Select your language

Achieve your goals, with our trainers!
Our courses, your business success!
Our courses, your business success!
Project Management Product Development P.M. Team Ltd – Project Management Experts
Excellence in implementing project management systems
Developing project management products "tailored" to your requirements!
Project management trainings -Click for details
Our PMO services, for the success of your projects!

News & Publications

P.M.Team Ltd won and is successfully executing a consulting and training bid of Harish Local Municipality for the establishment of a PMO unit, which will function as a professional knowledge center and will be responsible for leading projects in Harish Municipality!

P.M.Team Ltd supplied PMO services for the both power plants build ups projects: Dorad group in Ashkelon and Dalia Energy in Tel-Tsafit, for planning and tracking construction, infrastructures and installations. The plants are to manufacture electricity based on natural gas.

P.M.Team Ltd was chosen to deliver PMO services to the partnership of Elmor Electric and Inter Electric, regarding their infrastructure projects in southern Israel.

P.M.Team Ltd has, successfully, managed IT projects for the IT Corporate Services department of Micron Semiconductors Israel Ltd, as well as delivering PMP® trainings to managers from the engineering, production, processes and IT departments. 

P.M.Team Ltd consults Siemens CSP Israel, relating to project management methodologies, technical support for managing projects with MS Project server, development and delivery of tailor made reporting services on top of the existing MS Project Server, accompanied with "How to manage projects with MS Project" courses for project managers, delivered by our experienced trainers! 

P.M.Team Ltd won a bid for supplying PMO services to the IDF, for a software development and implementation project of a SAP based ERP system. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to Mobileye, a manufacturer of collision warning systems and vehicle tracking systems. 

P.M.Team Ltd delivered a successful 3 day team development workshop for Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies, hosted by Inbal Hotel and the science museum in Jerusalem! 

P.M.Team Ltd supports the PMO of the IT department of the Phoenix insurance company, through tailoring project management methodologies according to the needs of the different sections within the IT department, as well as technical support for managing projects with MS-Project Server. 

P.M.Team Ltd has delivered a successful "Advanced Project management with MS-Project" trainings to project manages and team leaders of the IT department of Yedioth Ahronoth: YIT, for incorporating technical MS-Project know how with methodological project management guidelines. The specially designed training technique, incorporating technical skills with methodological guidelines, had a practical high added value to the project management abilities of the participants. 

P.M.Team Ltd supports construction and infrastructure project planning, tracking and management, for Kibuts Revivim.

At the 19th of February 2014 P.M. Team Ltd has completed another successful public course of "Managing Software & IT Projects", for training IT and software project managers. The course has IT related specific contents, as well as project management and soft skills lessons.

P.M.Team Ltd works with the software development team of Clarizen in order to strive for functional excellence of the project management software: Clarizen. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to RSA, the security division of EMC. 

 

P.M. Team Ltd provides PMO services for managing, planning and executing a mega project by Chemo Aharom Ltd, as part of the power plant establishment at Tzafit site.

 

P.M. Team Ltd delivered a successful AGILE & Software Development Methods for the direct banking department of Bank Hapoalim.

P.M. Team Ltd was chosen to lead the infrastructure project management courses of "Nativay Israel", the public roads, railways and construction company.

 

P.M. Team delivered a successful advanced project management course, including ms-project training, to Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies.

 

 P.M. Team supplies PMO services to construction and infrastructure projects for Afcon Installations and services Ltd, in numerous customer sites in Israel and manages the planning and tracking of work plans, schedules, risks and budgets.

Contact Us

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

התפקיד המכריע של מממני הפרויקט וכיצד לעבוד איתם ביעילות

JLIB_HTML_PAGINATION_NEX2

כמנהל פרויקט, אתה יודע שהצלחתו של פרויקט תלויה בגורמים רבים. אחד החשובים ביותר הוא שיש לו נותן חסות חזק לפרויקט. נותן חסות לפרויקט (ספונר, Project Sponser) הוא מנהל בכיר המספק הדרכה, משאבים (כולל מימון בד"כ) ותמיכה לפרויקט. הם ממלאים תפקיד חיוני וידוא שהפרויקט אכן עמד במטרותיו. עם זאת, עבודה עם  מממני הפרויקט יכולה להיות מאתגרת. במאמר זה, נדון בתפקידם של נותני החסות לפרויקטים (ספונסרים) ונציע טיפים כיצד לעבוד איתם בצורה יעילה.

מממני פרויקט

תפקידם של  מממני הפרויקט
תפקידם של נותני החסות לפרויקט הוא קריטי להצלחת כל פרויקט. הם אחראים לספק את המשאבים, המימון והתמיכה הדרושים לפרויקט. בנוסף, נותני החסות לפרויקט נותנים הדרכה והכוונה למנהל הפרויקט ולצוות. הם מבטיחים שהפרויקט מתיישב עם המטרות והיעדים של הארגון.

נותני החסות לפרויקט ממלאים גם תפקיד מפתח בהבטחת שהפרויקט יישאר במסלול. הם עוקבים אחר ההתקדמות, מזהים סיכונים ובעיות, ומבצעים פעולות מתקנות לפי הצורך. נותני החסות לפרויקט אחראים גם, לעיתים, להעברת נתוני התקדמות הפרויקט להנהלה הבכירה ולבעלי עניין אחרים.

עבודה יעילה עם  מממני הפרויקט
עבודה עם  מממני הפרויקט יכולה להיות מאתגרת, אך היא חיונית להצלחת הפרויקט. להלן כמה טיפים כיצד לעבוד בצורה יעילה עם  מממני הפרויקט:

1.קבע תפקידים ואחריות ברורים
חיוני לקבוע תפקידים ואחריות ברורים עבור נותן החסות ועבור מנהל הפרויקט (כן, כולל גבולות גזרה). זה יעזור למנוע בלבול ולהבטיח שכולם יהיו באותו עמוד. לנותן החסות של הפרויקט אמורה להיות הבנה ברורה של תפקידו בפרויקט ומה מצופה ממנו.

2. תקשר באופן קבוע
תקשורת סדירה חיונית בעבודה עם  מממני הפרויקט. על מנהל הפרויקט לספק עדכונים שוטפים על התקדמות הפרויקט, הסיכונים והבעיות. זה יעזור לממן הפרויקט להישאר מעודכן ולקבל החלטות מושכלות.

3. בנה מערכת יחסים חזקה
בניית מערכת יחסים חזקה עם נותן החסות של הפרויקט היא קריטית להצלחת הפרויקט. על מנהל הפרויקט ליצור תקשורת פתוחה וכנה עם נותן החסות לפרויקט. זה יעזור לבנות אמון ולהבטיח כי נותן החסות של הפרויקט מעורב באופן מלא בפרויקט. מנהל הפרויקט יכול להתייעץ עם ספונסר הפרויקט, בקבלת החלטות חשובות, תעדוף בין דרישות וכיו"ב.

4. לתאם ציפיות
ניהול ציפיות הוא קריטי בעבודה עם  מממני הפרויקט. על מנהל הפרויקט לוודא שלממן הפרויקט יש הבנה מציאותית של מה ניתן להשיג במסגרת אילוצי הפרויקט. זה יעזור למנוע ציפיות לא מציאותיות ולהבטיח שהפרויקט יישאר במסלול.

5. היו פרואקטיביים
להיות פרואקטיבי חיוני בעבודה עם  מממני הפרויקט. על מנהל הפרויקט לצפות את צרכי נותן החסות של הפרויקט ולספק פתרונות לפני שהם הופכים לבעיות. זה יעזור לבנות אמון ולהבטיח כי נותן החסות של הפרויקט מעורב באופן מלא בפרויקט.


לסיכום, לנותני החסות לפרויקט יש תפקיד חיוני בהצלחת כל פרויקט. הם מספקים הדרכה, משאבים ותמיכה כדי להבטיח עמידה ביעדי הפרויקט. עם זאת, עבודה עם  מממני הפרויקט יכולה להיות מאתגרת. על ידי ביסוס תפקידים ואחריות ברורים, תקשורת קבועה, בניית מערכת יחסים חזקה, ניהול ציפיות והיותם פרואקטיביים, מנהלי פרויקטים יכולים לעבוד ביעילות עם  מממני הפרויקט ולהבטיח הצלחת הפרויקט.

ב- פי.אמ.טים, אנו מבינים את החשיבות של  מממני הפרויקטים ומציעים שירותי ניהול פרויקטים הכוללים עבודה יעילה מול  מממני הפרויקט.

עבודה מול בעלי עניין (Project Stakeholders) היא רק חלק מהתוכן הנרחב שאנו מציעים בקורס ניהול פרויקטים מתקדם והכנה למבחן הסמכת ה-PMP שלנו,
צרו קשר עכשיו, והבטיחו את מקומותיכם בקורס הקרוב! עשו את הצעד הראשון לעבר ההתמקצעות בתחום ניהול הפרויקטים!

* המאמר נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד אך מיועד לנשים וגברים כאחד

 מאמר זה נכתב ע"י:
  דן ברזילי,MEng ,BSc ,PMP  
    מנכ"ל ומנהל פרויקטים

       

וע"י:
דביר בן אריה, איש PMO, מומחה לניהול לוחות זמנים ויועץ לו"ז.
Dvir Photo

About Us

P.M. Team is an Israeli company providing project management solutions throughout the world. We are  specializing in project management and organizational consultation, including:

  • Project management and PMO services, from initiation and defining projects needs and requirements phases, through planning and tracking projects, relating to scope of work, schedule, budget, risks, human resources, to closure
  • Design and implementation of EPM systems
  • Analysis and improvement of project management processes and processes in general
  • Process improvements by implementation of tools and techniques according to the organization needs, re-organization and coaching by our certified coacher
  • Project management courses, including PMP® preparation courses, as well as management workshops

Read More

Project Management

What is project management? What is a project?

Project management is a branch of the management sciences, dealing with planning and tracking of
projects, while a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result !

A project must be defined with, at least, a scope of work (what is to be done?), a time frame
(When?) and a budget (How much shall it cost?).

Examples of projects, may be:

  • Development of a new product or service
  • Implementing a change to an organizational structure or method of work
  • Development, purchasing or implementing an information system

Read More

Courses & Workshops

P.M. Team Ltd offers a wide array of Project Management Courses, based on the PMBOK® guidelines, including basic and advanced project management courses, PMP® preparation courses for passing the Project Management Professional exam of the PMI® organization, trainings for managing projects with MS PROJECT, CLARIZEN, PRIMAVERA and more.

We also offer managerial trainings and courses such as conflict management, team management, negotiations skills, risk management,contract management, leadsership workshop, time management, team buildup and soft skills in general.

Our courses are offered as one on one trainings, private courses for organizations, after customizing them according to the customer's needs, or through registering to our public courses.

Read More

"Oh, The Places You'll Go !"
Dr. Seuss

Our clients

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

Get Our Newsletter