Select your language

הסמכת ®PMP

  • PMBOK® Guide Eighth Edition: האבולוציה של ניהול הפרויקטים

    ניהול פרויקטים אינו עוד רק משמעת של תכנון ובקרה. הוא הופך בהדרגה למשמעת של יצירת ערך, הסתגלות והובלת שינוי.

    מי שמנהל פרויקטים כבר שנים מרגיש את זה היטב. משהו עמוק השתנה במקצוע שלנו.

    פעם, מנהל פרויקט נמדד בעיקר לפי שלושה פרמטרים ברורים: האם עמד בלוחות הזמנים, האם נשאר בתקציב, והאם סיפק את התכולה שהוגדרה. במילים אחרות, הצלחת הפרויקט נבחנה דרך “משולש הברזל” הקלאסי - Scope, Schedule ו- Cost.

  • אודות הצוות הניהולי

    הצוות הניהולי

    דן ברזילי,PMP - מנכ"ל ומייסד החברה

    דן ברזילי,PMP - מנכ"ל ומייסד החברה

    דן ייסד את החברה בשנת 2009 לאחר ניסיון רב בניהול פרויקטים בחברות גדולות והוא מומחה לניהול פרויקטים ויועץ לארגונים בתחום עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים.

    לדן ניסיון בהובלה ותמיכה בפרויקטים ותוכניות פרויקטים מורכבות במגוון תחומים, כגון: פרויקטי מערכות מידע (IT- Information Technologies) ותוכנה, פרויקטי בנייה ומיכון מפעלים בתעשיית מוליכים למחצה, פרויקטי בינוי ותשתיות. דן מומחה בהקמה, הכשרה וניהול של גופי PMO לתכנון ובקרת ביצוע של פרויקטים ובהקמה, הטמעה וניהול של מערכות לתכנון וניהול פרויקטים.

    דן עבד ועובד כמרצה ומנהל אקדמי בסדנאות ובקורסי ניהול פרויקטים מתקדמים מטעם P.M. Team Ltd כמו גם במגוון חברות ומוסדות, ביניהם הטכניון, נתיבי ישראל, אונ' בן גוריון והמרכז האקדמי רופין.
    דן מחזיק בתואר ראשון ושני, שניהם תארים הנדסיים, של הפקולטה להנדסת תעשיה וניהול של הטכניון (Bsc, MEng) והינו מוסמך ®PMP וכיהן, בהתנדבות, כסגן נשיא (Vice President) בעמותת ה ®PMI ישראל, למשך שתי קדנציות.

    dan@pmteam.co.il

     
    מיכל קרן, מנהלת הדרכות

    מיכל קרן, מנהלת פרויקטים טכנולוגים ומנהלת הדרכות

    למיכל ניסיון רב בניהול פרויקטים טכנולוגים, החל משלבי הייזום, איסוף הדרישות והאפיון, דרך ניהול הפיתוח והבדיקות ועד ניהול ההטמעה אצל הלקוחות וליווי שוטף, כולל ניסיון "מהשטח" בהגדרת דרישות תוכנה, בכתיבת האפיונים וכתיבת קוד.

    מיכל מנהלת, בנוסף, את תחום ההדרכות הציבוריות ותומכת בתחום ההדרכות הפרטיות הנבנות לפי צרכי הלקוח, כמו גם מיכל מרכזת את כל נושאי ההדרכה ואחראית על הקשר בין החברה לבין הסטודנטים בקורסים השונים.מיכל בעלת תואר ראשון, בהצטיינות, בהנדסת תעשיה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון, בהתמחות במערכות מידע.
    info@pmteam.co.il

     

     

  • מהו מבחן הסמכת ה® PMP ?

    מהו מבחן הסמכת ה® PMP ?

    WHY PMP CER

    מהו מבחן הסמכת ה PMP

    ?What is the PMP Certification                      

    מבחן הProject Management Professional - PMP הוא מבחן הסמכה בינלאומי בניהול פרויקטים, מבית היוצר של ארגון הProject Management Institute - PMI, מלכ"ר שהמטה שלו בארה"ב והינו התאגדות מקצועית לעוסקים בניהול פרויקטים ברחבי העולם, בארץ ישנו סניף הקרוי PMI Israel.
    להלן מידע על מבחן הסמכת ה PMP העדכני, לאחר השינוי שבוצע בו בינואר 2021.
    מבחן הסמכת ה PMP עודכן כדי לענות על הדרישות העדכניות של מקצוע ניהול הפרויקטים.
    המבחן מתמקד בשלושה תחומים, הנדרשים להשגת יתרון תחרותי, ולהיותך מנהל פרויקטים טוב יותר:
    א)  אנשים - הדגשת המיומנויות הרכות הדרושות בכדי להוביל ביעילות צוות פרויקט בסביבה המשתנה של ימינו
    ב)  תהליך - חיזוק ההיבטים הטכניים של ניהול פרויקטים בהצלחה, באמצעות תהליכי ניהול פרויקטים.
    ג)  סביבה עסקית - הדגשת הקשר בין פרויקטים לאסטרטגיה ארגונית

    תכני הבחינה ייתייחסו לשלושת התחומים הנ"ל, כמו גם לגישות השונות בניהול פרויקט, החל מניהול פרויקטים לפי מודל מפל המים (Water fall, Predictive) ועד ניהול פרויקטים זמיש (Agile Project Management), וגישות היברידיות (Hybrid Project Management).

    מהי מתכונת מבחן הסמכת ה PMP ?
    מבחן ה PMP מורכב מ 180 שאלות (הבחינה הקודמת הייתה 200), ב 230 דקות, כך שיש את אותו הזמן הממוצע לשאלה (דקה אחת ו-12 שניות) גם במבחן החדש והמעודכן של הסמכת ה PMP.
    ישנן שתי הפסקות של 10 דקות, לאחר שאלה 60, ולאחר שאלה 120, לאחר ההפסקות לא ניתן לחזור לשאלות הקודמות.
    במבחן ה PMP ישנו שילוב של שאלות רבות ברירה (לבחור תשובה אחת מ4 תשובות אפשריות, לבחור 2 תשובות מתוך 6 תשובות ועוד), שאלות התאמה (למשל לגרור ולהניח הסבר של מונחים על המונחים), שאלות שיש מספר אפשרויות למילוי חלק חסר ועוד.
    השאלות יהיו שילוב של תשובות מרובות, התאמה (בד"כ התאמה של מושגים להסברים שלהם בDrag and Drop), נקודה חמה ומילוי ריק. להמחשה שאלות אב טיפוס שפרסם ארגון ה PMI.
    המבחן זמין בשפות שונות, ניתן לבחור שפה בתהליך הרישום למבחן הסמכת ה PMP, כאשר שפת המקור, אנגלית, נשארת זמינה, לכל שאלה ושאלה, ע"י הקלקה על לינק, ואז נפתח חלון ובו השאלה ותשובות האפשריות באנגלית.
    אזהרה- למרות שאני ממליץ לבחור בעברית, יש לקחת בחשבון שהתרגום של המבחן לעברית אינו טוב, בלשון המעטה, ואף מבלבל, והנבחן הישראלי ימצא עצמו נסמך יותר על האנגלית, בד"כ.
    מידע נוסף ומפורט בהתייחס למבחן הסמכת ה PMP ותמהיל השאלות בו נמצא בקובץ ה-PMP Examination Content Outline שבאתר ה PMI.

    מהן דרישות הסף לרישום למבחן הסמכת ה PMP ?
    דרישות הסף לרישום למבחן הסמכת ה PMP, כפי שקבע ארגון ה PMI הינן:

    1. קורס, הדרכה או סדנה בנושא ניהול פרויקטים, בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות, כאשר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP של חברת פי.אמ.טים מוכר לצורך זה, על ידי ה PMI, על פי קטגוריה E:

      E. Training companies or consultants (e.g., training schools)

    2. ובנוסף אחד משני התנאים הבאים:
      1. בעלי תואר ראשון ארבע שנתי (או תואר ראשון מקביל, גלובאלי, כדוגמת תואר BA או תואר הנדסאי) ולפחות 3 שנות ניסיון בהובלת משימות בפרויקטים, פירוט: לפחות 36 חודשים רצופים ובהם לפחות 4,500 שעות עבודה פרויקטאלית, במסגרת 8 השנים האחרונות והעוקבות לפני הרישום למבחן הסמכת ה®PMP או לחילופין:
      2. ללא תואר אקדמי, בעלי 5 שנות ניסיון לפחות בהובלת משימות בפרויקטים, פירוט: לפחות 60 חודשים רצופים ובהם לפחות 7,500 שעות עבודה פרויקטאלית, במסגרת 8 השנים האחרונות והעוקבות לפני הרישום למבחן הסמכת ה®PMP.

    הנחיות מדויקות נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה- PMI.

    כיצד שומרים על הסמכת ה PMP בתוקף?
    בעלי הסמכת PMP צריכים להרוויח 60 יחידות פיתוח מקצועיות (PDU-Project Development Unit) במשך שלוש שנים כדי לשמור על ההסמכה בתוקף. מחזור ההסמכה (Cycle -Continuing Certification Requirements Cycle CCR) מתחיל ביום שעברת את בחינת ההסמכה של PMP ומסתיים באותו תאריך שלוש שנים מאוחר יותר.
    צבירת 60 ה PDU's יכולה להיות ע"י דיווח פעילויות כגון עבודה בניהול פרויקטים (עד 15 PDU's), קריאת מאמרים בנושאי ניהול פרויקטים (שעה קריאה = 1 PDU, עד 15 PDU's), הכנת הרצאה ואספקת הרצאה בנושא ניהול פרויקטים (כל שעה של הכנה או שעה של הרצאה מספקת 1 PDU), התמהיל המדויק וההנחיות המדויקות לדיווח PDU's נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה- PMI. במידה וישנה סתירה בין המידע הנ"ל למידע באתר ה PMI, שמתעדכן מעת לעת, קובע המידע באתר ה PMI.
    מעוניינים ללמוד ולגשת למבחן הסמכת ה-PMP? , צרו איתנו קשר בטופס צור קשר שבצד שמאל למעלה.

    מדוע כדאי לגשת למבחן הסמכת ה PMP ?
     מדוע PMP ?

pmp

Course project management information systems projects

Senior Course for the construction of infrastructure projects

אודות החברה

אנו ספקי שירותים מקצועיים, המתמחים בניהול פרויקטים וייעוץ ארגוני, מבין שרותינו:

  • ניהול פרויקטים, שרותי PMO החל מהייזום, זיהוי ומיפוי דרישות הפרויקט, תכנון ובקרת הביצוע במונחי תכולת עבודה, לו"ז, תקציב וכ"א, סיכונים, ועד הסגירה
  • ייעוץ ארגוני ע"י ארגון ושיטות, ניתוח ושיפור תהליכים, מיפוי פערים והתייעלות ע"י הטמעת כלים ושיטות לפי צרכי הארגון
  • הובלת תהליכי שינוי ארגוני ורה-אורגניזציה, התאמת המבנה הארגוני למטרות הארגון, כתיבת נהלים ושיטות עבודה
  • אפיון והטמעת מערכות מידע לניהול פרויקטים, EPM
  • קורסים בנושאי ניהול פרויקטים, הכנה להסמכת ה-®PMP, סדנאות מנהלים, מיומנויות רכות, הכשרת צוותים ומנהלים
  • קואוצ'ינג לעובדים ומנהלים ע"י יועץ ארגוני ומאמן מוסמך
  • הקצאת מנהל פרויקטים במיקור חוץ (אאוטסורסינג)

קרא עוד

ניהול פרויקטים

מהו ניהול פרויקטים ? מהו פרויקט ?
ניהול פרויקטים הוא ענף במדעי הניהול, העוסק בתכנון ובקרה של פרויקטים, כאשר פרויקט מוגדר כמאמץ זמני שנעשה במטרה ליצר מוצר, שרות או תוצאה ייחודיים!
לפרויקט יש להגדיר, לפחות, את התכולה (מה עושים?), מסגרת זמן (מתי עושים? בהתאם לאילו תקני איכות?) ותקציב (מהן העלויות?).

דוגמאות לפרוייקטים כוללות:

  • איסוף דרישות מבעלי ענין, איפיון ופיתוח של מוצר או שירות חדש
  • החלת שינוי על מבנה ארגוני או שיטת עבודה של ארגון לצורך התייעלות
  • פיתוח, רכישה או הטמעה של מערכת מידע
  • תכנון והקמה של מבנה או תשתיות
  • ניתוח פער בין תהליך מצוי לתהליך רצוי והטמעת תהליך רצוי בהתאם

קרא עוד

הדרכות וסדנאות

מנהל פרוייקטים ?  מנהלת פרוייקטים ? איש/אשת PMO ? אנו מציעים מגוון הדרכות, הכשרות וקורסים בנושאי ניהול פרויקטים על בסיס מתודולוגיות ה®PMBOK של ארגון ה®PMI, בשילוב דוגמאות, המחשות וניתוחי מקרים מפרויקטים ומניסיוננו העשיר בניהול ותמיכה בפרוייקטים.

הקורסים כוללים גם, אך לא רק, קורסי ניהול פרוייקטים בסיסיים ומתקדמים, קורסי הכנה למבחן הסמכת ה-PMP®:Project Management Professional וקורסי ניהול פרויקטים באמצעות PRIMAVERA ,CLARIZEN ,MS-PROJECT ועוד.

מנהלי צוותים?  מעוניינים להתקדם לניהול? באמתחתנו ישנן סדנאות למנהלים והדרכות וקורסים במגוון נושאים ניהוליים כגון ניהול סיכונים, תכנון וניהול מו"מ, ניהול חוזים וקבלנים, ניהול זמן ולו"ז, מיומנויות הצגה לקהל, פוליטיקה ארגונית, מנהל ומנהיג, מגוון של סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול, מיומנויות רכות (Soft Skills) וביניהן פיתוח מנהלים, גיבוש צוותים, ניהול קונפליקטים, ניהול תקשורת ועוד.

קרא עוד

"כשיוצאים מגיעים למקומות נפלאים"
ד"ר סוס

לקוחות החברה

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

לקבלת עדכונים וניוזלטר