agile

  • האבולוציה של ניהול פרויקטים זריז וגמיש: הסתגלות לשינויים בעידן המודרני

    בנוף הדינמי של ניהול פרויקטים, שבו השינוי הוא הקבוע היחיד, מתודולוגיית Agile התפתחה כמגדלור של יכולת הסתגלות ויעילות. ניהול פרויקטים זריז וגמיש= זמיש :), המושרש במניפסט הזריז והגמיש שהוקם בשנת 2001, חולל מהפכה באופן שבו צוותים ניגשים לפרויקטים ומבצעים אותם בתעשיות שונות. עקרונותיה מדגישים שיתוף פעולה, גמישות ופיתוח איטרטיבי, המאפשרים לצוותים להגיב במהירות לשינויים בדרישות ובדינמיקה בשוק.

  • האם משרד ה PMO שונה בעידן האג׳ייל ומה הקשר לתרבות הארגונית?

    אג׳ייל היא גישה שכאשר משתמשים בה באופן מתאים טומנת בחובה הבטחות רבות.
    כמובן שבכל גישה חדשה שאנו מאמצים ומבצעים בה שימוש, הגישה החדשה יוצרת הרבה הבטחות וציפיות.
    ניהול פרויקט בגישת האג׳ילית ממוקם באופן מסורתי כהופכי לניהול פרויקט בגישת מפל המים.
    כידוע, אין שום דבר פסול בגישת מפל המים לצורך סיום ומסירה מוצלחת של פרויקטים.

  • המדריך המלא לסגירת פרויקט כמו שצריך

    Project Closure

    זה זמן סיום הפרויקט. זה השלב האחרון במחזור החיים של הפרויקט החזוי, ה"מסורתי" (נקרא גם predictive / waterfall project lifecycle), אבל אפילו פרויקטים אג'יליים נסגרים. זה הזמן שבו מנהלי פרויקטים מבצעים סגירות אחרונות.

    אתה בסוף הפרויקט שלך. בלוח הזמנים שלך נותרו כמה שעות בודדות, לסיום עבודות. זה מרגיש כמו סוף עידן, אבל זה עדיין לא נגמר. יש עוד משימות לסיים לפני שתפקידך בהובלת הפרויקט הזה יסתיים.

    להלן רשימת בדיקה של 11 דברים שכדאי לעשות במהלך סגירת הפרויקט כדי לוודא שהעבודות אחרונות נעשות ביעילות ובעצם מתבצעות...

  • מתודולוגיות Agile והאתגרים שבהן

    בעוד אג'ייל עצמו הוא דפוס חשיבה, ישנן מספר מתודולוגיות העוקבות אחר עקרונות אג'ייל, כל אחד עם גישה ייחודית משלו לניהול פרויקטים.

  • ניהול פרויקטים Agile: ניווט בדינמיקה של שינוי

    בנוף המתפתח ללא הרף של ניהול פרויקטים, מתודולוגיות מסורתיות נתקלות לעתים קרובות באתגרים לעמוד בקצב השינויים המהירים בטכנולוגיה, בדרישות השוק ובציפיות הלקוחות. כאן נכנסת הגישה לניהול פרויקטים זריז וגמיש =זמיש, גישת ה Agile, גישה דינמית וגמישה שזכתה לאימוץ נרחב בשל יכולתה לנווט ביעילות בין מורכבויות השינוי. במאמר זה, נחקור את העקרונות של ניהול פרויקטים זריז וגמיש וכיצד הם תורמים למסירת פרויקטים מוצלחת בסביבה העסקית המהירה של ימינו.

  • ניהול פרויקטים זמיש-זריז וגמיש, Agile:גישה מודרנית לאספקת ערך

    בסביבה העסקית המהירה של ימינו, יכולת הסתגלות, מהירות ואספקת ערך ללקוחות הם בעלי חשיבות עליונה. ניהול פרוייקטים זריז וגמיש (זמיש, כלומר - אג'ייל,Agile) התגלה כפתרון העונה על דרישות אלה על-ידי קידום גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד. אג'ייל פותח במקור לפיתוח תוכנה, מיושם כעת באופן נרחב בתעשיות שונות לניהול פרויקטים מסוגים וקני מידה שונים. מאמר זה בוחן את העקרונות והיתרונות של ניהול פרויקטים זמיש, זריז וגמיש.

  • סדנת Agile

    סדנת אג'ייל , Agile Workshop

    agilaWS

    Agile Workshop

    סדנה של 16 שעות אקדמיות, המחולקת ל4 מפגשים של 4 שעות אקדמיות, לכל מפגש, מיועדת לארגונים, בד"כ למעסיקים הרוכשים את הסדנה לקבוצות של עובדיהם.
    פי.אמ.טים תשמח לבצע גם הטמעה וליווי של עבודה אג'ילית בפועל, בנוסף לסדנה, יש לנו ניסיון רב ומוצלח בנושא.
    תכנים מומלצים לסדנה (ניתן לבצע שינויים והתאמות לפי צרכי הלקוח):

    1. מבוא ל Agile: מהי תפיסת ה Agile וכיצד נוצרה? מהו ה Agile Manifesto ?
      הסתייעות במאמר הזה מבית היוצר של פי.אמ.טים, מאת דן ברזילי:
      אג'ייל בניהול פרויקטים, Agile in Project Management
    2. ההבדלים בין פיתוח תוכנה קלאסי, בתפיסת מפל המים Waterfall (נקרא גם Predictive ) לפיתוח תכנה זמיש (זריז וגמיש) - Agile
    3. פיתוח Agile - הגישה האמפירית, MVP מוצר מינימאלי אפשרי
    4. מהי מתודולוגיית ה Scrum מקבוצת ה Agile ?
      תפקידים, תחומי אחריות והתפתחות בצוות Scrum
    5. תפקיד מוביל הצוות Scrum Master , בדגש על ההבדלים ממנהל פרויקט
    6. מהי איטרציה? מהו מחזור החיים של איטרציה? תיאור השלבים, האירועים והעזרים:
      1. Sprint/Iteration - התמונה הגדולה
      2. Sprint – תוצרים
      3. Sprint – תכנון, תרגול: שיטות תמחור
      4. Sprint – ביצוע, תרגול: דיווח סטטוס יומי ומעקב התקדמות
      5. Sprint – הצגת תוצרים
      6. Sprint – בחינה ושיפור, תרגול Retrospective
      7. ניהול תצורה בגישה הזריזה Product Management
      8. פרקטיקות בתכנון למול ביצוע– תמחור מבוסס נקודות Story Points
      9. ניהול תצורה בגישת אג'ייל, Product Configuration the Agile Way
      10. מהמאקרו למיקרו – הרצת איטרציה, פרקטיקות בניהול איטרציה
      11. השימוש ב Sprint Review וב Retrospective לשיפור מתמיד, יעשה באמצעות תרגול - הצגת מקרה מקורי וחלוקה למשחק תפקידים
    7. Agile – מתודולוגיות נוספות:
      1. DevOps
      2. Kanban
      3. Lean
      4. XP
      5. SAFe –  מפרויקט לפרוגרמה (פרויקטים התלויים אחד בשני)

     

  • שיפור מיומנויות ניהול פרויקטים בצה"ל: סקירה כללית על קורס ניהול פרויקטים של P.M.Team

    בעולם המהיר והמורכב של היום, ניהול פרויקטים יעיל הפך להכרחי בכל התעשיות, כולל הצבא. מתוך הכרה בכך, צה"ל פרסם מכרז לקורס מתקדם של ניהול פרויקטים, חברת P.M.Team Ltd, פי.אמ.טים בע"מ, זכתה. צה"ל וספציפית אגף התקשוב, שהפיק את המכרז- ביקשו קורס ניהול פרויקטים מתקדם, שמטרתו לצייד את אנשיו בכלים, במתודולוגיות ובשיטות העבודה המומלצות והעדכניות ביותר, לצורך ניהול פרויקטים מוצלח. הקורס מבוסס על ניסיונה הרב של חברת פי.אמ.טים בע"מ בניהול פרויקטים ותמיכה בפרויקטים בשילוב הקווים המנחים של ספרות מקצועית ששמה גוף הידע לניהול פרויקטים, PMBOK® Guide, ראשי תיבות של   Project Management Body Of Knowledge, ספרות מקצועית שהפיק ארגון ה PMI ® - Project Management Institute, מעין ומהווה מעין תקן מוכר בעולם לצורך את ניהול פרויקטים במסגרות מובנות ובתהליכים מסודרים. באמצעות הכשרה זו, אנשי צה"ל מקבלים תובנות חשובות לגבי מתודולוגיות מבוססות PMBOK, יחד עם מושגים חיוניים אחרים לניהול פרויקטים המסייעים להבטיח תכנון, ביצוע ומעקב מוצלחים של פרויקטים ביטחוניים.

PMP Course May2015 955
PMP Course May2015 956
???????? ?????? ????? ????????
???????? ????? ????? ????????
?? ?????? ???? ?????
PM TEAM ????? ??????
????-????? ???????? ??????? ?????? ???????
project management PM Team
????? ???? ???????? ???????
????? ????? ????????
project management P.M. Team
????? ???????? ?? ??????
????-????? ???????? ??????? ?????? ???????
????? ????? ?????????
????? ????'??
?????? ?? ??????
????? ?????? ????'??
???? ???? ????? ???????? ?? ?? ???
????-????? ???????? ??????? ?????? ???????
?? ?????? ??????
?????? ???? PM TEAM
dan barzilay at class
???????? ?????? PMP
?? ???? ???? ????? ????????
?? ?? ??? ????? ?????? ms project
????? ????? ????????
???? ????? MS Project
?????? ???? ?????? ??? ????? PMP
????? ms project
????? ?????? ???? ????
????? Ms project
???? ????? ????????? ?????'??
????? ???? ????? ????????
PM TEAM ????? ?????? Project
???? ????? ????????? go MS Project
????? ???? ????????

לקבלת עדכונים וניוזלטר

Call Us
WhatsApp