סדנאות בנושאי ניהול פרויקטים
לימוד ניהול פרויקטים בנושאים הבאים:
- ניהול פרויקטים במיקור חוץ: מיקור חוץ וקבלנות משנה כאסטרטגיה, הגדרות, קריטריונים ושיקולי ביצוע
- חוזים ומכרזים: מודלים שונים של התקשרות, מהו מכרז, מתי ואיך נצא למכרז, עקרונות, הבנה, ניהול, שיטות מכרוז, דוגמאות וכלים, כולל סקירה של מכרזים והתקשרויות במגוון שיטות, כגון A+B, BOT, PPP, DB ועוד
- ניהול סיכונים: תכנון, זיהוי ומיפוי של סיכונים בפרויקט, תוכניות מענה ואסטרטגיות, גידור, שיכוך ומניעה של סיכונים, בקרה ומעקב אחר סיכונים, ניהול סיכונים שליליים וניהול סיכונים חיוביים
- ניהול אינטגרציה ושינויים: כיצד לגרום "לתזמורת לנגן יחד" ולהרוויח מניהול שינויים יעיל וחכם, תהליך ניהול שינויים, CCB
- ניהול תכולת עבודה וחלוקת פרויקט לחבילות תכולה לצורך התייעלות והצלחה, תהליכי ניהול תכולה, בקרת תכולה
- ניהול זמן וניהול לו"ז הפרויקט: מתודולוגיות ופרקטיקות, תכנון, הגדרת משימות, קשרים ואילוצים, ניתוח נתיב קריטי, בקרה ומדדים
- ניהול עלויות ותקציב: שיטות לאומדנים, תכנון ובקרה, שיטת הEarned Value Management לניהול של תכולה, לו"ז ועלויות במשולב
- ניהול פרויקטים בעזרת MS PROJECT, שילוב של מתודולוגיות וחשיבה תהליכית, עם תוכנה לניהול פרויקטים, תפעול ומשימות, למידע נוסף על סדנאת ניהול פרויקטים ותפעול שוטף בעזרת MS PROJECT
- ניהול פרויקטים בעזרת CLARIZEN, שילוב של שיטות מתודולוגיות וחשיבה תהליכית, עם תוכנה לניהול פרויקטים, תפעול ומשימות, למידע נוסף על ניהול תפעול, משימות ופרויקטים בעזרת תוכנת ה CLARIZEN
לפרטים והרשמה - שלחו מייל ל This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., התקשרו 052-5259968 (דן) או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!