יעילות ואפקטיביות הם התורמים העיקריים בניהול פרויקטים, והמונח "נתיב קריטי" משחק תפקיד מרכזי בהשגת מטרות אלה. בתכנון וביצוע פרויקטים מורכבים, זיהוי וניהול הנתיב הקריטי הוא בלתי נמנע כדי להבטיח מסירה בזמן ותוצאות מוצלחות.
מאמר זה יתעמק בנתיב הקריטי, החשיבות שלו ואיך הוא מנחה מנהלי פרויקטים בהעצמת איכות הפרויקט וסיום בזמן.

בתחום ניהול הפרויקטים, שבו הזמן הוא לעתים קרובות המהות, שיטת הנתיב הקריטי (CPM) עומדת כמגדלור של דיוק ויעילות. CPM, שפותחה בסוף שנות ה-50 כטכניקת תזמון עבור פרויקטים מורכבים, הפכה מאז לאבן פינה של תכנון ובקרה של פרויקטים במגוון תעשיות. בואו נעמיק במהותה של שיטת הנתיב הקריטי ונחקור כיצד היא מאפשרת למנהלי פרויקטים לנווט בצירי זמן בפירוט קפדני.