Select your language

Achieve your goals, with our trainers!
Our courses, your business success!
Our courses, your business success!
Project Management Product Development P.M. Team Ltd – Project Management Experts
Excellence in implementing project management systems
Developing project management products "tailored" to your requirements!
Project management trainings -Click for details
Our PMO services, for the success of your projects!

News & Publications

P.M.Team Ltd won and is successfully executing a consulting and training bid of Harish Local Municipality for the establishment of a PMO unit, which will function as a professional knowledge center and will be responsible for leading projects in Harish Municipality!

P.M.Team Ltd supplied PMO services for the both power plants build ups projects: Dorad group in Ashkelon and Dalia Energy in Tel-Tsafit, for planning and tracking construction, infrastructures and installations. The plants are to manufacture electricity based on natural gas.

P.M.Team Ltd was chosen to deliver PMO services to the partnership of Elmor Electric and Inter Electric, regarding their infrastructure projects in southern Israel.

P.M.Team Ltd has, successfully, managed IT projects for the IT Corporate Services department of Micron Semiconductors Israel Ltd, as well as delivering PMP® trainings to managers from the engineering, production, processes and IT departments. 

P.M.Team Ltd consults Siemens CSP Israel, relating to project management methodologies, technical support for managing projects with MS Project server, development and delivery of tailor made reporting services on top of the existing MS Project Server, accompanied with "How to manage projects with MS Project" courses for project managers, delivered by our experienced trainers! 

P.M.Team Ltd won a bid for supplying PMO services to the IDF, for a software development and implementation project of a SAP based ERP system. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to Mobileye, a manufacturer of collision warning systems and vehicle tracking systems. 

P.M.Team Ltd delivered a successful 3 day team development workshop for Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies, hosted by Inbal Hotel and the science museum in Jerusalem! 

P.M.Team Ltd supports the PMO of the IT department of the Phoenix insurance company, through tailoring project management methodologies according to the needs of the different sections within the IT department, as well as technical support for managing projects with MS-Project Server. 

P.M.Team Ltd has delivered a successful "Advanced Project management with MS-Project" trainings to project manages and team leaders of the IT department of Yedioth Ahronoth: YIT, for incorporating technical MS-Project know how with methodological project management guidelines. The specially designed training technique, incorporating technical skills with methodological guidelines, had a practical high added value to the project management abilities of the participants. 

P.M.Team Ltd supports construction and infrastructure project planning, tracking and management, for Kibuts Revivim.

At the 19th of February 2014 P.M. Team Ltd has completed another successful public course of "Managing Software & IT Projects", for training IT and software project managers. The course has IT related specific contents, as well as project management and soft skills lessons.

P.M.Team Ltd works with the software development team of Clarizen in order to strive for functional excellence of the project management software: Clarizen. 

P.M.Team Ltd delivered a succesfull PMP® preparation course to RSA, the security division of EMC. 

 

P.M. Team Ltd provides PMO services for managing, planning and executing a mega project by Chemo Aharom Ltd, as part of the power plant establishment at Tzafit site.

 

P.M. Team Ltd delivered a successful AGILE & Software Development Methods for the direct banking department of Bank Hapoalim.

P.M. Team Ltd was chosen to lead the infrastructure project management courses of "Nativay Israel", the public roads, railways and construction company.

 

P.M. Team delivered a successful advanced project management course, including ms-project training, to Omrix Biopharmaceuticals of Johnson & Johnson companies.

 

 P.M. Team supplies PMO services to construction and infrastructure projects for Afcon Installations and services Ltd, in numerous customer sites in Israel and manages the planning and tracking of work plans, schedules, risks and budgets.

Contact Us

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

Invalid Input

איזון בין היקף הפרויקט, הזמן והעלויות

JLIB_HTML_PAGINATION_NEX2

 

איזון בין היקף הפרויקט, הזמן והעלויות הוא אחד האתגרים הקריטיים ביותר איתם מתמודדים מנהלי פרויקטים. הצלחת הפרויקט תלויה במידת האיזון של מנהל הפרויקט בין שלושת הגורמים. פי. אמ. טים, אקדמיה מובילה לניהול פרויקטים בישראל, מבינה את החשיבות של איזון היקף הפרויקט, הזמן והעלויות. לכן, מאמר זה נועד לספק דיון אקדמי על איזון גורמים אלה להשגת הצלחת הפרויקט.

שליטה בפרויקט

 

היקף הפרויקט

היקף הפרויקט מתייחס לעבודה הנדרשת כדי לספק מוצר, שירות או תוצאה עם התכונות והפונקציות שצוינו. היקף פרויקט ברור ומוגדר היטב חיוני להצלחת הפרויקט. היקף פרויקט מוגדר בצורה גרועה יכול להוביל לאי הבנות, עיבוד מחדש ועיכובים. לכן, על מנהל הפרויקט להגדיר את היקף הפרויקט בצורה מדויקת וברורה.

האקדמיה לניהול פרויקטים של פי. אמ. טים מספקת הכשרה מקיפה כחלק מקורס ניהול פרויקטים. האקדמיה מדגישה את החשיבות של יצירת הצהרת היקף המתארת את יעדי הפרויקט, התוצרים, ההנחות והאילוצים של הפרויקט.

 הצהרת היקף זו משמשת כמסמך התייחסות לאורך הפרויקט כדי להבטיח שהפרויקט יישאר במסלול.

יתר על כן, על מנהל הפרויקט לערב בעלי עניין בהגדרת היקף הפרויקט. בעלי עניין הם אנשים או ארגונים שיש להם עניין בתוצאת הפרויקט. הכללת בעלי עניין בתהליך הגדרת ההיקף מבטיחה שהפרויקט עומד בציפיותיהם.

ניהול זמן

ניהול זמן הוא גורם קריטי נוסף בניהול פרויקטים. זמן הוא משאב מוגבל, ומנהלי פרויקטים חייבים להשתמש בו ביעילות כדי להשיג הצלחת הפרויקט. אי ניהול זמן יעיל עלול להוביל להחמצת מועדים, עיכובים וחריגות עלויות.

האקדמיה לניהול פרויקטים של פי. אמ. טים מספקת הכשרה מקיפה בנושא ניהול זמן. האקדמיה מדגישה את החשיבות של יצירת לוח זמנים לפרויקט הכולל את כל המשימות הנדרשות להשלמת הפרויקט. על מנהל הפרויקט להעריך את הזמן הנדרש לכל משימה בצורה מדויקת. לוח הזמנים של הפרויקט צריך לכלול גם זמן מגירה כדי לאפשר אירועים בלתי צפויים.

כדי לנהל את הזמן בצורה יעילה, על מנהל הפרויקט לפקח על לוח הזמנים של הפרויקט באופן קבוע. מעקב אחר לוח הזמנים מאפשר למנהל הפרויקט לזהות חריגות מלוח הזמנים ולנקוט בפעולות מתקנות. על מנהל הפרויקט גם למסור לבעלי העניין כל שינוי בלוח הזמנים של הפרויקט.

ניהול עלויות

ניהול עלויות הוא הגורם הקריטי השלישי בניהול פרויקטים. על מנהל הפרויקט לאזן את תקציב הפרויקט כדי להגיע להצלחת הפרויקט. אי ניהול עלויות בצורה יעילה עלול להוביל לחריגות עלויות, עיכובים ואפילו כישלון בפרויקט.

האקדמיה לניהול פרויקטים של פי. אמ. טים מספקת הכשרה מקיפה בנושא ניהול עלויות. האקדמיה מדגישה את החשיבות של יצירת תקציב פרויקט הכולל את כל העלויות הנלוות לפרויקט. על מנהל הפרויקט להעריך כל עלות במדויק ולכלול עלויות מגירה כדי לאפשר אירועים בלתי צפויים.

כדי לנהל עלויות בצורה יעילה, על מנהל הפרויקט לפקח על תקציב הפרויקט באופן קבוע. מעקב אחר התקציב מאפשר למנהל הפרויקט לזהות חריגות בעלויות ולנקוט בפעולות מתקנות. על מנהל הפרויקט גם למסור לבעלי העניין כל שינוי בתקציב הפרויקט.

איזון היקף פרויקט, זמן ועלויות

על מנהל הפרויקט לאזן בין היקף הפרויקט, הזמן והעלויות כדי להשיג הצלחת הפרויקט. איזון גורמים אלה יכול להיות מאתגר, ומנהל הפרויקט חייב לבצע פשרות כדי להשיג איזון. לדוגמה, ייתכן שמנהל הפרויקט יצטרך לצמצם את היקף הפרויקט כדי לעמוד בתקציב ובלוח הזמנים של הפרויקט.

האקדמיה לניהול פרויקטים של פי. אמ. טים מספקת הכשרה מקיפה על איזון היקף הפרויקט, הזמן והעלויות. האקדמיה מדגישה את החשיבות של פיתוח תכנית פרויקט המאזן בין גורמים אלו. תוכנית הפרויקט צריכה לכלול את היקף הפרויקט, לוח הזמנים והתקציב.

כדי לאזן בין היקף הפרויקט, הזמן והעלויות, על מנהל הפרויקט לתעדף את משימות הפרויקט. מנהל הפרויקט צריך לזהות את המשימות הקריטיות שיש להשלים כדי להשיג הצלחת הפרויקט. על מנהל הפרויקט להתמקד בהשלמת משימות קריטיות אלו בזמן ובמסגרת התקציב. ניתן לעכב או לבטל משימות לא קריטיות כדי לאזן את היקף הפרויקט, הזמן והעלויות.

* המאמר נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד אך מיועד לנשים וגברים כאחד

 מאמר זה נכתב ע"י

       דן ברזילי,Dan Barzilay CEOMEng ,BSc ,PMP
       מנכ"ל ומנהל פרויקטים

 

 

About Us

P.M. Team is an Israeli company providing project management solutions throughout the world. We are  specializing in project management and organizational consultation, including:

  • Project management and PMO services, from initiation and defining projects needs and requirements phases, through planning and tracking projects, relating to scope of work, schedule, budget, risks, human resources, to closure
  • Design and implementation of EPM systems
  • Analysis and improvement of project management processes and processes in general
  • Process improvements by implementation of tools and techniques according to the organization needs, re-organization and coaching by our certified coacher
  • Project management courses, including PMP® preparation courses, as well as management workshops

Read More

Project Management

What is project management? What is a project?

Project management is a branch of the management sciences, dealing with planning and tracking of
projects, while a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result !

A project must be defined with, at least, a scope of work (what is to be done?), a time frame
(When?) and a budget (How much shall it cost?).

Examples of projects, may be:

  • Development of a new product or service
  • Implementing a change to an organizational structure or method of work
  • Development, purchasing or implementing an information system

Read More

Courses & Workshops

P.M. Team Ltd offers a wide array of Project Management Courses, based on the PMBOK® guidelines, including basic and advanced project management courses, PMP® preparation courses for passing the Project Management Professional exam of the PMI® organization, trainings for managing projects with MS PROJECT, CLARIZEN, PRIMAVERA and more.

We also offer managerial trainings and courses such as conflict management, team management, negotiations skills, risk management,contract management, leadsership workshop, time management, team buildup and soft skills in general.

Our courses are offered as one on one trainings, private courses for organizations, after customizing them according to the customer's needs, or through registering to our public courses.

Read More

"Oh, The Places You'll Go !"
Dr. Seuss

Our clients

AFCON logo.jpg
Auto 3P Logo.png
BGU.jpg
Chemo Logo.gif
cocacolalogo.jpg
elmor.jpg
header_misrad_habitahon.jpg
Koor-Metals-LOGO-HEB.gif
Koor Metals-LOGO-ENG.gif
logoclarizen.jpg
logohafenix.jpg
logojb.jpg
logojj.jpg
logokibutzrevivim.jpg
logomalam.png
logo_inter_heb.jpg
micron.jpg
Mobileye.gif
NeoPharm_logo.jpg
netvision.jpg
omrix_ethicon.jpg
omrix_logo.jpg
RSA.jpg
siemens.jpg
StoreNext_Logo_2.png
tzahal.jpg
uno4web.jpg
WeSEE logo.png
yitlogo.jpg

Get Our Newsletter