P.M. Team Ltd  מציעה סדנאות תכנון ובקרת פרויקטים באמצעות Primavera
לארגונים (קבוצות) וליחידים (הדרכת אחת על אחד)

Project Management With Primavera Course

הסדנא מועברת על ידי אנשי PMO ו\ או מנהלי פרויקטים מנוסים ומשלבת בין תאוריה לפרקטיקה.

הסדנא הסטנדרטית הינה של 16 שעות, בד"כ 4 מפגשים של 4 שעות לכל מפגש ומשלבת תכנים מתודולוגים (איך כדאי לתכנן, לבקר ולנהל פרויקט) ותכנים טכניים (כיצד לבצע זאת בעזרת פרימוורה).

מבין תכני סדנת ה Primavera

P.M. Team Ltd מציעה סדנאות תכנון ובקרת פרויקטים באמצעות Primavera לארגונים (קבוצות) וליחידים (הדרכת אחד על אחד).
הסדנא מועברת על ידי אנשי PMO ו\ או מנהלי פרויקטים מנוסים ומשלבת בין תאוריה לפרקטיקה.
הסדנא הסטנדרטית הינה של 16 שעות, בד"כ 4 מפגשים של 4 שעות לכל מפגש ומשלבת תכנים מתודולוגים (איך כדאי לתכנן, לבקר ולנהל פרויקט) ותכנים טכניים (כיצד לבצע זאת בעזרת פרימוורה).
מבין תכני סדנת ה Primavera
1. הגדרת לוח שנה
2. הקדמה טכנית לצורך "יישור קו" ברמת הידע של משתתפי ההדרכה ולימוד הבסיס:

    א. פתיחת קובץ
    ב. הוספת משימות
    ג. קישוריות בין משימות (4 סוגי הקשרים ומשמעותם)
    ד. יצירת ערסלים\ WBS

3. קביעת אילוצים, משמעות האילוצים הגמישים והקשיחים ומתי נשתמש בכל אילוץ
4. סקירת תצוגות ברירת המחדל והשימוש בהם
5. נתיב קריטי, מהו הוא וכיצד נשתמש בו, ניהול לו"ז מכוון נתיב קריטי
6. פיצול מסך ועבודה עם מסך מפוצל
7. עקרונות תכנון תוכנית פרויקט
8. עקרונות עדכון התקדמות
9. מהו Date Data? וכיצד משתמשים בו?
10. עקרונות עריכת בקרה פרויקטאלית:
11. שמירת Baseline, השוואה מול Baseline: גרפית ובשימוש בשדות הבקרה הקיימים
12. שימוש במרווח (FLOAT)
13. ייבוא וייצוא בין

                  א. Primavera6 Cloud

           ב. Primavera6 Local

           ג. Microsoft Project

                  באמצעות קבצי XER ו XML והבדיקות שיש לבצע לאחר הנ"ל,

            14. הגדרה ושימוש בפילטרים (Filter) ובמיונים (Sort)
            15. בניית תצוגות, סידור תצוגות
            16. ניהול משאבים ועומס משאבים
            17. התכנים עשויים להשתנות בהתאם לעניין המודרכים, קצב ההתקדמות, החלטת המרצה וצרכי המשתתף

 Projet Management with PRIMAVERA Course
for organizations (groups)
and for individuals (one on one training) 

Project Management With Primavera Course

This primavera course combines methodological content (how to plan, monitor and manage a project), and technical content (how to do so with primavera). Project management with primavera course is delivered by experienced PMO’s and/or experienced project managers and combines theory and practice.
Our stadard project management with primavera course is 16 hours, usually 4 meetings of 4 hours each.

P.M.Team's project management with primavera course contains:
1. Technical introduction for aligning the level of knowledge among the participants:
    a. Opening a new file
    b. Adding activities
    c. Linking the activities (4 kinds of links and their meaning)
    d. Creating summary tasks/WBS

2. How to define a calendar?
3. Determination of constraints, the meaning of soft and hard constraints and when to use each one of them
4. Overview of the default views and their use
5. Critical path, what it is? and how to use it?, critical path oriented schedule management
6. Split screen, how to work with split screen?
7. Principles of planning a project plan and the implementation of them with primavera
8. Progress update principles and the implementation of them with primavera
9. What is “Data Date”? and how to use it?
10. Principles of project monitoring and the implementation of them with primavera
11. Saving a baseline, comparing against baseline: using graphs and existing control fields
12. What is float? how to use it for monitoring and controlling a project?
13. Import/Export between:
    a. Privavera 6 Cloud
    b. Primavera 6 Local
    c. Microsoft Project
    Which tests should be done after the above using XML and XER files?
14. Defining and using filters and sorters
15. Building views, arranging views
16. Managing resources and resource load
The aboe contents might change according the participants interest, rate of progress, the lecturer’s decisions and the participants needs