ניהול פרויקטים

  • PMI : New PMP Exam - Pilot Option Available, אפשרות להשתתף בפיילוט לבדיקת מבחן הPMP החדש של ה PMI

    Lean Management

    ארגון ה® PMI  פרסם שב1 ליולי 2020 הוא ישיק מבחן ® PMP חדש, השינוי הוא תמהיל שאלות חדש במבחן.

    כחלק ממבחן ה®  PMP החדש שיושק ב -1 ביולי 2020, ארגון ה® PMI  מציע למועמדי הסמכת ה® PMP   את ההזדמנות להיות חלק מקבוצת פיילוט הנבחנת לפני ההשקה העולמית של מבחן ה® PMP  החדש ב1 ליולי 2020. מידע רלוונטי:

  • 5 דרכים לגרום למדדי PMO לעבוד טוב יותר

    PMO criterias measured for success

    אתה כנראה מודד מגוון דברים בפרויקט שלך. ראיתי אנשי PMO עוקבים אחר מספר סיכונים פתוחים, פרויקטים שנסגרו החודש ומספרים אחרים שהם די חסרי משמעות מחוץ להקשרם. הנה 5 דרכים לגרום למדדים שלך לעבוד טוב יותר על מנת שאלה יקנו לך מידע שימושי יותר, לקבלת החלטות, בהשראת מאמר 'מדידת מה שחשוב' מ-PMI.

  • 8 טיפים לניהול הזמן האישי ויעילות בעבודה

    ניהול זמן

    ניהול זמן הוא משהו שכולנו שואפים להיות טובים בו, אבל לעתים קרובות זה נראה מסובך מדי להקים מערכות שעובדות, אז אנחנו נוטשים את זה לפני שממש נכנסים לזה, או אחרי שלא נותנים לשום גישה חדשה מספיק זמן כדי להפוך להרגל.

  • Lean in project management ניהול רזה בניהול פרויקטים

    Lean Management

    כנראה שמעת על ניהול רזה- Lean Management, אבל במידה שלא- אל דאגה!, מאמר זה יסביר את עקרונות הבסיס, שהפכו את שיטת הניהול הרזה לכלי ניהול אוניברסאלי, בתהליכי ניהול עסקיים, בתהליכי פיתוח מוצר, מהגדרת המוצר, דרך הייצור ועד שיווק, בפיתוח תוכנה, בבינוי וכן, גם ב... ניהול פרויקטים באשר הם.
    ניהול רזה, בתמצות, הוא תיאוריה עסקית שמניעה אותנו ליצור מכסימום ערך עבור לקוחות עם מינימום בזבוז ומינימום משאבים. ארגון המטמיע ניהול רזה יודע מה חשוב ללקוחות ומתמקד בשיפור תהליכי המפתח המגדילים את הערך ללקוח. סוג זה של ניהול הוא יותר דרך חשיבה מאשר תוכנית הפחתת עלויות והוצאות.

  • OCIO ככלי עזר למנהל יחידת ה-IT

    האם מנמ"ר, המנהל יחידת IT בארגון, CIO, יכול לקבל תמונת פרויקטים רוחבית וכוללת ובו בזמן להכיר גם את הפרטים של הפרויקט הבודד?

  • PMBOK 7 מול PMBOK 6 והשפעת מהדורה 7 על מבחן הסמכת ה PMP

    אז...מהו ה PMBOK?

    ®PMBOK  הוא ראשי תיבות של Project Management Body Of Knowledge, בעברית המשמעות היא גוף הידע לניהול פרויקטים, זהו למעשה ספר שמהווה מדריך לניהול פרויקטים.

    מדריך ה PMBOK פורסם על ידי  ארגון ה® PMI (Project Management Institute) כדי לספק תקן עולמי לכל מה שקשור לניהול פרויקטים.

  • Project Management Course for ECI

    Lean Management

    במהלך נובמבר ודצמבר 2019 העבירה פי.אמ.טים בע"מ קורס ניהול פרויקטים למחלקת ה IT  של חברת ECI.

  • אופטימיזציה של זמן להצלחת הפרויקט

    בעולם הדינמי של ניהול פרויקטים, הזמן הוא העיקר. בין אם מדובר בעמידה בלוחות זמנים של לקוחות, עמידה במגבלות תקציב או התאמה לדרישות השוק, ניהול לוחות זמנים יעיל חיוני להבטחת הצלחת הפרויקט. בבסיסו, ניהול לוחות זמנים עוסק בתיאום המורכב של משימות, משאבים וצירי זמן כדי לספק תוצאות בזמן ובמסגרת התקציב.

  • איזון בין היקף הפרויקט, הזמן והעלויות

     

    איזון בין היקף הפרויקט, הזמן והעלויות הוא אחד האתגרים הקריטיים ביותר איתם מתמודדים מנהלי פרויקטים. הצלחת הפרויקט תלויה במידת האיזון של מנהל הפרויקט בין שלושת הגורמים. פי. אמ. טים, אקדמיה מובילה לניהול פרויקטים בישראל, מבינה את החשיבות של איזון היקף הפרויקט, הזמן והעלויות. לכן, מאמר זה נועד לספק דיון אקדמי על איזון גורמים אלה להשגת הצלחת הפרויקט.

  • אימוץ ניהול שינויים בניהול פרויקטים: ניווט בשינויים טרנספורמטיביים עם חוסן

    בנוף הדינמי של ניהול פרוייקטים, שינוי אינו רק בלתי נמנע – זהו כוח קבוע המעצב את תוצאות הפרוייקט ואת ההצלחה הארגונית. מהתקדמות טכנולוגית ושיבושים בשוק ועד שינויים רגולטוריים וארגון מחדש פנימי, פרויקטים חייבים להסתגל למספר עצום של גורמים מתפתחים כדי להישאר רלוונטיים ויעילים. במאמר זה, אנו בוחנים את המשמעות של ניהול שינויים בניהול פרויקטים וחושפים אסטרטגיות לניווט בשינויים טרנספורמטיביים עם חוסן וזריזות.

  • אינטליגנציה רגשית בניהול פרויקטים

    בתחום ניהול פרויקטים, מיומנויות טכניות וחדות אסטרטגית תופסות לעתים קרובות את מרכז הבמה. עם זאת, ישנו היבט קריטי נוסף שיכול להשפיע באופן משמעותי על הצלחת הפרויקט אך לעתים קרובות מתעלמים ממנו: אינטליגנציה רגשית (EI). בשנים האחרונות, חשיבותו של EI במקום העבודה, כולל ניהול פרויקטים, זכתה להכרה, עם מחקרים המוכיחים את השפעתו החיובית על דינמיקת צוות, תקשורת, קבלת החלטות, ובסופו של דבר, תוצאות הפרויקט.

  • אמנות ניהול הפרויקטים

    בנוף העסקי הדינמי והמהיר של ימינו, ניהול פרויקטים עומד כאבן הפינה להצלחה. בין אם מדובר בהשקת מוצר חדש, יישום שיפוץ מערכת או ארגון אירוע בקנה מידה גדול, ניהול פרויקטים יעיל מבטיח שהמאמצים יבוצעו בצורה חלקה, בזמן ובמסגרת התקציב. זוהי האמנות של חיבור בין אנשים, משאבים ותהליכים כדי להשיג מטרה משותפת. בואו להתעמק במורכבויות של ניהול פרויקטים ולחקור מדוע זה הכרחי בעסקים מודרניים.

  • אסטרטגיות להפחתת סיכונים: שמירה על הצלחת הפרויקט

    כמו תמיד בניהול פרויקטים, אי ודאויות וסיכונים הם בלתי נמנעים. עם זאת, מה שמייחד פרויקטים מוצלחים אינו היעדר אתגרים אלא הגישה הפרואקטיבית לזיהוי, הערכה והפחתת סיכונים ביעילות. במאמר זה, נחקור את המשמעות של אסטרטגיות להפחתת סיכונים בניהול פרוייקטים ונדון בטקטיקות מפתח לשמירה על הצלחת הפרויקט לנוכח חוסר ודאות.

  • אסטרטגיות תקשורת יעילות בניהול פרויקטים: בניית גשרים להצלחה

    תקשורת יעילה נמצאת בלב ניהול פרויקטים מוצלח. בנוף שבו פרוייקטים מערבים בעלי עניין מגוונים, צוותים חוצי תפקודים ויעדים מורכבים, תקשורת ברורה ותמציתית חיונית ליישור, לשיתוף פעולה ובסופו של דבר, להצלחת הפרוייקט. במאמר זה, אנו חוקרים את החשיבות של אסטרטגיות תקשורת יעילות בניהול פרויקטים ומדגישים שיטות מפתח לבניית גשרים לקראת תוצאות מוצלחות בפרויקט.

  • בין לקוחותינו

    בין לקוחותינו

    micron tzahal logo clarizen
    omrix logologojj siemens BGU
    logokibutzrevivim logo inter heb netvision
    uno4web header misrad habitahon cocacolalogo
     RSA yitlogo  logohafenix 
    nativeyisrael   logomalam elmor 
    logojb   Mobileye 
     shuvEli  Chemo Logo AFCON logo 
    Auto 3P Logo Koor Metals-LOGO-HEB WeSEE logo
     NeoPharm logo    
  • בינוי ותשתיות

    בינוי ותשתיות

    ניהול פרויקטים בינוי ותשתיות

    תמיכה בפרוייקטים העוסקים בבינוי ותשתיות למגזר הציבורי והפרטי:

  • דף הבית - עברית

  • דף סטודנטים קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה-®PMP, מהדורה 5

    קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן ה-®PMP, מהדורה 5

    Advanced Project Management & PMP® Preparation  Course, Edition 5

     

    חומרי עזר לסטודנטים

    Studying Materials

    להדרכות וידאו לחץ כאן

    Click here for video tutorials, in English

    מבחן סימולציה ®PMP מלא עם תרגום לעברית (200 שאלות)

    Complete PMP® Simulation exam with Hebrew translation (200 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 1 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #1 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 2 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #2 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 3 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #3 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 4 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #4 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 5 (50 שאלות) - תשומות, תפוקות, כלים ושיטות

    PMP® Practice quiz #5 (50 questions) - Inputs, Outputs, Tools & Techniques


    בוחן תרגול ®PMP מספר 6 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #6 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 7 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #7 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 8 (50 שאלות)

    PMP® Practice quiz #8 (50 questions)


    בוחן תרגול ®PMP מספר 9 (37 שאלות) - בהתאם לקווים המנחים של ה-®PMI

    PMP® practice quiz #9 (37 questions) - according to PMI®'s RDS content outline


    בוחן תרגול ®PMP מספר 10 עם תרגום לעברית - חדש! (50 שאלות) - עם דגש על הקוד האתי של ®PMI

    PMP® practice quiz #10 with Hebrew translation - New! (50 questions) - with emphasis on PMI®'s Code of Ethics


    בוחן תרגול ®PMP מספר 11 עם תרגום לעברית - חדש! (50 שאלות) - עם דגש על ניהול קונפליקטים וניהול בעלי ענין

    PMP® practice quiz #11 with Hebrew translation - New! (50 questions) - with emphasis on stakeholder & conflict management



     

    1.

    שרטוט של כל התהליכים שב®PMBOK, כולל קלטים, כלים ושיטות ופלטים.
    הקובץ מרכז את המידע התהליכי, עוזר להכנה לבחינה (המלצה: הדפיסו בA2 או בפלוטר).

    The file presents, in English, through a diagram, all processes, inputs, tools & techniques and outputs within the PMBOK® edition 5.

    pdficon

    2.

    תהליך זרימה המציג את תהליך הרישום וההסמכה לתואר ה®PMP
    (התהליך המוסבר בשיעור הראשון), "תהליך הסמכה לתואר ®PMP".

    A file presenting (in Hebrew) a flow chart of the process for registration to the PMP® exam.

    pdficon

    3.

    קובץ המכיל מידע עדכני ומפורט לגבי הסמכת ה®PMP ותהליך הרישום, מטעם ה®PMI, הקובץ הורד מאתר ה®PMI:

    PMP_Hand Book, חובה לקרוא לפני הרישום למבחן ה®PMP.

    A PMI® issued file presenting, in English, the process for registration to the PMP® exam, the relevant procedures and how to report PDU's (project development units) in order to keep the PMP® certification valid. Must read before registering to the PMP® exam.

    pdficon

    4.

    טבלה הבנויה כמו טבלת הרישום האינטרנטית, לרישום למבחן ה®PMP.
    מומלץ להעזר בטבלה זו לפני הרישום האינטרנטי על מנת לבדוק עמידה בקריטריונים שהוסברו בכיתה. קריטריונים אלו מופיעים גם בקובץ שבסעיף 3, ובאתר ה®PMI.

    A file presenting, in English, a table built like the online table for registration to the PMP® exam. We recommend to use this table
    before registering online, in order to check compliance, its according to the criteria explained in class. These criteria also appear in the file within section 3, and in the PMI ® website.

    exelicon

    5.

    תרשים המציג בעברית את שטחי הידע והתהליכים לניהול פרויקט לפי ה®PMBOK מהדורה 5.

    A diagram showing, in Hebrew, the knowledge areas and processes of project management according to the 5th PMBOK® edition.

    pdficon

    6.

    קובץ המציג בטבלאות, לפי שטחי הידע, את כל התהליכים וכן את הקלטים, הכלים והשיטות והפלטים שלהם, זהו כלי עזר מצוין ומומלץ ללימוד.

    A file displaying, through a series of tables, in English, the knowledge areas and their breakdown to processes, inputs, tools & techniques and outputs. This is an excellent tool for the studying to the PMP® exam, highly recommended.

     pdficon

    7.

    תהליכים מקובצים לפי מחזור חיי הפרויקט.

    Processes by process groups, in English.

     pdficon

    8.

     

    קובץ המכיל לינקים לסרטוני הדרכה ומבחני תרגול מומלצים. לא לגשת למבחן ה®PMP לפני שקיבלת לפחות 80% הצלחה במבחני התרגול.

    A file containing links to training videos and recommended practice tests, in English. Don't take the PMP® exam before you have received at least 80% success in these practice tests.

     9.

    הסבר מנחה להגעה לשאלות של Christopher Scordo, באתר ה®PMI, שהינן מומלצות ביותר לצורך הכנה לבחינה.

    Guideline for reaching the questions of Christopher Scordo, in the PMI® web site, which are highly recommended for PMP® exam preparation. In English.

     pdficon

     10.

    הנחיות לפרויקט הגמר (עברית).

    Guidelines for the final project (Hebrew).

    pdficon

    11. 

    לינקים לסרטוני הדרכה, עזרה ובלוגים בנושאי MS-PROJECT, חזרה על מה שלמדנו והעשרה נוספת.

    Links to training videos and blogs on MS-PROJECT, in English, a repetition of what we have learned and further enrichment.

    12.

    מאמר מעניין שהתפרסם בעיתון ה®PMI
    The state of the PMO - בנוגע לערך המוסף של גוף הPMO, להעשרה. ניתן לדווח PDU.

    An interesting article, in English, published by the PMI®:"The state of the PMO", enrichment material. Can be used also for PDU reporting, once you read it.

     pdficon

    13.

    מאמר נוסף: 
    Certifications most likely to land you a new job - TechRepublic
    מציג דירוג של ביקוש להסמכות בינלאומיות מצד ארגונים/מעסיקים, הדירוג כולל את הסמכת ה®PMP, שהגיעה למקום הראשון.

    Another article, in English: "Certifications most likely to land you a new job – TechRepublic", rating demand for international qualifications in organizations, the ranking includes the PMP® certification, in the 1st place.

    pdficon

    14.

    מבחן ה-®PMP ישתנה החל מה-11 לינואר 2016, חובה לקרוא מאמר זה

    The PMP® Exam will change from the 11 of January 2016, mandatory to read this article.

     

    15.

    חובה לקרוא:
    מסמך של ארגון ה-®PMI ובו קווים מנחים למבחן ה-®PMP, אוגוסט 2011 – רלוונטי למבחני ה-®PMP עד ה-11 לינואר 2016, לא כולל ה-11 לינואר 2016

    Must read:
    PMI® PMP® Examination Content Outline - August 2011 - Relevant to the PMP® exams till the 11 of January 2016, not including the 11 of January 2016

    pdficon

    16.

    חובה לקרוא:
    מסמך של ארגון ה-®PMI ובו קווים מנחים למבחן ה-®PMP, יוני 2015 – רלוונטי למבחני ה-®PMP החל מה-11 לינואר 2016, כולל ה-11 לינואר 2016

    Must read:
    PMI® PMP® Examination Content Outline - August 2015 - Relevant to the PMP® exams till the 11 of January 2016, not including the 11 of January 2016

    pdficon

    17.

    סקר השכר ה-9 של מנהלי פרויקטים אשר פורסם על ידי ה- ®PMI מראה שהסמכת ®PMP מגבירה את פוטנציאל ההכנסה שלך בכ- 17% לעומת מנהלי פרויקטים שאינם מוסמכים

    The Project Management Salary Survey—9th Edition published by the PMI® shows that a PMP® certification increases your earning potential by about 17% relating to your non-certified colleagues.

    pdficon

     

    MS Project & Project Management Videos Playlist

    על מנת לראות את רשימת כל הסרטונים יש ללחוץ בצד השמאלי העליון של חלון הוידאו

  • האבולוציה של ניהול פרויקטים זריז וגמיש: הסתגלות לשינויים בעידן המודרני

    בנוף הדינמי של ניהול פרויקטים, שבו השינוי הוא הקבוע היחיד, מתודולוגיית Agile התפתחה כמגדלור של יכולת הסתגלות ויעילות. ניהול פרויקטים זריז וגמיש= זמיש :), המושרש במניפסט הזריז והגמיש שהוקם בשנת 2001, חולל מהפכה באופן שבו צוותים ניגשים לפרויקטים ומבצעים אותם בתעשיות שונות. עקרונותיה מדגישים שיתוף פעולה, גמישות ופיתוח איטרטיבי, המאפשרים לצוותים להגיב במהירות לשינויים בדרישות ובדינמיקה בשוק.

  • האם משרד ה PMO שונה בעידן האג׳ייל ומה הקשר לתרבות הארגונית?

    אג׳ייל היא גישה שכאשר משתמשים בה באופן מתאים טומנת בחובה הבטחות רבות.
    כמובן שבכל גישה חדשה שאנו מאמצים ומבצעים בה שימוש, הגישה החדשה יוצרת הרבה הבטחות וציפיות.
    ניהול פרויקט בגישת האג׳ילית ממוקם באופן מסורתי כהופכי לניהול פרויקט בגישת מפל המים.
    כידוע, אין שום דבר פסול בגישת מפל המים לצורך סיום ומסירה מוצלחת של פרויקטים.

PMP Course May2015 955
PMP Course May2015 956
???????? ?????? ????? ????????
???????? ????? ????? ????????
?? ?????? ???? ?????
PM TEAM ????? ??????
????-????? ???????? ??????? ?????? ???????
project management PM Team
????? ???? ???????? ???????
????? ????? ????????
project management P.M. Team
????? ???????? ?? ??????
????-????? ???????? ??????? ?????? ???????
????? ????? ?????????
????? ????'??
?????? ?? ??????
????? ?????? ????'??
???? ???? ????? ???????? ?? ?? ???
????-????? ???????? ??????? ?????? ???????
?? ?????? ??????
?????? ???? PM TEAM
dan barzilay at class
???????? ?????? PMP
?? ???? ???? ????? ????????
?? ?? ??? ????? ?????? ms project
????? ????? ????????
???? ????? MS Project
?????? ???? ?????? ??? ????? PMP
????? ms project
????? ?????? ???? ????
????? Ms project
???? ????? ????????? ?????'??
????? ???? ????? ????????
PM TEAM ????? ?????? Project
???? ????? ????????? go MS Project
????? ???? ????????

לקבלת עדכונים וניוזלטר

Call Us
WhatsApp