משרדנו רואה חשיבות רבה בהנגשת שירותיו לציבור האנשים עם מוגבלות ופועל לעשות כן, במטרה להעניק שירות העונה לצרכיו המיוחדים של ציבור זה.

מידע אודות הסדרי נגישות במשרדנו.

מידע על נגישות האתר

משרדנו פועל כמיטב היכולת ועושה מאמצים ניכרים להתאמת אתר האינטרנט לתקן הנגישות הישראלי ברמה AA ולעמידה בדרישות החקיקה בנושא. ההנגשה באתר מותאמת לדפדפנים המובילים. כתיבת התכנים באתר נעשית בכוונה להתאים לשפה ברורה, עם חלוקה לרמות תוכן ונושאים שונים. באתר מותקן סרגל נגישות, שבאמצעותו ניתן לבצע פעולות שונות, ובהן שינוי גודל הטקסט, שינוי תצוגת האתר, סימון קישורים לכותרות באתר וכיוצא בזה. למרות המאמצים שהושקעו הנגשה של דפי האתר, ייתכן שיתגלו בו חלקים שלא הונגשו בשל מגבלות טכניות, עדכוני גרסה או טעויות אנוש. כמו כן, יתכן שימצאו רכיבים בעמודי האתר אשר ההנגשה בהם תלויה בספקי שירותים אחרים שלעיתים טרם ביצעו את מלוא פעולות ההנגשה. בכל בעיה או שאלה בנושא זה, אתם מוזמנים לפנות אלינו באחד האמצעים הבאים: שליחת דואר אלקטרוני לכתובתThis e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

פארמה

פי.אמ.טים מתמחה באספקת שירותי ניהול פרויקטים לתעשיות הפארמה, הביוטכנולוגיה והמכשור הרפואי, מתוך הבנת הצרכים הייחודיים של תעשיות אלו.
לחברת אומריקס, Omrix Biopharmaceuticals Ltd, מקבוצת ג'ונסון אנד ג'ונסון, Johnson and Johnson, הטמיעה פי.אמ.טים מערכת לניהול פרויקטים על בסיס Project Server, כולל קנפוג המערכת לפי צרכי הלקוח ותמיכה מתודולוגית ע"י הטמעת תהליכי עבודה עם המערכת (אספקת מענה מתודולוגי וטכני- מה עושים ואיך עושים).
צוות המומחים של פי.אמ.טים המשיך וביצע אפיון ופיתוחים על בסיס Point Share שאינם במסגרת יכולות מוצר המדף Project Server, לצורך יצירת דוחות מנהלים, Reporting Services, בחיתוכים שונים, לצרכים שונים ואספקת דש בורד (Dashboard) המספק תמונה עדכנית, אונליין על סטאטוס הפרויקטים, המתבצעים במספר אתרים רב ובמקביל, ברחבי העולם. מעוניינים להתרשם משביעות רצון הלקוח?.

כמוצר משלים, במישור מיומנויות הניהול והמיומנויות הרכות סיפקה פי.אמ.טים קורס ניהול פרויקטים וכן סדרת סדנאות (כולל סדנאות ODT-Out Door Training ) בנושאי פיתוח וגיבוש צוות, ניהול הזמן האישי, התמודדות עם שחיקה ולחץ בעבודה ועוד, למחלקות שונות וצוותים שונים, אצל ועבור לקוח זה וכן סדרת מפגשי אימון (Coaching) אישיים למנהלים, עם מאמן מוסמך ויועץ מומחה של פי.אמ.טים.

לחברת ניאופארם,Neopharm , פי.אמ.טים ביצעה הדרכת ניהול פרויקטים בעזרת MS PROJECT, שכללה תכנון תוכנית עבודה לפרויקט, בעוד שחברת טבע תעשיות פרמצבטיות בע"מ, Teva Pharmaceutical Industries Ltd, בחרה ובוחרת לשלוח, באופן קבוע מדי מחזור, מנהלי פרויקטים נבחרים לקורס הציבורי שלנו של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה®PMP, להלן מכתב תודה מאחד מבוגרי הקורס מחברת טבע.

פי.אמ.טים מתמחה באספקת קורסי ניהול פרויקטים המותאמים לתעשיית הפארמה בכלל ולצרכי הלקוח בפרט, כדוגמא- ביצענו קורס ניהול פרויקטים ש"נתפר" למנהלי הפרויקטים של חברת ביו-טכנולוגיה כללית (ישראל), BIO-TECHNOLOGY GENERAL (ISRAEL) LTD.

לפרטים - שלחו מייל ל This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., התקשרו 052-5259968 (דן), או מלאו את הטופס בצד שמאל, ונחזור אליכם בהקדם!

סיפורי בוגרי קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP

בוגרים מספרים,  בוגרי קורסים של ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה PMP (Advanced Project Management and PMP Preparation Course) , בוגרי קורסים של ניהול פרויקטים PMO (Project Management – PMO Course), ובוגרי קורס יסודות ניהול פרויקטים (Project Management Fundamentals Course)):

תהל אמאיו רובין, PMP, כיום מנהלת פרויקטים טכנולוגים ואשת PMO במנורה מבטחים:

"לדן היקר,
רוצה להודות לך ולצוות P.M. TEAM על קורס מקצועי, מקיף, מלמד ומעשיר.
הגעתי לקורס שלך כחלק מתהליך הסבה מקצועית, ללא ניסיון פרופר מהתחום. קיבלתי ממך תמיכה ועזרה מתמידה גם הרבה חודשים לאחר הקורס עצמו.
בעזרת ההדרכה הצמודה שלך ועם עבודה קשה, הצלחתי לעבור את המבחן בניסיון הראשון ולקבל הסמכת PMP ולשמחתי גם Above Target.
הקורס היה לא קל אבל כיפי ומלא הומור, ההדרכה שלך והחומר בקורס נתנו לי כלים כיצד ללמוד, במה להתמקד ומה עלי לעשות כדי לעבור את המבחן בהצלחה ולקבל הסמכה לניהול פרויקטים.
מודה לך מכל הלב, גם על המקצועיות וגם על היחס החם והתומך.  

אמליץ עליך בשמחה רבה :)

תהל אמאיו-רובין."

אירה דור-שאשא, PMP,  מנהלת פרויקטים בחברת NovaTrials, ווטסאפ תודה:

"תודה רבה דן, אני חייבת להגיד שעשיתי הרבה קורסים בחיי, זה הכי טוב שהיה לי, מבחינת השקעה והיקף ויחס ובכלל"

בת-שבע שפיגל, PMP, מנהלת פרויקטים דיגיטלים בבנק לאומי:

"דן

זכיתי להשתתף בקורס ניהול פרויקטים בהדרכתך. הצלחת להעביר את החומר הרב בצורה מעניינת עם הבאת דוגמאות רבות מהעולם המעשי ובתיבול של הומור. השכלת לארגן את החומר ואת ההכנה למבחן הPMI בצורה הדרגתית וסיפקת תרגילים רבים שעזרו מאוד והפכו את הלמידה לאתגר מהנה. פרויקט הסיום שהיה חלק מדרישות הקורס נתן הזדמנות לתרגל בצורה מעשית את הנלמד ולהפנים היטב את החומר.

בנוסף דאגת ליצור אווירה נעימה וקשרים בין המשתתפים בקורס. יצאתי מהקורס גם עם הסמכת  PMI וגם עם המון חברים חדשים לחיים.

ממליצה על הקורס מכל הלב.

תודה גדולה

בת-שבע שפיגל"

קלריס נחשוני, PMP, מנהלת פרויקטים בחברת חשמל:

"שלום דן,

אתמול נבחנתי במבחן ההסמכה של PMP. 

לשמחתי הרבה עברתי על המכה הראשונה.  

רציתי להודות לך על התמיכה, על האוזן הקשבת ומתן מענה בכל עת.

נעזרתי המון באתר שלך, ובחוברות הקורס שלך. הכל מאוד מסודר וברור.

יישר כח, ובהצלחה בהמשך

מאחלת לך בריאות איתנה ומודה לך מקרב לב,

קלריס"

טל רצבי, PMP, מנהל פרויקטים בחברת קומיוניקשר - תקשורת בקרת תנועה וחניה:

"היי דן בוקר טוב,

אתחיל במילים חמות ואומר שללא עזרתך המקצועית , האוזן הקשבת, הניסיון ובעיקר ההכנה המופלאה לא יכולתי שלא לעבור את המבחן . הייתה לי חובה מוסרית אחרי כל ההשקעה שלך בנו בקורס לעבור את המבחן ועל כן אני מודה לך מאוד!!!

היית לי מורה נפלא ואני מוקיר לך המון תודה על כך :)

אמליץ לכלל חברי בתעשייה לעבור את הקורס ורק תחת שרביטך.

תודה רבה.

בברכה,

טל רצבי"

שני נבו, PMP, מנהלת פרויקטים בECR electronics:

היי דן,

אני רוצה להודות לך על התמיכה והמקצועיות לאורך כל התהליך.

כבר מהשיחה הראשונה איתך לפני הרישום, משהו באינסטינקטים שלי אמר שזה הקורס והמרצה הנכון ללכת איתם, שיחה או שתיים עם בוגרי קורסים לשעבר, חיזקו לי את ההרגשה.

למרות הקושי של שעורים בשישי בבוקר וחומר לא פשוט, הצלחת להעביר את השיעורים במקצועיות, מלווים בהרבה דוגמאות שסייעו, יחד עם הומור והפוגות שהפכו את הדברים לקלילים יותר :)

תודה על ההשקעה בתשובות לשאלות שלי (והן לא היו מעטות),  תמיד דאגת לענות באופן מפורט עם דוגמאות והפניות.

תודה על התמיכה גם אחרי הקורס, עם הבירוקרטיה והכנה למבחן.

ובינתיים 3 מתוך 3 שניגשו מהקורס שלנו עברו את מבחן ה PMP  , אז שאפו :)

Best Regards,

Ms. Shani Nevo, PMP

ECR electronics"

גלית עמנואלי שואף, PMP, כיום מנהלת פרויקטים ב ME BUY, בווטסאפ בקבוצת הקורס:

זהו ...זה רשמי ?- עברתי מסלול קצת שונה ... כשניגשתי למבחן הראשון אונליין החליטו לפסול לי אותו עוד לפני שהתחיל... עם כל הלחץ שהייתי גם לא עשיתי אותו ☹. חייבת לציין שהתמיכה של ה PMI היתה מעולה ומרגיע שהכל יהיה בסדר ?. המשכתי ללמוד עם הצוות שהקמנו אופר עמרם, תומר חנוני, אפשר להגיד צוות מנצח, בדרך דיברתי עם מורן, שוהם, יריב, שעזרו לי בטיפים בטיפים על המבחן שהם עשו והכינו אותי לקראת המבחן במרכז של הבחינות, שהוריד את הלחץ פלאים.

אני רצה להגיד תודה ענקית לדן ולאורן על שבזכותם נרשמתי לקורס המלא, מעכשיו מתחילה פרוייקט חדש, מציאת עבודה ...רק שלא יבוא עוד איזה סגר שיהרוס לי את התוכניות. שיהיה לכולם חג שמח עם הרבה אור "

אוהד רשף, PMP, מנהל פרויקטים בקבוצת ברן:

" היי דן,

לקורס אצלך הגעתי בהמלצת חבר (דיויד פינקס) שעשה את הקורס לפני, אני מאוד שמח שיצא לי לעשות את הקורס, העברת החומר הייתה מצוינת למרות הקשיים כשאין מפגשים פרונטלים.

הלימוד מעניין ומתובל במקרים אמיתיים וניסיון מניהול פרויקטים בתעשייה, לאורך כל הקורס הפקתי לקחים מיידית בפרויקטים שאני מנהל ויכולתי להתחבר לדילמות והנושאים שהועברו.

ההכנה למבחן היא מצוינת ובמיוחד התוספת לאור השינויים בפורמט המבחן ל2021.

המון תודה, בטוח שנשתמע שוב
אוהד רשף – PMP "

גיא ליבוביץ', PMP:

"היי דן,

היום עברתי בהצלחה את מבחן ה PMP.

רציתי לומר תודה רבה על קורס מצוין וטיפים מעולים שנתת במהלכו.

הקורס נתן לי ידע רב וכלים פרקטיים שאני משתמש בהם ביום יום.

העברת את החומר בצורה מעולה ומהנה אז שוב המון תודה.

גיא ליבוביץ' "

אורן סלומון, Director of Operation Services, EMEA, Trax Retail , קנו קורס ניהול פרויקטים מתקדם לעובדיהם:

"Many thanks Dan,

It was a pleasure having the course with you.

You are a true professional and it’s clear that you master the very details of the material. Kudos for that!

The course was very interesting and insightful.

I know it wasn’t always easy with us running off for customer calls and escalations but all in all, we managed to do it together.

And yes, we (at least I), need to learn and practice a lot. I am still behind on the material (but keep it between us ?)

Good luck to you going forward and to all of us with the exam ?

Please feel free to use us for reference for other customers of yours. I will be happy to recommend PMTeam and you specifically.

Best Regards,

Oren Solomon"

מכתב תודה של בוגרי קורס ניהול פרויקטים מתקדם לעובדי חברת חשמל:

"קורס ניהול פרויקטים חח"י

דן היקר,

תודה שהעשרת אותנו ב"דם, יזע ודמעות", סליחה- בניהול, ידע ודוגמאות, אנחנו כנראה מבינים קצת יותר טוב משמעו של PMO ומקווים שהפנמנו מעקב אחר מחזור חיי פרויקט, תוך ניהול תכולתו וניתוח מדדי הצלחה, באינטגרציה מירבית, הצמדות ללוח הביצועים, תוך בקרת איכות מוקפדת, עמידה בלו"ז, בתקציב וביעדים כולם והימנעות מסיכונים והרפתקאות אחרות לא עלינו (רחמנא ליצלן...).

שא ברכה.

בעלי העניין: חניכי קורס ניהול פרויקטים חח"י

פוסט בקבוצת מחוברים- קהילת עובדי חברת החשמל, בפייסבוק, פורסם ע"י דורון עובד:

"היום הסתיים בהצלחה קורס ניהול פרויקטים מחזור ג' ?. הקורס התקיים במתכונת מיוחדת בהובלת מר יובל שם טוב, ומר אילן ברזני מהדרכה ארצית בשיתוף מרצים מהחברה ומרצה מוביל בתחום, מר דן ברזילי מחברת PM Team. הקורס הקנה כישורים מיוחדים לפי תורת PMBOK בניהול פרויקטים מתקדם.

תודה לכל העוסקים במלאכה המבורכת ועל ההזדמנות לרכוש מיומנויות וידע בתחום. הכי חשוב לפגוש ולהכיר עובדים מוכשרים מכל התחנות מאגף הייצור וללמוד גם מהם.

???"

עדי יזהר, PMP, מנהלת פרויקטים בQuest Software Israel:

"לכל המתעניין

הנידון: המלצה על קורס ניהול פרויקטים והכנה למבחן ה-PMP של חברת P.M. Team Ltd

התוודעותי לחב'  P.M Team Ltd ולמנכ"ל דן ברזילי הייתה כחלק מהכשרה שניתנה בחברת התוכנה בה עבדתי, , Quest Software Israelעבור מנהלי הפרויקטים. לאחר תקופה ארוכה של ניהול פרויקטים גדולים ומורכבים, הוחלט על השתתפות בקורס ניהול פרויקטים והכנה למבחן ה-PMP.
כמנהלת ומובילת פרויקטים מתחילתם על כל שלביהם ולעבר סיומם, אני יכולה להודות, כי הקורס עשה סדר מופתי בדברים.

החומר התיאורטי הנלמד היווה כיסוי מושלם לשטחי הידע בפרויקט, כמו גם לשלבים השונים במסלול חיי הפרויקט, על התהליכים שלהם, הכלים והשיטות, ונתן עוגן איתן להכנה למבחן ה- PMP על בסיס הגדרתו על ידי ארגון ה-PMI וספר ה-PMBOK.

גמענו בצמא חמישה מפגשים מקיפים, אשר כיסו ביסודיות רבה ובשליטה מוחלטת מצד דן את החומר כולו, לווו בשקפים נהירים וענייניים ובדוגמאות מעולמנו אנו. התעשרנו מדוגמאות פרקטיות, כמו גם מחוברות הלימוד שליוו אחד לאחד את קצב ההתנהלות בקורס.

אם בתחילה היה נדמה כי זוהי עוד תיאוריה על מה שאנו כבר מכירים, על מושגים ששמענו ותהליכים שפגשנו, אני יכולה לומר, שאני לפחות, התבדתי.

למדתי שהמקסימום הוא עניין יחסי - בד בבד עם התנהלות הקורס, אמצתי לטובת עבודתי מסמכים, ממשקים ודרכי תקשורת שנלמדו בקורס. הקורס תרם לפיתוח כישורי כמנהלת הפרויקט, לימד כיצד להגיע  למיצוי יעיל של המשאבים והעצים את הבנת יחסי הגומלין תחת ניהול מטריציוני וממשק עם מנהלי המחלקות.

דן סייע בכל שאלה ונתן מענה מקצועי בכל נושא לו נצרכנו. הוא הקפיד לעדכן את החומר ונתן דעתו לכל עניין בו נתקלנו, הן במסגרת שעות הקורס והן מחוץ להן, הן פרונטאלית והן במייל.

כאחת שהנסיבות הביאו אותה לעבור את המבחן זמן מה אחרי ההשתתפות בקורס, אני יכולה להודות לדן על מענה וסיוע גם אחרי, כמו גם ליניב לוי צדק שסייע, הן בפן האדמיניסטרטיבי והן בפן המקצועי - אכן צוות מנצח!
משפט חכם אומר: "אנשים ישכחו מה אמרת ומה עשית, אבל אנשים לעולם לא ישכחו כיצד גרמת להם להרגיש". נדמה לי, שכמנהלי פרויקטים זה כבר אומר הכל; כן, גם על דן ברזילי ועל חב' P.M Team Ltd

כל תודותיי לכם על שהשכלתי מכם ועל שהנני מוסמכת PMP – הרבה בזכותכם.

אשמח לספק פרטים נוספים

עדי יזהר, PMP"

הסמכת ה PMP ושאר הסמכות ארגון ה PMI

חברת P.M.Team מובילה בהכשרה מקצועית והכנה למבחני הסמכות ה-®PMP וה-®CAPM, בתחום ניהול הפרויקטים, הרשמו עכשיו לאחד מהקורסים המקצועיים המועברים בידי טובי המרצים וקבלו גם אתם את ההכשרה הטובה ביותר לקראת ההסמכה.

עיינו בציטוטים ממכתבי התודות וההמלצות הרבות שקיבלנו (אפשר לגלול למטה ולעיין במיילים ובהמלצות עצמן). למידע נוסף אנא מלאו את טופס צור הקשר בצד שמאל, תודה!

ארגון ה-®PMI הוא מלכ"ר (מוסד ללא כוונת רווח) המתמחה בתחום ניהול פרויקטים. הארגון הוקם בשנת 1969 בארה"ב על ידי צוות עובדים התעשייה האווירית האמריקאית ומטרתו העיקרית היא לשפר את הידע בניהול פרויקטים.
הארגון כולל מעל ל- 274 סניפים אשר פזורים ביותר מ-100 מדינות בעולם והוא מאגד מעל ל- 445,000 חברי אגודה. במדינת ישראל האגודה הוקמה בשנת 1996 כעמותה רשומה, ע"י ארגון האם שבארה"ב ובהובלת פרופ' צבי רז ז"ל, על מנת לקדם את פעילותיה של העמותה גם בארץ.
ארגון ה-®PMI מציע הסמכות מקצועיות הנחשבות למבוקשות בשוק העבודה, מוכרות ומוערכות ברחבי העולם. ההסמכות השונות נועדו ליצור סטנדרט איכות מקצועי למנהלי פרויקטים ולאנשי PMO והכרה מעמיקה בחשיבות תפקידם על מנת לנהל את הפרויקטים בהצלחה. היום, מעסיקים רבים מעדיפים מנהלים ועובדים עם ידע רחב בתחום ניהול פרויקטים ובעלי הסמכה בכדי להיעזר בהם לשפר תהליכים ולנהל פרויקטים מורכבים שדורשים מומחיות ומקצועיות בניהולם.

ההסמכות של ה-®PMI הן:

• הסמכת PMP® (Project Management Professional) הינה הסמכה שמיועדת בעיקר למנהלים, מנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנתחי מערכות ופופולרית במיוחד בקרב מהנדסי תעשייה וניהול בעלי ניסיון בתחום. על פי הדוח האחרון של Dice (חברת השמה בינלאומית), PMP היא ההסמכה המבוקשת ביותר בתחום ניהול פרויקטים. בממוצע מפרסמים מעל 2,200 הצעות העבודה ביום עם דרישה להסמכת ®PMP שזה כ-9% בשנה. להלן מאמר בנושא.

מטרתה של הסמכה זו לאפשר לארגונים לבצע פרויקטים ולוודא שלמנהלי פרויקטים קיים הידע הנדרש בניהול פרויקטים. קיימות דרישות סף של ידע וניסיון רלוונטי על מנת לגשת למבחן ואף לעבור בהצלחה את בחינת הסמכה. מבחן ההסמכה כולל 180 שאלות בזמן קצוב של 230 דקות (וזאת לאחר השינוי בבחינה בינואר 2021).


דרישות הסף להגשת בקשה לבחינת ההסמכה של ה-®PMP הן:

1. קורס, הדרכה או סדנה בנושא ניהול פרויקטים, בהיקף מצטבר של 35 שעות לפחות

ובנוסף אחד משני התנאים הבאים:

1. לבעלי תואר ראשון נדרש מינימום 36 חודשי ניסיון (ב8 השנים האחרונות) בניהול פרויקטים ובהם לפחות 4,500 שעות בהובלת פרויקט בגודל מסוים ובתפקיד המשלב הכוונה וניהול פרויקט, אנו ממליצים לקרוא את ההנחיות המדויקות הנמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה-®PMI.
2. ללא תואר ראשון נדרש מינימום 60 חודשי ניסיון (ב-8 השנים האחרונות) בניהול פרויקטים ובהם לפחות 7,500 שעות בהובלת פרויקט בגודל מסוים ובתפקיד המשלב הכוונה וניהול פרויקט, כאמור- הנחיות מדויקות נמצאות ב PMP HANDBOOK שבאתר ה-®PMI.

קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הPMP וכן הקורס המקביל הקצר יותר של הכנה למבחן ה PMP של חברת P.M. TEAM LTD מוכרים ע"י ארגון ה-®PMI ועומדים בתנאי הסף הנ"ל (תנאי מספר 1). הקורסים הנ"ל מוגדרים ומוכרים ע"י ה- ®PMI כ- Project Management Education (מקיימים את קטגוריה D המוצגת ב- PMP Handbook שהפיק ארגון ה- ®PMI).

סקר השכר ה-9 של מנהלי פרויקטים אשר פורסם על ידי ה- ®PMI מראה שהסמכת ®PMP מגבירה את פוטנציאל ההכנסה שלך בכ- 17% לעומת מנהלי פרויקטים שאינם מוסמכים

• הסמכת PgMP® (Program Management Professional) - מטרתה של הסמכה זו לתת הכרה למנהלי תוכנית מומחים. על מנת לקבל את ההסמכה נדרשים זמן ארוך והשקעה רבה אך היא מהווה אישור ודאי לכך שבעל ההסמכה הוא אכן מומחה לניהול תוכנית. מבחן הסמכה זה כולל 170 שאלות אותן יש לפתור תוך 3 שעות.

דרישות הסף להגשת בקשה להסמכת ®PgMP:

1. לבעלי תואר ראשון
   1. 4 שנות ניסיון כמנהל פרויקטים
   2. 4 שנות ניסיון בניהול תוכניות
2. ללא תואר ראשון
   1. 4 שנות ניסיון בניהול פרויקטים
   2. 7 שנות ניסיון כמנהל פרויקטים

• הסמכת PMI-SP® (PMI Scheduling Professional) היא אחת מההסמכות הפופולאריות שמיועדת לאנשים העוסקים בלוחות זמנים של הפרויקט והיא מאפשרת לנהל את הלו"ז באופן מקצועי ביותר. הסמכת PMI-SP נדרשת בתעשיות שונות בארץ ובעולם. במבחן הסמכה זה יש 170 שאלות אותן יש לפתור ב- 3.5 שעות.

דרישות הסף לגישה לבחינת ההסמכה הן:

1. לבעלי תואר ראשון נדרש ניסיון בניהול לוחות זמנים של פרויקטים לפחות של 3,500 שעות וכ- 30 שעות לפחות של השכלה בניהול לוחות זמנים שמתקבלת דרך מוסד אקדמאי מוכר או מארגונים שמספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
2. ללא תואר ראשון אך עם תעודת בגרות מלאה נדרשת ניסיון לפחות של 5,000 שעות וכ- 40 שעות לפחות של השכלה בתחום ניהול פרויקטים שמתקבלת דרך מוסד אקדמאי מוכר או מארגונים שמספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
• הסמכת PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional) הינה הסמכה שנוגעת בתחום של ניהול סיכונים, זיהוים והכנת תוכניות עבודה להתמודדות עימם תוך ניצול הזדמנויות. הסמכה זאת מיועדת לאנשים שבתפקידם הם מהווים חלק מחברי הצוות בניהול פרויקט ואחראים על תחום ניהול הסיכונים. הסמכת PMI-RMP מוכרת ונחשבת מאוד בכל העולם. במבחן הסמכה זה יש 170 שאלות אותן יש לפתור ב- 3.5 שעות.

דרישות הסף לגישה לבחינת ההסמכה הן:

1. לבעלי תואר ראשון נדרש ניסיון בניהול סיכונים של פרויקטים לפחות של 3,000 שעות וכ- 30 שעות לפחות של השכלה בניהול סיכונים שמתקבלת דרך מוסד האקדמאי מוכר או מארגונים המספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.
2. ללא תואר ראשון אבל לבעלי תעודת בגרות מלאה נדרשת ניסיון לפחות של 4,500 שעות וכ- 40 שעות לפחות של השכלה בתחום ניהול פרויקטים שמתקבלת דרך מוסד האקדמאי מוכר או מארגונים המספקים קורסים והדרכה בנושא הזה.

P.M. Team מספקת הדרכות וסדנאות ניהול הסיכונים באופן המותאם לצרכי הארגון.

• הסמכת CAPM® (Certified Associate in Project Management) הינה הסמכה שמיועדת למנהלי פרויקטים ואנשי PMO מתחילים. הסמכה זו מספקת ידע בסיסית של יסודות, תהליכים וכל הנוגע ונדרש לניהול יעיל של פרויקטים. לצורך מעבר את בחינת ההסמכה הזו, יש לפתור 150 שאלות ב-3 שעות.

דרישת הסף להסמכה זו - בגרות מלאה פלוס 1,500 שעות ניסיון בניהול פרויקטים או 23 שעות של קורס לניהול פרויקטים.
קורס ניהול פרויקטים – PMO מבית P.M. Team הוא מקום מצוין לרכוש את הידע והכלים הראשונים והבסיסיים בתחום ניהול פרויקטים, כאשר קורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הPMP וכן הקורס הקצר יותר של הכנה למבחן ה PMP של חברת P.M. TEAM LTD מכינים למבחן הסמכת ה CAPM, מתוקף היותם קורסים שמכינים למבחן הסמכת ה PMP, מבחן הסמכה הכולל את הידע והחומר עליו נבחנים במבחן הסמכת ה CAPM, שהינו מבחן הסמכה קל יותר, על אותו החומר.

שימו לב!  בכל אי התאמה בין המידע הנ"ל למידע המופיע באתר ה®PMI ומתעדכן מעת לעת, קובע המידע המופיע באתר ה-®PMI.