Select your language

צבירת נקודות PDU

  • הכנס השנתי של ® PMI ישראל

    כנס ה-®PMI בישראל ,המיועד לארגונים, לעצמאים ולכל מי שעולם ניהול הפרויקטים יקר לו, מספק במה על מנת להציג חידושים בתחום ניהול הפרויקטים, לצפות ולהשתתף בניתוח מקרים של פרויקטים, להשתתף בהרצאות ודיונים בתחום ניהול הפרויקטים, להציג תוכנות ניהול פרויקטים, להציע שירותים בתחום ניהול פרויקטים ובכלל לקדם את תחום ניהול הפרויקטים בישראל.

  • דרכים לשימור הסמכת ה- ®PMP וצבירת נקודות PDUs

    מזל טוב – עברת את מבחן ה- ®PMP. 

    הידעת, שאם ברצונך לשמר את ההסמכה שלך, הנך נדרש לעמוד בתוכנית ההסמכה המתמשכת CCR - Continuing Certification Requirements, אשר תומכת בהתפתחות מקצועית באמצעות לימודים ונתינה בחזרה למקצוע. בתקופת מעגל ההסמכה שלך, שנמשך 3 שנים, עליך לצבור 60 נקודות פיתוח מקצועיות הידועות בשם  professional development units או בקיצור PDUs. ארגון ה-PMI® מציע מגוון רב של דרכים, מעבר לקורסים וסמינרים, לשימור ההסמכה שלך וצבירת נקודות.

  • סיכום הכנס השנתי ה20 של עמותת ה® PMI ישראל, 2016

    הכנס השנה היה בסימן משולש הכישרונות של ה® PMI:
    • מנהיגות: Leadership
    • הפן הטכני של ניהול פרויקט: Technical Project Management
    •ניהול אסטרטגי ועסקי:Strategic and Business Management

  • סיכום הכנס השנתי ה22 של עמותת ה® PMI ישראל, 2018

    כנס ניהול פרויקטים של העמותה לניהול פרויקטים - ® PMI ישראל נחשב כאירוע המוביל בארץ בתחום ניהול פרויקטים, הכנס הוא מקום למפגש של מנהלי פרויקטים ואנשי PMO הן לצורך לימוד כלים, שיטות והשקפות לניהול פרויקטים והן לצורך פיתוח קשרים ו Networking.

  • סיכום הכנס השנתי ה23 של עמותת ה® PMI ישראל, 2019

    עמותת ה PMI ®- Project Management Institute, הסניף הישראלי, הבית המקצועי למנהלי פרויקטים בישראל, השיקה את הכנס השנתי ה-23 לניהול פרויקטים ביום שלישי 18 ביוני 2019, במיקום חדש הפעם- בלאגו, ראשון לציון.

  • שינוי שיטת דיווח PDU לשמירת תוקף הסמכת ה-PMP

    מוסמך ®PMP, שים לב ! החל מתאריך 1/12/2015 ארגון ה- ®PMI משנה את שיטת הצבירה של נקודות ה- PDU לטובת שימור הסמכת ה-®PMP. מדוע? הסיבה העיקרית היא שינוי בסביבה העסקית והתפתחות במקצוע ניהול הפרויקטים ובהתאם לכך הצורך לאפשר למוסמכי PMP לגדול ולפתח כישורים חדשים ויכולת הובלת פרויקטים. סיבות נוספות הן מתן האפשרות לארגונים למצוא את העובדים בעלי הכישורים הנכונים, וכן הגדלת הערך, הרלוונטיות והאמינות של המוסמכים. לצורך כך, הגדיר ארגון ה- ®PMI את משולש הכישורים החדש (PMI Talent Triangle), אשר כולל בתוכו את הכישורים הבאים:

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר