדיקת ההתקדמות בשטח למול התוכניות, כתבי הכמויות והשרטוטים ההנדסיים, הפקת דוחות בקרה, הרמת דגלים אדומים בזמן, ישיבות הנהלה ועוד. |
 |
P.M. Team Ltd מלווה ומייעצת, מתודולוגית וטכנית, לצוות ה PMO של אגף מערכות המידע של חברת הפניקס, לצורך תכנון, ניהול ובקרה של פרויקטי פיתוח תוכנה, וביצעה אפיון, פיתוח והטמעה של רכיבי Share Point, ככלי עזר למנהלי הפרויקטים ולצוות הPMO, לניהול הפרויקטים. P.M. Team Ltd שדרגה בהצלחה את מערך ה EPM של חברת הפניקס לגרסה עדכנית יותר של ה Project Server ותמכה באפיון והגדרת KPI למנהלי פרויקטים ומנהלים בכירים |
 |
P.M. Team Ltd זכתה וביצעה בהצלחה מכרז של משרד הביטחון להקמת מערך PMO, ואספקת שירותי PMO, לצורך תכנון ובקרת תכולות עבודה, לו"ז, כ"א לכל שלבי האפיון, פיתוח, בדיקות והטמעה של מערכת ERP מבוססת SAP עבור מפקדת זרועות היבשה, לתכנון וניהול פעילויות שוטפות ואימונים (כולל לו"ז ותקציבים ) של זרוע היבשה. העבודה כללה תכנון, איסוף נתונים, אינטגרציה בין מערכות מידע ובין גופים, דוחות סטאטוס ודוחות בקרה שוטפים והשתלבות בצוות הניהולי של הפרויקט. |
 |
P.M. Team Ltd ביצעה שני קורסי ניהול פרויקטים למנהלי הפרויקטים של המשרד להגנת הסביבה, קורס בסיסי וקורס המשך שהיווה למעשה קורס מתקדם, בשילוב של מתודולוגיות על בסיס ה® PMBOK, וכלים טכניים. |
 |
צוות המרצים המנוסה של P.M. Team Ltd מספק מגוון של קורסים והדרכות בתחומי ניהול, ניהול פרויקטים, מיומנויות רכות (Soft Skills, כגון תקשורת, ניהול מו"מ, הכשרת מנהלים ועוד) לחברת נתיבי ישראל, החברה הלאומית לתשתיות תחבורה בע"מ. |
 |
הצוות של P.M. Team Ltd מספק שרותי PMO, למגוון פרויקטי בינוי ותשתית של חברת אפקון התקנות ושירותים בע"מ. הפעילות מתבצעת במספר רב של אתרים ברחבי הארץ, וכוללת תכנון ובקרה של תכולות עבודה, לו"ז, תקציבים, וכן תמיכה בניהול סיכונים ובעמידה מוצלחת ביעדים. |
 |
P.M. Team Ltd תמכה בחברת כור מתכת במספר רב של פרויקטים וסיפקה שירותי תכנון ובקרה, כולל אספקת תחזיות ותכנון כוח אדם.מדובר בפרויקטים שונים ברחבי הארץ כגון תחנת הכוח בגלבוע, פרויקט עבור נובל אנרג'י באשדוד, פרויקט השפד"ן ועוד. |
