Select your language

agile

  • האבולוציה של ניהול פרויקטים זריז וגמיש: הסתגלות לשינויים בעידן המודרני

    בנוף הדינמי של ניהול פרויקטים, שבו השינוי הוא הקבוע היחיד, מתודולוגיית Agile התפתחה כמגדלור של יכולת הסתגלות ויעילות. ניהול פרויקטים זריז וגמיש= זמיש :), המושרש במניפסט הזריז והגמיש שהוקם בשנת 2001, חולל מהפכה באופן שבו צוותים ניגשים לפרויקטים ומבצעים אותם בתעשיות שונות. עקרונותיה מדגישים שיתוף פעולה, גמישות ופיתוח איטרטיבי, המאפשרים לצוותים להגיב במהירות לשינויים בדרישות ובדינמיקה בשוק.

  • האם משרד ה PMO שונה בעידן האג׳ייל ומה הקשר לתרבות הארגונית?

    אג׳ייל היא גישה שכאשר משתמשים בה באופן מתאים טומנת בחובה הבטחות רבות.
    כמובן שבכל גישה חדשה שאנו מאמצים ומבצעים בה שימוש, הגישה החדשה יוצרת הרבה הבטחות וציפיות.
    ניהול פרויקט בגישת האג׳ילית ממוקם באופן מסורתי כהופכי לניהול פרויקט בגישת מפל המים.
    כידוע, אין שום דבר פסול בגישת מפל המים לצורך סיום ומסירה מוצלחת של פרויקטים.

  • הטמעת ג'ירה

    הטמעת ג'ירה

    Jira Implementation

     

    ג'ירה (Jira) הינה מערכת לניהול פרוייקטים מבית Atlassian, אשר נועדה לסייע לכל בעלי העניין בפרוייקט, ובעיקר למנהלי הפרוייקטים, בבנייה ושליטה של כל תהליכי הפרוייקט מתחילתו ועד סופו. המערכת מאפשרת יצירת משימות על גבי ממשק גרפי ידידותי למשתמש, המציג לו סטטוס ביצוע בזמן אמת ומאפשר הזנת פרטים מסוגים שונים על מהות המשימה ומצבה המתעדכן. באופן זה, ניתן לחלק את העבודה, הן מצד הביצוע והן מצד הבקרה, לפי בעל העניין הרלוונטי. חברת Atlassian מחזיקה במוניטין ארוך שנים בפיתוח כלים לניהול פרוייקטים וכלים תומכים נוספים. על כן, נוצרו עם הזמן גם יכולות התממשקות רחבות ביותר עם כלים אחרים בשוק, דבר המאפשר הטמעה מהירה ופשוטה יחסית, ללא הפרעה לתצורת העבודה הקיימת.

    סביבת ג'ירה מאפשרת בין יכולותיה:

    • ניהול תכולה, זמנים, תקציבים, סדר עדיפויות, תלויות בין משימות
    • בנייה וניהול של צוותים
    • הצלבה בין מספר פרוייקטים במקביל ו/או הצגת נדבכים שונים של פרוייקט אחד (למשל, משימות פיתוח בנפרד ממשימות עיצוב, של אותו הפרוייקט)
    • התממשקות למערכות ניהול קוד (Repositories)
    • הפקת דוחות מתקדמים
    • ניהול הרשאות מתקדם
    • התאמת ממשקים לפי הצורך

    נוסף על כך, סביבת הג'ירה מאפשרת הרחבת היכולות באמצעות 3 מקורות:

    • כלים פנימיים של Atlassian, לדוגמא:

            ○   Confluence – מערכת ניהול ידע

            ○   Plans – מערכת תכנון ניהולית

            ○   Goals – מערכת ניהול מטרות אסטרטגיות/עסקיות

    • תוספים (Plugins) המרחיבים יכולות של המערכת ומותקנים דרך חנות (Marketplace) של חברות חיצוניות המפתחות ותומכות בהן (חלק מהתוספים בתשלום)
    • יכולות התממשקות נרחבות לכלים המקובלים בשוק בנושאים שונים (תקשורת, עיצוב, אבטחת מידע, כלי BI, מסדי נתונים ועוד)

     

    מערכת ג'ירה ניתנת לשימוש הן בתצורת Web והן מאפליקציית Mobile, דבר המאפשר עבודה מכל מקום ובכל מצב.

    המערכת מוגשת בשתי תצורת עיקריות:

    1. Jira Server – התקנה וניהול מקומיים. זהו פתרון המתאים בעיקר לחברות גדולות ו/או העוסקות בתחומים רגישים במיוחד, אשר מבקשות להגביל את הגישה למערכת או מעדיפות לנהל אותה באופן עצמאי מכל סיבה אחרת, על חשבון גמישות התפעול.
    2. Jira Cloud – גישה למערכת בענן. זהו פתרון המתאים לרוב המוחלט של החברות, מרמת המשתמש היחיד ועד ארגון גדול. ניהול המערכת מבוצע על ידי Atlassian ומותקן על שרתיה, והמידע המאוחסן מוגן באמצעי האבטחה המקובלים בתעשייה. המערכת מקבלת עדכוני תוכנה תדירים ואוטומטיים ומציגה גמישות רבה יותר ופשטות תפעולית.

    מערכת גי'רה, על יכולותיה, מושתתת על בסיס עקרונות ניהול הפרוייקטים והסטנדרטים הבין-לאומיים, ועל כן היא ניתנת להתאמה לצרכיהם של הרוב המוחלט של הארגונים – ללא קשר לצורת העבודה שלהם; בין אם אתם מפעילים חברת תוכנה אג'ילית או חברת הנדסה המתנהלת לפי תפיסת Waterfall; בין אם אתם מנהלי מכירות, צוות רגולציה או Squad פיתוח תוכנה – ג'ירה תתאים את עצמה אליכם ותהווה כלי שמייצר שליטה, בהירות ויעילות — לכל הדרגים.

     

    חברת P.M. Team Ltd הינה מומחית בביצוע הטמעות והדרכות Jira באמצעות מנהלי פרויקטים מנוסים ומוסמכי ®PMP. אנו נלווה אתכם החל משלב ניתוח הצרכים, דרך שלב ההטמעה וביצוע ההתאמות הדרושות (קנפוג, הגדרת מסכים, שדות, מחוונים, דוחות ועוד) ועד לביצוע ההדרכה למנהלי הפרויקטים ולשאר הגורמים הנדרשים לעבוד עם התוכנה.

    לפרטים נוספים שלחו מייל ל dan@pmteam.co.il, התקשרו 050-9697755 (דן), או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!

  • המדריך המלא לסגירת פרויקט כמו שצריך

    זה זמן סיום הפרויקט. זה השלב האחרון במחזור החיים של הפרויקט החזוי, ה"מסורתי" (נקרא גם predictive / waterfall project lifecycle), אבל אפילו פרויקטים אג'יליים נסגרים. זה הזמן שבו מנהלי פרויקטים מבצעים סגירות אחרונות.

    אתה בסוף הפרויקט שלך. בלוח הזמנים שלך נותרו כמה שעות בודדות, לסיום עבודות. זה מרגיש כמו סוף עידן, אבל זה עדיין לא נגמר. יש עוד משימות לסיים לפני שתפקידך בהובלת הפרויקט הזה יסתיים.

    להלן רשימת בדיקה של 11 דברים שכדאי לעשות במהלך סגירת הפרויקט כדי לוודא שהעבודות אחרונות נעשות ביעילות ובעצם מתבצעות...

  • העוצמה של ניהול פרויקטים זריז וגמיש: ניהול מורכב בעולם המשתנה במהירות

    בתחום ניהול הפרויקטים, הזריזות שולטת. בעולם שבו שינוי הוא הקבוע היחיד, גישות מסורתיות לניהול פרוייקטים יכולות לעתים קרובות להיכשל. היכנס לניהול פרוייקטים זריז וגמיש – גישה דינמית ואיטרטיבית המאמצת שינויים, מטפחת שיתוף פעולה ומספקת תוצאות גם בסביבות הכי לא בטוחות.

  • לא כל פרויקט נולד אג'ייל – כך תבחר את השיטה שמתאימה באמת

    "Agile" היא לא קסם, ולפעמים אפילו לא מתאימה. אז איך באמת בוחרים גישת ניהול לפרויקט?

    במציאות, אין גישה אחת שמתאימה לכל פרויקט. לכל פרויקט יש אופי ייחודי, צרכים שונים ואתגרים משלו, לכן נדרש תהליך בחירה מושכל שמתחשב בהקשר הספציפי.

    לכן, את המתודולוגיה לא בוחרים לפי טרנדים, אלא לפי השאלה אחת פשוטה "מה באמת מתאים לפרויקט הספציפי?"

    כפי שמגדיר זאת ה-PMBOK: "התאמה אישית (Tailoring) היא התאמה מכוונת של גישת ניהול הפרויקט, המשילות והתהליכים כדי להפוך אותם למתאימים יותר לסביבה הנתונה ולעבודה העומדת על הפרק." (PMBOK® מהדורה שביעית, עמוד 141)

    במאמר זה נעסוק בשלוש גישות שמייצגות שלושה עולמות שונים של ניהול פרויקט, ומה הקריטריונים לבחירה של כל גישה.

  • מתודולוגיות Agile והאתגרים שבהן

    בעוד אג'ייל עצמו הוא דפוס חשיבה, ישנן מספר מתודולוגיות העוקבות אחר עקרונות אג'ייל, כל אחד עם גישה ייחודית משלו לניהול פרויקטים.

  • ניהול פרויקטים Agile: ניווט בדינמיקה של שינוי

    בנוף המתפתח ללא הרף של ניהול פרויקטים, מתודולוגיות מסורתיות נתקלות לעתים קרובות באתגרים לעמוד בקצב השינויים המהירים בטכנולוגיה, בדרישות השוק ובציפיות הלקוחות. כאן נכנסת הגישה לניהול פרויקטים זריז וגמיש =זמיש, גישת ה Agile, גישה דינמית וגמישה שזכתה לאימוץ נרחב בשל יכולתה לנווט ביעילות בין מורכבויות השינוי. במאמר זה, נחקור את העקרונות של ניהול פרויקטים זריז וגמיש וכיצד הם תורמים למסירת פרויקטים מוצלחת בסביבה העסקית המהירה של ימינו.

  • ניהול פרויקטים זמיש-זריז וגמיש, Agile:גישה מודרנית לאספקת ערך

    בסביבה העסקית המהירה של ימינו, יכולת הסתגלות, מהירות ואספקת ערך ללקוחות הם בעלי חשיבות עליונה. ניהול פרוייקטים זריז וגמיש (זמיש, כלומר - אג'ייל,Agile) התגלה כפתרון העונה על דרישות אלה על-ידי קידום גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד. אג'ייל פותח במקור לפיתוח תוכנה, מיושם כעת באופן נרחב בתעשיות שונות לניהול פרויקטים מסוגים וקני מידה שונים. מאמר זה בוחן את העקרונות והיתרונות של ניהול פרויקטים זמיש, זריז וגמיש.

  • שיפור מיומנויות ניהול פרויקטים בצה"ל: סקירה כללית על קורס ניהול פרויקטים של P.M.Team

    בעולם המהיר והמורכב של היום, ניהול פרויקטים יעיל הפך להכרחי בכל התעשיות, כולל הצבא. מתוך הכרה בכך, צה"ל פרסם מכרז לקורס מתקדם של ניהול פרויקטים, חברת P.M.Team Ltd, פי.אמ.טים בע"מ, זכתה. צה"ל וספציפית אגף התקשוב, שהפיק את המכרז- ביקשו קורס ניהול פרויקטים מתקדם, שמטרתו לצייד את אנשיו בכלים, במתודולוגיות ובשיטות העבודה המומלצות והעדכניות ביותר, לצורך ניהול פרויקטים מוצלח. הקורס מבוסס על ניסיונה הרב של חברת פי.אמ.טים בע"מ בניהול פרויקטים ותמיכה בפרויקטים בשילוב הקווים המנחים של ספרות מקצועית ששמה גוף הידע לניהול פרויקטים, PMBOK® Guide, ראשי תיבות של   Project Management Body Of Knowledge, ספרות מקצועית שהפיק ארגון ה PMI ® - Project Management Institute, מעין ומהווה מעין תקן מוכר בעולם לצורך את ניהול פרויקטים במסגרות מובנות ובתהליכים מסודרים. באמצעות הכשרה זו, אנשי צה"ל מקבלים תובנות חשובות לגבי מתודולוגיות מבוססות PMBOK, יחד עם מושגים חיוניים אחרים לניהול פרויקטים המסייעים להבטיח תכנון, ביצוע ומעקב מוצלחים של פרויקטים ביטחוניים.

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר