מנכ"ל - דן ברזילי
מנכ"ל ומייסד החברה: דן ברזילי
מומחה לניהול פרויקטים, ניהל פרויקטים ותמך בניהול פרויקטים מורכבים במספר תעשיות, יועץ לארגונים בתחום ניהול פרויקטים, וכן לצורך ניתוח ושיפור תהליכים ומערכות. מעל ל 20 שנים. ניסיון בהובלה ותמיכה בפרויקטים ותוכניות פרויקטים מורכבות במגוון תחומים:
פרויקטי מערכות מידע (IT- Information Technologies) ותוכנה, מיגרצייה של מערכות מידע, פיתוח תוכנה והטמעת מערכות, כולל אגף התקשוב של צה"ל, EDS, Matrix וכן Numonyx ,Micron Semiconductors, הפניקס, מערכות מידע של בנק לאומי ועוד.
פרויקטי בנייה ומיכון מפעלים בתעשיית המוליכים למחצה (סמיקונדקטורס) בארץ ובחו"ל, כולל הקמת טאואר סמיקונדקטורס - פאב 2 במגדל העמק, הקמות וכן שדרוג מפעלים של אינטל- בישראל ובאירלנד.
פרויקטי בינוי ותשתיות, בינוי מפעלים ותחנות כח לייצור חשמל - ניהול צוות בהקמת תחנת הכוח של קבוצת דוראד באשקלון, ניהול צוות בהקמת תחנת הכוח דליה בתל צפית, ניהול PMO בהקמת הארובה הרביעית באורות רבין בחדרה של חברת חשמל, תמיכה בהקמת תחנת הכוח הפרטית באלון תבור. ליווי פרויקטים של בנייה רוויה, עבור מגוון לקוחות ובהם מבני גזית, ד.ז.א. קומות השקעות ונכסים (קרן נדל"ן), קבוצת דוראל ועוד. תמיכה בפרויקטי תשתית של אלמור חשמל, שוב אלי הנדסה, אינטר-אלקטריק, המלך אלברט, חמו אהרון, מכלוף בכור, סמי זעטוט עבודות מתכת. תמיכה בפרויקטי בינוי ותשתיות ציבוריים של עיריית חריש, עיריית תל אביב, קיבוץ רביבים ועוד.
פרויקטים בעולם הפארמה, הקמת מערך לניהול פרויקטים, EPM, עבור ג'ונסון אנד ג'ונסון, כמו גם הדרכות ניהול פרויקטים לאומריקס, BTG, ניאופרם, טבע ועוד.
מומחה בהקמה, הכשרה וניהול של גופי PMO לתכנון ובקרת ביצוע של פרויקטים, תוכניות פרויקטים ותפעול שוטף במגוון תעשיות וארגונים.
ניסיון רב כמרצה ומנהל אקדמי בסדנאות ובקורסי ניהול פרויקטים מתקדמים מטעם P.M. Team Ltd , כמו גם במגוון חברות ומוסדות, ביניהם הטכניון, נתיבי ישראל, ג'ון ברייס, אונ' בן גוריון והמרכז האקדמי רופין.
ניסיונו העשיר של דן תורם לצוות מנהלי הפרויקטים, המטמיעים ואנשי ה- PMO של P.M. Team ומשתלב בפעילות החברה עבור לקוחותיה, במגוון דיסיפלינות מקצועיות:
- תכנון ומעקב של לו"ז (תוכניות עבודה לפרויקטים), תכולה ותקציב בסביבה רב פרויקטלית
- ניהול שינויי תכולה (הקמה והובלה של תהליכי CCB )
- ניהול עלויות ותקציב, בהתאם לתכנון וניהול כ"א ורכש
- זיהוי, מיפוי וניהול סיכונים
- ניהול ספקים ותמיכה ברכש
- הקמה וניהול של צוותי פרויקט
- אינטגרציה בין גופים (מחלקות שונות בארגונים/חברות/ קבלני משנה)
- אינטגרציה בין שטחי ידע (ניהול תכולה, לו"ז, תקציב, סיכונים, מצבת כ"א וכיו"ב)
- ניתוח תהליכי ניהול פרויקטים בארגונים, מיפוי פערים ושיפור תהליכים
- הקמה, הטמעה וניהול של מערכות לתכנון וניהול פרויקטים, בתפיסת EPM (Enterprise Project Management) מבוססות Project Server/MS Project , Clarizen או Primavera
בעל תארים הנדסיים, ראשון ושני (BSc, MEng) מהטכניון, הפקולטה להנדסת לתעו"נ, מוסמך PMP, כיהן שתי קדנציות בעמותה לניהול פרויקטים ישראל- PMI® Israel, כשסגן נשיא (Vice president).
לפרטים נוספים- התקשרו 052-8752727 (מיכל) או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!
